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摘要：随着水利水电工程快速的发展，规模不断扩大，投资日益增加，使得工程建设的难度不断提高，因此，为了更好的保证水利水电工程持续发展，必须对项目管理力度进行强化。施工进度是水利水电工程项目管理中重要的组成部分，直接影响这工程的质量、效益、工期。本文将对水利水电工程施工进度控制措施进行简要分析。
关键词：水利水电工程；进度；控制；措施
前言：
国民经济水平的提升，生活质量的提高，从某种角度而言，水利水电工程的发展起着非常重要的作用。进度控制是对水利水电工程工期、造价、质量等方面进行控制的有效措施。因此，加强对水利水电工程进度控制能有效的促进工程稳定的发展。
一、对水利水电工程施工进度造成影响的因素
与一般的工民建工程以及市政工程相比，水利水电工程的施工条件更为复杂，规模更庞大，其涉及的专业、技术种类更为繁多。因此，其具有实践性强、复杂度高、风险大、不连续等特点。具体的影响因素为：
1、自然环境的影响，在进行水利水电工程施工的过程中，很容易受到当地自然现状的影响，例如：水文地质条件、气象、地形等。同时，随机因素太多，也会对工程进度造成影响。
2、材料设备的影响，主要针对大型水利水电的建设，因施工工期长，工程量大等特点，使其在施工过程中必须运用大容量的机械设备，耗费众多材料、资金以及劳动资源。
3、施工技术的影响。水利水电工程的施工还具有季节性强的特点，尽可能在枯水其进行，因此对施工技术的要求更高，需要对施工强度以及温度进行全面的控制。
4、勘察设计的影响。工程施工进度与设计的质量有着直接的关系。例如：勘察资料不全面，导致设计不完善，致使施工过程存在施工与设计不符的情况出现，最终影响施工进度。
二、水利水电工程施工进度控制内容分析
水利工程施工进度对工程的预算成本、质量、安全、维护成本等多个方面造成直接的影响和制约。抢工期的同时对成本的忽视很容易造成投资更多的现象；进度过快会造成工程质量得不到保障，最终导致后期使用的安全性，提高维护成本。由此而见，在进行施工进度的控制中，必须确保控制具有合理性质，在确保企业法人以及承包商均可获益的前提下，对施工计划、预算成本进行科学合理的编制，以此保证水利水电工程保质保量、按期高效的完工。其施工进度控制的主要内容为：其一，对控制标准进行确定，进而绘制出有效的控制曲线；其二，对施工进行有效的监测，全面收集工程施工进度信息，绘制实际工程建设进度积累曲线；其三，对实际进度与计划进度进行对比分析，掌握偏离计划的原因，同时预测偏离现象对工程总工期造成的影响；其四，针对上述原因提出改进措施，优化和调整未完工程的进度计划与费用。
三、水利水电工程建设进度控制的原则
1、进度目标的分解原则
在实际的相关工作中，水利水电工程是一项受多方面影响的项目，在这项庞大的工程中，其组成部分相当的复杂，参加建设的各方主体也很多。所以，在实际的操作过程中，应结合工程的实际情况制定出不同类型的工程项目建设进度计划，同时在实际的操作过程中，能够对建设的进度目标进行有效地控制，就要对项目的总进度目标进行分解，建立健全水电工程项目建设进度目标体系。
2、分级控制原则
按照不同建设活动所需要的活动时间对建设总工期（或施工工期）的不同影响来对总工期进行分级控制就是水电工程项目建设进度目标分级控制，在总工程进行之前，要逐步的对总工期进行合理的分解，做出合理详细的偏制计划，在实际的操作过程中，逐层分解，细化落实。
3、协调控制原则
总所周知，水利水电工程施工进度与投资、质量有着密切的关系。在进行工程施工进度控制的过程中，必须综合考虑建设投资目标和建筑质量目标。只有确保进度、质量、投资成本这三者之间相互结合，才能保证水利水电工程建设在最短的时间内以及最少的成本，获得出最佳的质量效果。
四、水利水电工程施工进度控制方法分析
1、横道图比较
我国大多数工程项目建设常采用横道图编制和表达施工进度计划，此方法能有效的反应出工程实际施工进度情况，是水利工程进度控制常用方法。横道图由施工过程的分类与横道线两部分组成。横道图比较法就是将实际的施工进度线绘制在施工进度计划线下方，与计划进度进行直观比较。横道图比较法根据施工的速度差异一般分为两类，匀速横道图比较法和变速横道图比较法。
2、列表比较
列表比较法是通过记录检查时正在进行的工作名称以及已进行的天数，对有关参数进行列表计算，依据原有总时差和尚有总时差对实际进度与计划进度进行对比的方法。步骤为：第一步，对正在进行的工作进行计算和检查；第二步，对工作最迟完成的时间进行计算；第三步，对工程实际进度和计划进行的偏差进行分析并填表。
3、S型曲线比较
横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计完成的任务量，绘制出一条按计划时间累计完成任务量的S型曲线，这种方法称之为S型曲线比较法。将施工项目的各检查时间实际完成的任务量与S型曲线进行实际进度与计划进度相比较的一种方法。根据工程项目施工全过程的实际情况分析，通常前期和后期阶段在单位时间内投入的资源量相对中间阶段单位时间投入资源量要少许多，因此，单位时间内完成的任务量也呈同样变化，随着时间进展对任务量的累计完成，最终以S型变化。
4、前锋线比较
在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，将各项工程实际进展位置点用点划线依次链接而成的折线称之为前锋线。该比较方法，是对实际进度前锋线和原计划中各工作前锋线之间的交点位置，对工程实际进度与计划进度之间的偏差进行判断，最终判断出实际工程进度对总工程施工工期造成的影响。其具体的步骤为：第一步，先对时标网络计划图进行准确的绘制；第二步，从时标网络计划图中上方位置的时间坐标的检查日期开始依次江相邻工作的实际进展位置相连接，进而绘制出实际进度前锋线；第三步，比较实际工程进度与计划进度，如果实际进展位置在检查日期的左边，就表示工程实际施工进度没有达到计划进度，存在拖后的现象；如果工程的实际进展位置点与检查日期相重合，就说明工程实际进度与计划进度相符；如果工程实际进度位置点在检查日期的右边，就表示工程实际进度比计划进度要快，超过计划的时间。最终通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。
5、网络图法
科学技术的进步与创新，加快发展的进度，使得工程建设项目的规模越来越大，为了有效的适应时代发展的需求，采用网络计划技术是发展的必然趋势，水利水电工程也不例外。首先，采用网络计划对工程进度进行控制，能有效的将各项工作之间的逻辑关系清晰明确的展示出来；其次，网络计划时间参数进行计算，能快速的工作的重点，对各项工作的机动时间进行确定，能有效的提高工作效率。
结束语：
总而言之，在进行水利水电工程的施工过程中，会受到各种因素对进度造成影响。因此，在进行水利水电工程施工管理过程中，必须对进度控制给予高度的重视，采用科学有效的控制方法和对策，加强监测力度，提高施工进度管理水平，进而提升工程质量，降低工程成本费用，以此促进水利水电工程持续发展。
参考文献：
[1]邢书龙；水利水电基础施工进度问题的研究[J]；科技创新与应用；2012（03）.
[2]许景海；浅谈水利水电工程施工进度的有效控制[J]；科技创新与应用；2013（10）.