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摘要：建筑工程造价的管理和控制是个动态过程，包括从投资决策到竣工决算，每一个环节都不能忽视，只有全面推进建筑工程造价的动态管理与控制才能确保工程建筑效果，有效提升施工企业的经济效益。施工企业要运用整体的全面观念，对建筑工程建设进行分析，有效了解影响工程造价的因素，并对其进行动态化管理和控制，实施高效的造价管理，将经济和技术进行有效结合，促进施工企业长效发展。本文就建筑工程造价的动态管理与控制作出阐述。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制分析
在我国的市场经济体制下，建筑企业要想提升自身的竞争力和影响力，就必须重视起来对建筑工程造价的动态管理与控制的作用，从建筑的整体性出发，对建筑的各个阶段进行工程造价动态管理和控制，达到建筑企业最优化的成本投入，促进建筑企业的经济效益与社会小姨的提升，保障建筑行业的可持续发展。目前我国的建筑工程的总量巨大，管理有一定的难度，要想从根本上解决建筑工程管理难度较大的问题，就必须对建筑工程造价进行系统科学的管理。现在我国的建筑工程造价主要是依据各个建筑阶段对工程造价进行管理和控制，建筑工程造价的管理和控制关联很多的因素，所以需要加强工程造价管理部门与建筑工程各个部门的沟通交流。
1对建筑工程造价实行动态管理与控制的意义
在对建筑工程造价的管理过程中，利用国家政策、施工技术和专业手段三个方面进行综合管理的行为，促进企业的投资结构优化。单纯的从建筑工程造价动态管理角度来说，有专业的手段进行工程造价控制可以减少工程的投入资金，有助于建筑行业的良性竞争发展，提升建筑企业的经济效益与社会效益。建筑工程的每一个阶段都会影响工程造价的动态管理与控制，所以，建筑工程的每一个阶段发生了变动都会影响到工程造价，降低建筑工程的施工效率。这就需要建筑企业把动态管理与控制的理念结合到建筑工程造价的管理环节中去，优化建筑工程造价的管理结构，使的建筑工程造价的管理与控制更加灵活，对建筑工程的发展有着十分重要的推动作用，在建筑工程中队工程造价进行动态管理与控制能够提升整个工程的管理效率和水平，所以，建筑企业要加强对建筑工程造价的动态管理和控制，增强建筑企业在市场经济体制中的影响力。
2强化建筑工程各阶段的动态管理及控制
2.1做好设计阶段的造价动态管制工作
工程造价中的成本虽然说不是很高，他占到了工程的1%。一旦工程的设计方案确定后，会对整个工程造成非常大的影响。整套的方案中工程的工作指挥占到工程造价的总价九成以上。所以说工程造价的管理是我们绝不能忽视的。在工程造价动态管理中设计是重中之重，我们先要任务是利用工程价值来促使工程造价的动态管理。工程造价中的人员要对建筑的价值要进行严格的分析，我们做到建筑功能的同时还要严格控制好工程造价的管理。还有一项让我完全重视的是工程造价中的限额工作。让限额工作完全在工程造价中体现出价值。这样才会对工程造价的总额有一定的保障。让我们科学的去分配到各个工程中。让整体工程的资源得到一定的控制。
2.2做好施工阶段的造价动态管控工作
施工阶段的造价是工程造价中的最重要阶段，需要在保证工程质量及施工进度的基础上，尽可能的降低施工阶段的成本。目前我国的建筑材料市场竞争十分激烈，各种种类的施工材料都有很大的价格浮动情况。因此建筑企业在采购环节要全面动态的分析其价格，并针对施工设计及施工极端等情况制定科学合理的采购策略，防止材料供应问题造成的施工及成本问题。另外，工程的建筑施工是一个动态过程，由于周期较长，施工中可能出现业主更换、政策变动等一系列不可抗因素，这些都会对施工造成不良影响，因此在施工之前要订立好相关的合同条款，施工人员在进行施工变更时也要严格按照条款和协议进行。最后还需要注意的是，要相应提高管理及技术人员的工程造价控制意识，便于让每位工程相关人员在实际工作中，动态的进行造价控制，从而提高工程的建设效率，实现经济效益的提升。
2.3做好竣工阶段的造价动态管控工作
工程的整体已经是相对的稳定，在这一种阶段是不会对工程造价的实质性性产生影响的。但是我们还是要注意，在竣工的阶段工程造价的成本会对计算产生影响。同时，我们还要对工程造价改进提供数据的支持。这样才会对企业的工程造价起到很好的促进作用。所以，我们竣工阶段的造价动态管理是企业非常重视的。在这一阶段我们要选择信誉非常好的审计机构来做全面的审计。不管是在工程量，还是各种税费，更重要的是工程的单价。这几项都是做到非常严格并且全面的审计。与此同时，我们要认真仔细的去对所有的项目做出检查。这样才能让项目得到一定的保证。保证项目的实际与合同相符合。完全的避免工程建设所疏漏造成经济和信用的损失。
2.4完善建筑工程造价的动态管理体系
如果我们要想着提高建筑工程造价中的管理就要去完善我们的工程造价管理系统。在我们的传统的建筑企业中工程造价的管理是凭借管理者和采购者所有经验。并且让我们有一套完整合理的体系。目前对于这种情况，我们的重中之重的工作就是做好一套完善而且合理符合企业自身的实际情况。企业中的工作人员都要严格的去尊重按照这套系统去进行各自的工作。假如我们在工作中发现这套系统有问题，我们应该可以认真的思考和讨论去进行系统修改。完善合理的系统是完全可以帮助企业的工程造价管理，大大的去提高建筑企业的经济效益以及发展。
2.5设计阶段的造价控制
在设计阶段做到谨慎投资，对需要进行投资的环节做到仔细分析和研究，将最为合理的投资方案制定出来。同时，在采购上必须做到充分调研，深层次的了解和掌握市场上的材料价格、质量等一系列实际情况。此外，施工工艺方案也会在很大程度上影响到工程项目的造价控制，优秀的施工工艺是建立在企业自身情况和工程特点以及现场情况的基础上，通过对施工方案进行严格筛选，从而才将最为成熟和先进的技术方案选择出来。
3结束语
建设项目实施阶段的工程造价管理要求造价工程师全面掌握和运用招投标文件、合同、设计变更及现场签证除了对所发生的各种费用进行控制外，还需及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，整理分析各种造价资料等。没有丰富的经济知识和扎实的技术功底是难以胜任上述工作的。加强实施阶段的工程造价动态管理和控制，保证合同内外价款的合理性、真实性，对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。随着我国造价理论的进一步完善和发展，造价工程师制度的推行以及提高投资效益的要求将使工程造价的动态管理与合理控制的地位更加重要。
参考文献
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