一、企业实施专利战略的新思路(论文文献综述)
刘平[1](2021)在《LED线性恒流驱动技术企业专利战略研究》文中认为
王静[2](2020)在《M公司专利战略实施研究》文中提出我国是紧固件产销大国,紧固件年产销量世界领先,但是由于缺乏自主知识产权,我国紧固件产品在国内外市场竞争力极低。市场竞争日益激烈,紧固件企业的生存与发展环境日益严峻。如何有效应对当前挑战,培育企业核心竞争力成为企业决策者们亟需解决的问题。实践表明,专利是企业保护自主知识产权,提升企业核心竞争力的有效手段。专利是一种有效的战略竞争工具,企业专利战略的实施可以为企业带来持续的、稳定的发展动力。本文以M公司为研究对象,对其专利战略的实施展开了研究。在简要阐述相关研究背景和理论基础后,本文结合M公司的专利战略目标和其内外部环境为其选择了ST和WO混合型专利战略,然后从专利创造、专利运用和专利保护三个子战略的角度对M公司专利战略实施的具体内容展开了阐述。M公司的专利战略主要包括以改进现有技术、利用无效和失效专利进行二次研发的追随型专利创造战略;以无效和失效专利利用、专利许可、专利交易、专利联盟、专利权质押融资等相结合的专利运用战略和贯穿企业创新全过程的专利保护战略。为保证M公司专利战略的有效实施,本文从人力资源、财务资源、专利机构和管理体系建设、信息管理等方面提出了保障措施。M公司反映了我国大多数紧固件企业的经营现状,希望通过本文的研究,可以切实提升M公司专利战略的实施水平,并对产业群内其他企业提供借鉴。
梁冉[3](2020)在《企业专利战略的价值创造机制研究 ——以乳品企业为例》文中提出在商业经济和知识网络全球化的今天,新的科学技术革命和产业变革正在快速兴起。各国产业间的技术竞争逐步转换为以专利为主的知识产权的竞争,开拓并保持企业在专利技术竞争中的战略优势地位成为企业价值创造的关键所在。专利战略的重要性日益凸显,一些企业实施专利战略的主要目标是为了追求战略价值,构建在市场中的专利垄断性的竞争优势地位。乳制品与我们的日常生活息息相关,对我国国民身体健康以及国计民生的重大意义。但我国乳品企业总体创新能力不足,许多乳品企业在专利管理与保护方面相对比较薄弱,对专利战略不够重视,尚不能有效顺应我国经济体发展壮大的需要。本研究选取国内外乳品企业为实例,首先运用专利信息分析法对乳品企业专利战略的发展概况及专利技术竞争态势进行初步的全方面的信息挖掘,分析比较其专利活动行为与专利战略的特点和差异性。其次,通过探索性案例分析及扎根理论探讨乳业专利战略的价值创造机制模型,分析乳品企业如何通过专利战略来更好的提升企业绩效。最后,为我国乳品企业的专利战略管理实践提出建议对策,帮助乳品企业清晰自身内部专利战略的定位与制订,从而更好更快的提升企业的经济效益和国际竞争力。研究结论显示,乳品企业专利战略的数量、强度和战略复合度,影响专利活动的链条完整度、运营有效性及管理规范性,并最终影响企业绩效。同时,专利战略与专利活动的匹配程度在此机制中起调节作用。因此,企业在制定专利战略时需兼顾多方因素,确保专利战略的科学、合理,进而促进企业绩效的提升。我国乳品企业应根据在国内外市场所处的不同竞争环境形势采取不同的专利战略,根据国内外市场的发展特点采取不同的专利战略布局,同时也要对国内外专利战略的特点采取专门的保障措施,并系统综合考虑国内外市场环境,确保企业专利战略的有效实施。
魏泓冰[4](2020)在《金青云公司专利运营策略研究》文中进行了进一步梳理21世纪是知识经济的时代。知识作为一种无形资源,是社会经济发展的推动力量,而知识产权成为知识创新发展的重要制度保障。随着经济全球化进程的加快,有效的知识产权运营与管理逐渐成为提升企业竞争力的关键。在我国专利运营尚处于起步发展阶段。随着我国知识产权保护相应法律法规的健全完善与专利运营环境的改善优化,借鉴发达国家的相关经验,研究我国企业专利运营与管理,对于加快国家创新体系建设与完善、增强企业知识产权创造保护与运用管理能力,有效提升企业经济效益和市场竞争优势,推动企业的可持续发展,具有重要理论价值与现实意义。本文以金青云公司为研究对象,基于专利运营管理相关理论,通过深入企业进行调查与访谈,针对金青云公司在专利运营业务发展现状,结合金青云公司内外部环境现状,对专利运营业务的现状及国内外竞争市场分析,运用市场营销中的SWOT竞争优势核心竞争力等分析工具,总结分析了金青云公司专利运营管理存在问题,为金青云公司专利运营发展制定了策略,以期提升金青云公司整体专利运营水平,巩固公司在专利竞争中的优势地位。同时研究成果对相关企业专利运营具有参考借鉴意义,对于推动我国知识产权保护与管理理论与实践具有一定价值。
张帆[5](2019)在《天津市科技型中小企业专利战略研究 ——以T公司为例》文中研究指明科技型中小企业对推动国家经济的发展和技术的进步贡献巨大,专利作为创新产出的重要表征,对于科技型中小企业发挥自身优势、弥补自身劣势作用明显。作为创新主体企业,科技型中小企业在科技研发方面存在着优势和劣势的同时,在竞争环境中也面临着机遇和威胁,科技型中小企业如何充分发挥自身优势,紧紧抓住市场机遇,有效弥补自身劣势和规避外界威胁,是企业亟需突破的问题,因此对科技型中小企业专利战略的研究必要且紧迫。论文的研究主题是科技型中小企业专利战略的选择,为了研究该主题,论文首先研究了国内外关于专利战略的相关文献及理论,利用文献分析法、深度访谈法、PEST分析模型、AHP-SWOT分析模型及案例分析等方法,在企业内、外环境影响的背景下,对案例中T公司的专利战略方案优选进行了实证研究,为T公司选择出了最优专利战略方案:优势-机会(SO)战略。最后,针对T公司当前发展阶段专利战略的实施及未来发展阶段专利战略的调整给出建议。通过研究,明确了专利战略的制定首先需要探明企业内、外环境中的影响因素,运用科学的模型和方法进行分析,进而得出最优战略方案;其次,在专利战略的实施过程中,环境中的影响因素会随着企业的发展和社会的进步不断地变化,企业需要及时对专利战略进行调整。该研究方法可以为科技型中小企业在专利战略方案优选及战略实施提供一定的参考。
薛柳柳[6](2019)在《基于专利地图的中国云计算企业专利战略研究》文中研究指明国内云计算产业正处于快速成长阶段,尽管多数人依然不清楚云计算的概念到底是什么,但是由云计算衍生的各项服务模式已经深入各行各业,极大的便利着人们的各种生活方式。云计算作为信息领域的新热点,代表了ICT产业的发展未来,也为物联网、人工智能等新兴产业的发展提供了强有力的支撑,各国政府、企业、科研机构以及产业联盟都十分看重云计算产业的发展前景,不断投入资金推动该技术的研究,应用以及产业化发展。我国各级政府也十分看重云计算技术的未来潜能,不断出台一系列发展规划、指导政策,并积极推进行业组织的建立。深入研究云计算产业的专利战略问题对于提高国内云计算产业的市场竞争能力具有重要意义。本文对全球云计算领域的专利数据和中国云计算领域的专利数据分别从专利管理图和专利技术图两个方面进行分析,包括专利申请趋势分析、专利申请区域分析、主要申请人及申请类型分析、专利有效状况分析、IPC分类号分析、技术时间发展趋势分析、技术区域分布分析、技术生命周期分析等内容,从专利层面了解全球云计算产业与中国云计算产业的现状以及未来发展趋势。然后运用SWOT分析模型从政策、市场、经济、法律等产业层面以及专利地图分析结果两个层面分析了国内云计算企业实施专利战略的优势、劣势、机遇和挑战,最后基于以上几方面的分析从专利技术开发、专利申请、专利运用以及专利保护四个方面给出了我国云计算企业进行专利活动时应该采取的战略建议。
王园磊[7](2016)在《基于GREP模型的江苏省生物医药产业专利战略研究》文中研究说明自上世纪开始,专利权作为一种非货币性资产愈发受到青睐,为把专利触角蔓延到涉及国家和企业利益的任何地区,更为在产权竞争中获得先发优势,欧美等国推动制定了一系列专利战略,为本国利益相关者带来了丰厚的回报。近年来,高新产业的异军突起,为全球渡过后金融危机时代带来了发展机遇,各国也纷纷力争上游,结合综合国力和经济实力的基础上,推出本国的发展战略,其中专利战略更是其中的重中之重。在我国,真正能够将专利战略和产业发展有机结合起来的地区还很少,这在一定程度上阻碍了区域产业经济的发展。生物医药是现代生物技术在药物研究制造领域的应用,用以开发特色新药或对传统医药进行改良。上世纪后半叶,欧美等国迎来了发展生物制药的黄金时代,新成果层出不穷,目前已成为本世纪最具发展前景的朝阳产业之一,同时也是世界各国转变经济发展方式、优化产业结构、占领新一轮经济高地的中流砥柱。当前,江苏省是国家四大生物医药产业规模基地之一,经过多年开发经营和不断深化,已然在该领域取得颇多建树,成为我国发展生物医药产业的重要一份子,但与国外的生物制药巨头甚至国内制药强省相比,仍存在诸多问题和不足。因此,结合江苏省经济社会发展现实和产业发展客观存在的问题,制定区域生物医药产业专利战略,以期未雨绸缪,抢占先机,对于进一步增强该省医药产业在我国的领先地位具有重大现实意义。本文首先从理论基础与模型框架入手,论述了国内外生物医药产业发展现状、国内产业专利研究等相关内容,接着对专利战略的概念、特点、类型及其在行业发展中的作用进行了介绍。构建了基于专利指标的产业发展态势GREP分析模型,下设整体控制、资源、专利权人和技术4个维度,每个维度包含若干要素,用以对其进行剖析。其次,通过文献阅读和专家访谈,界定了生物医药产业的检索要素,制定了由IPC分类号和关键词组成的检索策略,以检索所得专利数据为依据,分章节进行讨论。把影响江苏省生物医药产业的内外部因素融合到以整体控制、资源、专利权人和技术为维度的框架中进行分析。同时参照基于专利战略的改进型SWOT运用流程,提取关键因素,构建波士顿矩阵。最后,结合引入专利指标的产业发展态势GREP模型的和改进后的SWOT分析,尝试制定了江苏省发展生物医药产业的专利战略。
喻倩[8](2016)在《基于专利地图的我国高速轨道客车企业专利战略研究》文中进行了进一步梳理随着经济全球化的发展和企业竞争的国际化,建立和实施有效的专利战略是我国高速轨道客车企业在国内外市场竞争中提升核心竞争力的必要手段和制胜之道。论文研究工作是在国家知识产权局资助项目:高速轨道客车车体连接技术专利战略研究(PS2013—005)和吉林省科技厅专利管理处项目:高速轨道客车车身焊接技术专利战略研究(20121612)支持下完成的。本文首先对专利分析和专利战略的相关理论进行综述,利用专利信息服务网站获取我国高速轨道客车相关专利5377件,然后以专利分析相关理论为指导,相关专利文献和专利信息为分析对象,专利管理图和专利技术图为基础,结合专利文献的内容和专利信息的外部特征,对我国高速轨道客车技术发展进行深入分析研究。基于专利分析的结论,利用SWOT分析方法评价了我国高速轨道客车企业专利战略的优势、劣势、机会和威胁,并从中发现问题。最后重点从国家和企业两个层面对我国高速轨道客车企业制定和实施专利战略提供相应的策略和建议。通过专利分析可知:从专利管理层面来看,我国高速轨道客车技术正处于成长期向成熟期过渡的阶段,专利申请数量持续增加,且国内申请人占据主导地位,已培养出了技术集中度高的大型企业,其中以南车青岛四方机车车辆股份有限公司和长春轨道客车股份有限公司为主要代表,而国外来华申请数量较少,未在我国形成大量的专利布局。但是,从专利申请质量来看,国内申请专利授权率较低、失效率较高、专利维持年限较短,因此国内申请人应注重技术创新高度和含金量的提升。从专利技术层面来看,我国高速轨道客车专利主要集中在车体、转向架和牵引传动系统,其相关技术发展趋于成熟,专利布局较为完善,专利集中度较高。但是,在制动系统领域,国外企业已经完成了大量的专利布局,我国企业需要投入更多资源打破该技术领域的专利壁垒。另外,我国在列车网络控制系统的研究较晚,国内外企业都未形成有效的专利布局,专利集中度较低,是未来我国高速轨道客车的发展重点。
张韵君[9](2014)在《基于专利战略的企业技术创新研究》文中进行了进一步梳理在中国,真正能够将专利战略与技术创新有机结合起来的企业还很少,这不仅影响了专利战略的有效实施,也在一定程度上制约了技术创新的开展。技术创新己成为企业竞争的主导内容,开始取代产品和价格成为国家、地区和企业之间参与经济和市场竞争的主要规则。技术创新对于获取或保持竞争优势日益显得重要,并成为“决定最后胜负的竞争筹码”凭借其强大的技术优势和雄厚的资源投入,发达国家企业在开展技术创新的同时,积极运用专利战略保护自己的创新成果,并通过“专利壁垒”维护其利益,有效利用知识产权的创造、转让与许可,在全球范围内拓展市场份额,谋取巨大的垄断利润。专利战略和技术创新密切相关、相辅相成。专利战略是企业总体发展战略的重要组成部分,贯穿于技术创新的全过程。技术创新则是专利战略的基础乃至目标。本研究从专利战略和技术创新的理论范畴中吸收学术营养,借鉴这两者研究的思路与方法,对基于专利战略的企业技术创新进行剖析,揭示基于专利战略的企业技术创新的动力源泉、激励机制、内在机理,分析基于专利战略的技术创新的运行过程及其影响因素,在专利战略与技术创新之间建立充分且富有逻辑的联系,为企业技术创新的开展提供一个新的指导框架,引导企业通过专利战略来为技术创新保驾护航,最终达到不断增强企业的创新能力和提高核心竞争力,从而实现发展壮大自己和战胜竞争对手的目的。基于此,本研究主要回答两个问题:一是企业为什么要在专利战略的基础上进行技术创新?二是企业应该怎样在专利战略的基础上进行技术创新?本研究通过“专利竞争优势的来源”和“专利制度的技术创新激励机制”的研究回答了第一个问题;在此基础上,构建了一个专利战略视角下的企业技术创新的基本框架,在这个框架的指导下,分别研究了“基于专利分析的技术预测”、“基于专利获取的技术开发”、“基于专利实施的技术应用”,从三个层面回答了第二个问题。具体来说,本研究的主要内容共分为八个部分。第一部分,引言。首先从现实与理论背景出发提出问题,阐明本研究选题的理论价值和现实意义,然后介绍了研究的主要内容、技术路线和研究方法,并对本研究可能出现的创新之处作了简要陈述。第二部分,专利战略与技术创新研究综述。系统梳理了专利战略研究、技术创新研究以及专利战略与技术创新的关系研究等主要内容。对专利与专利战略、专利战略管理、技术创新的相关概念进行了界定,归纳总结了专利战略和技术创新的类型,依托专利战略的内在逻辑分析了专利战略管理的一般流程及内容,从历史演进的视角对国内外有关技术创新的理论进行了系统归纳,对专利战略与技术创新的关系研究展开了讨论,并对现有研究存在的问题做了简要概括。相关文献的回顾为后续所要进行的分析与研究提供了理论基础。第三部分,专利竞争优势与技术创新激励。首先,从竞争优势的基本理论出发,分别对关注企业外部环境分析的企业外在成长论以及以分析企业内部资源、能力为基础的企业内在成长论进行了系统阐述;其次,基于企业参与市场竞争本身是一种有目的地寻求和获取经济租金的理性行动的观点,在对专利竞争优势的多租金性质进行总体分析的基础上,论述了专利的稀缺性、垄断性和创新性创造的李嘉图租金、张伯伦租金和熊彼特租金,系统回答专利竞争优势的来源问题。最后,在简要回顾专利制度促进技术创新的历程后,进一步从专利长度、专利宽度和专利高度论述了专利制度的技术创新激励机制,从而深化对企业技术创新内在动力的理解,以此在更深层次上把握专利战略在企业技术创新中的本质。第四部分,专利战略视角的企业技术创新。本部分主要从三个方面展开:第一,通过对企业技术创新的技术推动模式、市场拉动模式、交互作用模式、链环-回路模式、一体化模式、集成网络模式和产业创新模式的系统总结与比较,全面理解技术创新这一复杂过程的普遍规律;第二,从专利战略的视角,论述企业技术创新必须具备的创新技术的新颖性、创新技术的创造性、创新技术的实用性三个基本特征;第三,探讨技术创新过程中专利权形成的条件性机理和选择性机理,通过专利情报战略、专利获取战略、专利实施战略与企业技术创新过程中的技术预测、技术开发、技术应用建立起在时间上继起和在空间上并存的一种内在联系,构建一个专利战略框架下的企业技术创新模型(PS-TI模型),主要内容包括:基于专利分析的技术预测、基于专利获取的技术开发、基于专利实施的技术应用。第五部分,基于专利分析的技术预测。首先,在界定技术预测概念的基础上,分析了技术预测的可能性以及技术预测的情报源,对技术预测的有效工具——专利分析进行了阐述;其次,从一项技术发明要获得专利授权必须具备“专利三性”的特点出发,具体讨论了技术预测的专利分析内容,构建起技术预测的专利分析概念模型,实现专利分析与技术预测的有机结合;再次,选择和运用相应的专利分析指标和专利分析方法,建立了一个预测技术发展方向、技术发展水平和技术发展潜力的专利分析方法框架;最后,为验证上述理论分析的实际价值,通过中国机器人技术的发展及趋势预测开展了相关的应用研究。第六部分,基于专利获取的技术开发。在分析专利技术层次的基础上,充分理解技术开发与专利联动的关系,进一步提出既要强化技术创新,又要重视专利活动的基本观点。并根据创新幅度的不同,分别对突破性技术创新和渐进性技术创新的形成过程进行了讨论。从专利技术的层次来看,突破性技术创新通常包含着基本技术,而改进技术和组合技术从总体上来说属于渐进性技术创新。突破性技术创新形成新的核心技术和核心专利,渐进性技术创新大多形成局部的或改良性的技术专利。技术创新的程度和影响范围不同,专利布局的模式也不相同。突破性技术创新可选择基本专利模式、地毯式专利模式和专利栅栏模式,渐进性技术创新可选择空隙专利模式、外围专利模式、模仿改进专利模式及复合专利模式。为论证和检验这些理论观点,选择了牢牢掌握民族语音产业话语权的“语音产业领军者”科大讯飞的智能语音技术进行了实证分析。第七部分,基于专利实施的技术应用。专利实施是技术创新活动价值性的主要体现。在这一价值的实现过程中,需要多个环节、关节点以及背景系统的配合与支撑,受到多种因素的影响,这是一个由专利实施的过程层次子系统和专利实施的支撑层次子系统组成的复杂系统。为了保证系统的有效运行,需要充分发挥专利实施的运行机制,在实施策略上选择合适的时机、组合和方式。本部分在对上述内容进行论述的基础上,最后具体选择了广东省21个地级市2006-2009年4年的综合专利指标,以发明专利、实用新型专利和外观设计专利3种专利类型,就“企业效率”要素中的劳动生产率的贡献能力和相关性,实证分析了企业整体专利价值。第八部分,研究结论与启示。在总结主要研究结论的基础上,分析了本研究存在的局限性,并对未来亟待广泛而深入探索的领域进行了展望。
朱启琼[10](2013)在《核电企业专利战略探析》文中提出在激烈的市场竞争形势下,我国核电企业如何提升核心竞争力,在国际市场中占领一席之地,积极开展专利战略研究是非常具有现实意义的。通过对企业专利战略的分析与探讨,并结合分析核电行业的专利战略形势,更清晰的分析出核电企业在专利战略的运用上存在哪些问题,并找出其保护侧重点,使之切实满足企业技术可持续发展的需求,使企业发展更具竞争力。本文的主要探讨和分析核电企业专利战略的运用,使其能够支持企业技术的可持续发展,从而提升企业的核心竞争力。首先对国内外企业专利战略的相关理论进行了概述,分析对比各种企业专利战略,总结归纳出制定与实施企业专利战略时的基本路径。然后对国内外企业在核电行业的专利战略情况进行了分析,重点分析了我国核电企业专利战略发展现状,并对比分析了国外核电企业在我国实施的专利战略,归纳分析出我国核电企业在专利战略上应重点选择何种战略模式,采取哪些对策与措施。最后,以C公司为例开展实证分析,探讨企业专利战略在核电企业中的实际运用。通过研究国内外企业在我国核电行业运用的专利战略,并结合当前核电行业的技术发展趋势,来分析和探讨以C公司为例的这类核电企业如何选择更能切合自身发展需要的专利战略模式与对策。明晰出企业在制定与实施专利战略时需要注意的问题和尚待解决的问题,使其能够更清晰的确定企业在市场竞争中所处的位置,从而准确定位其专利战略,使我国核电企业专利战略更有效的运用。
二、企业实施专利战略的新思路(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业实施专利战略的新思路(论文提纲范文)
(2)M公司专利战略实施研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义与目的 |
1.3 研究方法 |
1.4 研究内容 |
第2章 相关理论和国内外研究现状 |
2.1 核心竞争力理论 |
2.2 企业战略管理理论 |
2.3 企业专利战略理论 |
2.4 国内外研究现状 |
2.4.1 国外研究现状 |
2.4.2 国内研究现状 |
2.5 本章小结 |
第3章 M公司专利战略环境分析与战略选择 |
3.1 M公司的基本情况 |
3.2 M公司外部环境分析 |
3.2.1 PEST分析 |
3.2.2 基于专利信息分析的国内外市场竞争环境分析 |
3.3 M公司内部环境分析 |
3.3.1 M公司内部优势分析 |
3.3.2 M公司内部劣势分析 |
3.3.3 M公司外部机遇分析 |
3.3.4 M公司外部威胁分析 |
3.4 M公司SWOT矩阵分析与战略选择 |
3.5 M公司专利战略实施可行性分析 |
3.6 本章小结 |
第4章 M公司专利战略实施的内容 |
4.1 专利创造子战略 |
4.1.1 “产学研”协同创新策略 |
4.1.2 文献检索策略 |
4.1.3 专利导航策略 |
4.1.4 防御性申请策略 |
4.1.5 专利布局策略 |
4.2 专利运用子战略 |
4.2.1 无效和失效专利运用策略 |
4.2.2 专利许可策略 |
4.2.3 专利交易策略 |
4.2.4 专利联盟策略 |
4.2.5 专利权质押融资策略 |
4.3 专利保护子战略 |
4.3.1 专利开发阶段的专利保护策略 |
4.3.2 专利申请阶段的专利保护策略 |
4.3.3 专利运用阶段的专利保护策略 |
4.3.4 专利侵权救济阶段的专利保护策略 |
4.4 本章小节 |
第5章 保障措施 |
5.1 人力资源保障措施 |
5.1.1 员工招聘 |
5.1.2 员工流动 |
5.1.3 员工培训 |
5.1.4 考核与激励 |
5.2 财务资源保障措施 |
5.3 组织管理变革 |
5.3.1 设置专职专利机构 |
5.3.2 建设三级管理体系 |
5.4 信息管理变革 |
5.4.1 提高内部信息管理水平 |
5.4.2 提高外部信息管理水平 |
5.5 本章小节 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
附录 |
(3)企业专利战略的价值创造机制研究 ——以乳品企业为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容和研究方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 技术路线图 |
1.4 本文创新点 |
第2章 专利战略概述及相关理论基础 |
2.1 专利战略概述 |
2.1.1 专利战略的定义 |
2.1.2 专利战略的分类 |
2.1.3 专利战略的价值 |
2.1.4 专利战略行为的价值创造机制 |
2.2 相关理论基础 |
2.2.1 专利价值 |
2.2.2 专利信息分析 |
2.2.3 专利管理 |
2.2.4 专利活动 |
2.2.5 扎根理论 |
第3章 基于专利信息分析的乳品企业专利战略研究 |
3.1 数据收集 |
3.2 国外乳品企业专利信息分析 |
3.2.1 专利申请数量及趋势分析 |
3.2.2 专利标准化申请人分析 |
3.2.3 专利的法律状态分析 |
3.2.4 IPC技术领域的分析 |
3.2.5 专利技术分析 |
3.3 国内乳品企业专利信息分析 |
3.3.1 专利申请总量及趋势 |
3.3.2 专利标准化申请人分析 |
3.3.3 专利的法律状态分析 |
3.3.4 IPC技术领域的分析 |
3.3.5 专利类型申请总量分析 |
3.4 本章小结 |
第4章 乳品企业专利战略价值创造机制案例研究—基于扎根理论分析 |
4.1 研究方法 |
4.1.1 案例研究法 |
4.2 数据收集及数据分析 |
4.2.1 数据收集 |
4.2.2 数据分析 |
4.2.3 开放性编码 |
4.2.4 主轴性编码 |
4.2.5 选择性编码 |
4.3 讨论与扎根理论模型的提出 |
4.3.1 专利战略--专利活动低匹配度的国内乳品企业 |
4.3.2 专利战略--专利活动高匹配度的国外乳品企业 |
4.3.3 模型构建 |
4.4 模型解析 |
4.5 本章小结 |
第5章 乳品企业专利战略管理的建议对策 |
5.1 专利战略的制定立足于企业自身实力 |
5.2 建立发明专利奖励制度 |
5.3 建立专门的专利事务管理部门 |
5.4 重视产学研合作的战略 |
5.5 加强企业专利资产的运营管理 |
5.6 重视专利战略布局及多元化发展 |
5.7 开展专利纠纷风险评估并制定应急预案 |
第6章 研究总结与未来展望 |
6.1 研究总结 |
6.2 未来展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间所开展的科研项目和发表的学术论文 |
(4)金青云公司专利运营策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 研究内容 |
1.4 研究方法与技术路线 |
1.5 研究的技术路线 |
2 概念界定与相关理论概述 |
2.1 专利运营相关概念 |
2.2 专利运营管理理论 |
2.3 知识产权优势理论 |
3 金青云公司专利运营现状 |
3.1 金青云公司简介 |
3.2 金青云公司专利运营基本情况 |
3.3 国外专利运营管理启示 |
3.4 发达国家创新型企业专利管理策略的比较分析 |
3.5 对我国企业的启示和借鉴 |
4 金青云公司专利运营分析 |
4.1 金青云公司专利竞争力分析 |
4.2 金青云公司专利创新SWOT分析 |
4.3 金青云新材料有限公司专利运营环境分析 |
4.4 金青云公司专利运营管理存在的问题 |
5 金青云公司专利运营管理评价研究 |
5.1 评价指标建立原则 |
5.2 评价指标体系的构建 |
5.3 定量指标的分析与计算 |
5.4 定性指标的分析与度量 |
5.5 评价方法的选择依据 |
5.6 综合评价的具体步骤 |
5.7 金青云公司专利运营管理评价 |
6 金青云公司专利运营管理的对策建议 |
6.1 加强企业专利管理制度建设 |
6.2 完善企业专利工作体系 |
6.3 积极开展专利储备与资产管理工作 |
6.4 强化专利运营过程中的人才培养 |
7 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
作者筒历 |
致谢 |
附录 |
学位论文数据集 |
(5)天津市科技型中小企业专利战略研究 ——以T公司为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.3 研究方法与论文结构 |
第2章 核心概念与相关理论基础 |
2.1 核心概念 |
2.1.1 科技型中小企业 |
2.1.2 专利 |
2.1.3 专利战略 |
2.2 相关理论 |
2.2.1 竞争优势理论 |
2.2.2 资源依赖理论 |
2.2.3 竞合战略理论 |
2.3 AHP-SWOT模型 |
2.3.1 SWOT分析法的相关概述 |
2.3.2 AHP分析法的相关概述 |
2.3.3 AHP-SWOT分析法 |
2.3.4 AHP-SWOT分析法在企业战略中的应用 |
第3章 天津市科技型中小企业专利战略实施环境分析 |
3.1 天津市科技型中小企业专利战略PEST分析 |
3.1.1 政治环境分析 |
3.1.2 经济环境分析 |
3.1.3 社会环境分析 |
3.1.4 技术环境分析 |
3.2 科技型中小企业专利战略内部影响因素分析 |
3.2.1 企业资源 |
3.2.2 企业能力 |
3.2.3 组织管理 |
3.2.4 企业制度 |
3.2.5 企业管理者能力 |
第4章 天津市科技型中小企业专利战略实证研究——以T公司为例 |
4.1 T公司基本情况介绍 |
4.1.1 T公司简介 |
4.1.2 T公司专利情况 |
4.1.3 行业特点及发展趋势 |
4.2 T公司专利战略的AHP-SWOT分析 |
4.2.1 SWOT分析中四因素识别 |
4.2.2 建立SWOT矩阵 |
4.2.3 建立层次结构模型 |
4.2.4 基于AHP确定SWOT权重 |
4.2.5 层次单排序及一致性检验 |
4.2.6 层次总排序及一致性检验 |
4.3 专家打分数据整理 |
4.4 结果分析 |
4.5 对T公司专利战略实施的建议 |
4.5.1 对当前阶段下T公司专利战略实施的建议 |
4.5.2 T公司未来发展阶段专利战略的调整 |
第5章 天津市科技型中小企业专利战略制定与调整流程分析与总结 |
第6章 结论和展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
附录 |
附录A T公司专利战略影响因素调查问卷 |
附录B T公司专利战略专家打分表 |
致谢 |
(6)基于专利地图的中国云计算企业专利战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究方法与内容 |
1.2.1 研究方法 |
1.2.2 研究内容 |
1.3 国内外研究现状与文献综述 |
1.3.1 国内外有关云计算的研究 |
1.3.2 国内外有关专利地图的研究 |
第二章 相关概念及研究手段 |
2.1 云计算 |
2.1.1 云计算概念及特点 |
2.1.2 云计算的关键技术 |
2.1.3 云计算的服务模式 |
2.2 专利地图 |
2.2.1 专利地图的定义 |
2.2.2 专利地图的分类 |
2.2.3 专利地图在专利战略研究中的作用 |
2.3 专利信息检索 |
2.3.1 云计算技术主要IPC分类 |
2.3.2 检索式构建 |
第三章 全球云计算技术专利地图分析 |
3.1 全球云计算专利管理图分析 |
3.1.1 全球云计算专利申请趋势分析 |
3.1.2 全球云计算专利区域分布分析 |
3.1.3 主要申请人分析 |
3.1.4 全球云计算专利有效状况分析 |
3.1.5 全球云计算专利IPC分类号分析 |
3.2 全球云计算专利技术图分析 |
3.2.1 技术时间发展趋势分析 |
3.2.2 技术区域分布分析 |
3.2.3 技术生命周期分析 |
3.2.4 核心专利分析 |
3.3 本章小结 |
第四章 中国云计算技术专利地图分析 |
4.1 中国云计算专利管理图分析 |
4.1.1 专利申请趋势分析 |
4.1.2 专利类型分析 |
4.1.3 专利有效状况分析 |
4.1.4 专利法律状态分析 |
4.1.5 主要申请人以及申请人类型分析 |
4.1.6 主要竞争国家分析 |
4.1.7 申请地域分布分析 |
4.1.8 我国云计算专利IPC分类分析 |
4.2 中国云计算专利技术图分析 |
4.2.1 技术时间发展趋势分析 |
4.2.2 技术区域分布分析 |
4.2.3 技术生命周期分析 |
4.2.4 核心专利分析 |
4.3 小结 |
第五章 我国云计算企业专利战略实施的SWOT分析 |
5.1 基于产业现状的我国云计算企业专利战略实施的SWOT分析 |
5.1.1 基于产业现状的我国云计算企业实施专利战略的优势 |
5.1.2 基于产业现状的我国云计算企业实施专利战略的劣势 |
5.1.3 基于产业现状的我国云计算企业实施专利战略的机会 |
5.1.4 基于产业现状的我国云计算企业实施专利战略的威胁 |
5.2 基于专利地图的我国云计算企业专利战略实施的SWOT分析 |
5.2.1 基于专利地图的我国云计算企业实施专利战略的优势 |
5.2.2 基于专利地图的我国云计算企业实施专利战略的劣势 |
5.2.3 基于专利地图的我国云计算企业实施专利战略的机会 |
5.2.4 基于专利地图的我国云计算企业实施专利战略的威胁 |
5.3 小结 |
第六章 我国云计算企业专利战略选择 |
6.1 国外专利战略对我国云计算企业实施专利战略的经验借鉴 |
6.2 我国云计算企业专利活动中的战略建议 |
6.2.1 专利技术研发战略 |
6.2.2 专利申请战略 |
6.2.3 专利运用战略 |
6.2.4 专利保护战略 |
结语 |
致谢 |
参考文献 |
附录 A 攻读硕士期间取得的成果 |
附录 B 攻读硕士期间参与的科研项目 |
(7)基于GREP模型的江苏省生物医药产业专利战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和研究目的 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.2 研究现状 |
1.2.1 国内外生物医药产业发展现状 |
1.2.2 国内关于生物医药产业专利分析的研究 |
1.2.3 国内关于专利战略的研究 |
1.3 主要研究方法和研究框架 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究框架图 |
1.4 本文创新点 |
第2章 基于GREP模型的专利战略理论基础 |
2.1 专利战略的基本理论 |
2.1.1 专利战略的概念 |
2.1.2 专利战略的特点 |
2.1.3 专利战略的类型 |
2.1.4 专利战略在产业发展中的作用 |
2.2 基于专利指标的产业发展态势GREP模型构建 |
2.2.1 GREP模型 |
2.2.2 基于专利指标的产业发展态势GREP模型 |
第3章 基于G维度的江苏省生物医药产业整体控制分析 |
3.1 数据来源与检索策略 |
3.2 江苏省生物医药产业专利申请历年分布 |
3.3 国内及江苏省生物医药产业专利申请地区分布 |
3.4 专利申请Top6省市技术发明活动指数分析 |
3.5 本章小结 |
第4章 基于R维度的江苏省生物医药产业的发展环境分析 |
4.1 对生物医药产业政策的客观需求 |
4.2 我国发展生物医药产业的政策体系 |
4.3 发达国家发展生物医药产业的政策启示 |
4.3.1 美国发展生物医药产业的政策概述 |
4.3.2 欧洲发展生物医药产业的政策概述 |
4.3.3 日本发展生物医药产业的政策概述 |
4.4 江苏省发展生物医药产业政策法规现状与不足 |
4.4.1 江苏省发展生物医药产业的政策概述 |
4.4.2 江苏省发展生物医药产业政策法规存在的不足 |
4.5 本章小结 |
第5章 基于E维度的江苏省生物医药产业专利权人分析 |
5.1 江苏省生物医药产业高产专利权人分析 |
5.2 专利申请Top6省市生物医药产业高产专利权人分析 |
5.2.1 Top6省市高产专利权人专利价值分析 |
5.2.2 Top6省市高产专利权人专利文本聚类分析 |
5.3 本章小结 |
第6章 基于P维度的江苏省生物医药产业专利技术分析 |
6.1 江苏省生物医药产业技术热点分布 |
6.1.1 江苏省生物医药产业热点技术领域分布 |
6.1.2 江苏省生物医药产业主要地区IPC分布 |
6.2 江苏省生物医药产业技术生命周期分析 |
6.2.1 技术生命周期理论 |
6.2.2 专利指标法 |
6.2.3 江苏省生物医药产业技术生命周期分析 |
6.3 江苏省生物医药产业专利技术组合分析 |
6.3.1 专利技术组合 |
6.3.2 专利技术组合分析指标及计算结果 |
6.3.3 生物医药产业专利技术组合分析 |
6.4 本章小结 |
第7章 基于GREP模型的江苏发展生物医药产业专利战略 |
7.1 江苏省生物医药产业专利战略制定的SWOT分析 |
7.1.1 SWOT分析方法简介 |
7.1.2 江苏省生物医药产业专利战略制定的SWOT分析 |
7.2 江苏省生物医药产业专利战略 |
7.2.1 江苏省生物医药产业专利战略模式选择 |
7.2.2 江苏省生物医药产业专利战略制定 |
总结与展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录A 发展生物医药产业的国家政策法规(部分) |
附录B 江苏省发展生物医药产业的政策措施 |
在校期间发表的论文和参与的课题 |
(8)基于专利地图的我国高速轨道客车企业专利战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与来源 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究来源 |
1.2 研究目的及意义 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 相关理论综述 |
2.1 专利 |
2.2 专利文献和专利信息 |
2.2.1 专利文献 |
2.2.2 专利信息 |
2.3 专利分析 |
2.3.1 专利分析的发展 |
2.3.2 专利分析的方法 |
2.3.3 专利分析的应用 |
2.4 专利地图 |
2.4.1 专利地图的发展与应用 |
2.4.2 专利地图的分类 |
2.4.3 专利地图的制作 |
2.5 企业专利战略 |
2.5.1 企业专利战略的作用 |
2.5.2 企业制定专利战略的原则 |
第3章 我国高速轨道客车专利信息数据的采集 |
3.1 专利信息数据的来源 |
3.2 专利信息的检索 |
3.3 专利数据检索结果 |
第4章 我国高速轨道客车专利管理面分析 |
4.1 专利申请数量分析 |
4.2 专利类型占有比例分析 |
4.3 技术生命周期分析 |
4.4 专利发明人分析 |
4.5 专利申请人分析 |
4.5.1 申请人类型分布 |
4.5.2 专利技术集中度分析 |
4.5.3 企业申请人分析 |
4.5.4 高校或研究机构申请人分析 |
4.5.5 企业与高校或研究机构合作分析 |
4.6 专利申请区域分布 |
4.6.1 各省份专利申请状况 |
4.6.2 各国专利申请状况 |
4.7 专利法律状态分析 |
4.7.1 专利授权率分析 |
4.7.2 专利失效率分析 |
4.7.3 专利维持年限分析 |
4.8 IPC分类分析 |
4.8.1 IPC部类分析 |
4.8.2 IPC小类分析 |
4.9 本章小结 |
第5章 我国高速轨道客车专利技术面分析 |
5.1 我国高速轨道客车的核心技术领域 |
5.2 我国高速轨道客车核心技术领域专利分析 |
5.2.1 总成技术 |
5.2.2 车体技术 |
5.2.3 转向架技术 |
5.2.4 制动系统 |
5.2.5 牵引传动系统 |
5.2.6 列车网络控制系统 |
5.3 本章小结 |
第6章 我国高速轨道客车企业制定和实施专利战略的建议 |
6.1 我国高速轨道客车企业专利战略SWOT分析 |
6.1.1 SWOT分析法 |
6.1.2 基于专利地图的我国高速轨道客车企业专利战略SWOT分析 |
6.2 我国高速轨道客车企业制定和实施专利战略的建议 |
6.2.1 国家层面 |
6.2.2 企业层面 |
第7章 结论与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 研究展望 |
参考文献 |
附录:部分核心技术专利文献 |
攻读硕士学位期间参与的科研项目 |
致谢 |
(9)基于专利战略的企业技术创新研究(论文提纲范文)
论文创新点 |
中文摘要 |
ABSTRACT |
0 引言 |
0.1 研究问题的背景 |
0.1.1 现实背景 |
0.1.2 理论背景 |
0.2 研究目的与意义 |
0.2.1 研究目的 |
0.2.2 研究的理论意义 |
0.2.3 研究的现实意义 |
0.3 研究内容与方法 |
0.3.1 研究内容 |
0.3.2 研究的技术路线 |
0.3.3 主要研究成果 |
0.3.4 研究方法 |
0.4 本文的主要创新点 |
1 专利战略与技术创新研究综述 |
1.1 专利战略研究 |
1.1.1 专利与专利战略 |
1.1.2 专利战略的类型 |
1.1.3 专利战略管理研究 |
1.2 技术创新研究 |
1.2.1 技术创新的内涵 |
1.2.2 技术创新的分类及特征 |
1.2.3 技术创新的理论演变 |
1.3 专利战略与技术创新的关系研究 |
1.3.1 国外研究状况 |
1.3.2 国内研究状况 |
1.4 现有研究存在的问题 |
2 专利竞争优势与技术创新激励 |
2.1 竞争优势的来源 |
2.1.1 竞争优势外生论 |
2.1.2 竞争优势内生论 |
2.2 专利竞争优势:经济租金视角 |
2.2.1 经济租金的概念与类型 |
2.2.2 竞争优势的租金性质 |
2.2.3 专利竞争优势的租金性质 |
2.3 专利制度与技术创新激励 |
2.3.1 专利制度促进技术创新的回顾 |
2.3.2 专利制度的技术创新激励机制 |
3 专利战略视角的企业技术创新 |
3.1 企业技术创新过程的模式演化 |
3.1.1 线性模式 |
3.1.2 非线性模式 |
3.1.3 产业创新模式 |
3.2 专利战略视角的企业技术创新特征 |
3.2.1 创新技术的新颖性 |
3.2.2 创新技术的创造性 |
3.2.3 创新技术的实用性 |
3.3 专利战略视角的企业技术创新框架 |
3.3.1 技术创新中的专利权形成机理 |
3.3.2 专利战略框架下的企业技术创新模型 |
4 基于专利分析的技术预测 |
4.1 技术预测对技术创新的支持分析 |
4.1.1 技术预测的相关概念 |
4.1.2 技术预测的可能性分析 |
4.1.3 技术预测的情报源 |
4.1.4 专利分析:技术预测的有效工具 |
4.2 技术预测的专利分析模型 |
4.2.1 技术预测的专利分析内容 |
4.2.2 技术预测的专利分析概念模型 |
4.2.3 技术预测的专利分析三维模型 |
4.2.4 专利分析的局限性 |
4.3 技术预测的专利分析方法框架与指标 |
4.3.1 技术发展方向的分析方法框架 |
4.3.2 技术发展水平的分析方法框架 |
4.3.3 技术发展潜力的分析方法框架 |
4.4 应用研究——中国机器人技术的发展及趋势 |
4.4.1 数据来源与研究方法 |
4.4.2 机器人技术发展方向预测 |
4.4.3 机器人技术发展水平预测 |
4.4.4 机器人技术发展潜力预测 |
5 基于专利获取的技术开发 |
5.1 技术开发与专利联动 |
5.1.1 专利技术的层次 |
5.1.2 技术开发与专利联动 |
5.1.3 技术创新与专利技术 |
5.2 突破性技术创新的专利开发 |
5.2.1 突破性技术创新的概念 |
5.2.2 突破性技术创新的形成 |
5.2.3 突破性技术创新的专利模式 |
5.3 渐进性技术创新的专利开发 |
5.3.1 渐进性技术创新的概念 |
5.3.2 渐进性技术创新的形成 |
5.3.3 渐进性技术创新的专利模式 |
5.4 实证分析:科大讯飞的智能语音技术 |
5.4.1 科大讯飞的研发投入与创新能力 |
5.4.2 科大讯飞的技术创新与专利联动 |
5.4.3 科大讯飞的专利技术与专利模式 |
6 基于专利实施的技术应用 |
6.1 专利实施系统分析与构建 |
6.1.1 专利实施的概念 |
6.1.2 专利实施相关因素分析 |
6.1.3 专利实施的基本过程 |
6.1.4 专利实施系统构建 |
6.2 专利实施的运行机制与策略选择 |
6.2.1 专利实施的运行机制 |
6.2.2 专利实施的策略选择 |
6.3 专利价值的实证分析 |
6.3.1 实证分析的方法与目的 |
6.3.2 指标的选取及数据来源 |
6.3.3 实证模型构建与回归分析 |
6.3.4 实证结论与建议 |
7 研究结论与启示 |
7.1 主要研究结论 |
7.2 研究的局限性 |
7.3 未来的研究方向 |
参考文献 |
攻博期间发表的科研成果目录 |
后记 |
(10)核电企业专利战略探析(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
目录 |
图目录 |
表目录 |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 国内外相关研究与实践 |
1.3 本文研究的主要内容与方法 |
2 制定与实施企业专利战略的基本路径 |
2.1 企业专利战略概述 |
2.2 企业专利战略的制定 |
2.3 企业专利战略的实施 |
3 我国核电行业专利战略分析 |
3.1 国内外核电行业的发展 |
3.2 国内外核电行业专利战略发展 |
3.3 我国核电专利申请分析 |
4 C公司的专利战略实证分析 |
4.1 C公司概况 |
4.2 C公司环境分析 |
4.3 运用SWOT分析法分析C公司的专利战略 |
4.4 C公司专利战略发展对策 |
总结与展望 |
致谢 |
参考文献 |
四、企业实施专利战略的新思路(论文参考文献)
- [1]LED线性恒流驱动技术企业专利战略研究[D]. 刘平. 上海应用技术大学, 2021
- [2]M公司专利战略实施研究[D]. 王静. 河北工程大学, 2020(05)
- [3]企业专利战略的价值创造机制研究 ——以乳品企业为例[D]. 梁冉. 上海应用技术大学, 2020(02)
- [4]金青云公司专利运营策略研究[D]. 魏泓冰. 山东科技大学, 2020(05)
- [5]天津市科技型中小企业专利战略研究 ——以T公司为例[D]. 张帆. 天津大学, 2019
- [6]基于专利地图的中国云计算企业专利战略研究[D]. 薛柳柳. 昆明理工大学, 2019(04)
- [7]基于GREP模型的江苏省生物医药产业专利战略研究[D]. 王园磊. 江苏大学, 2016(11)
- [8]基于专利地图的我国高速轨道客车企业专利战略研究[D]. 喻倩. 吉林大学, 2016(11)
- [9]基于专利战略的企业技术创新研究[D]. 张韵君. 武汉大学, 2014(06)
- [10]核电企业专利战略探析[D]. 朱启琼. 华中科技大学, 2013(12)