大兴安岭林业管理局西林吉林业局生产科165000
【摘要】随着我国对绿化的不断重视，林业工程建设对于当代社会发展愈加重要的同时也取得了很大的进展。相对的，设立有效的林业工程造管理方法显得尤为紧迫，只有设立了合适的管理方式才能使林业发展更加顺利。基于这个目的，本文将对林业工程发展的现状做一些浅显的分析，并提出一些管理方面的建议，希望对林业工程造林建设有所帮助。
【关键词】林业工程；管理方法；意义
作为我国最大的林业生产地区之一，江苏省邳州市的林业工程的建设在当地有着提高经济效益的重要作用。因此，以邳州市为例，为了加快地方经济发展，改善地方经济水平，提高工程造林的质量，各地方政府需要采取合适的管理手段去监督林业工程的造林工作。这对我国生态发展有着重大意义。
一、林业工程造林管理的原则与意义
想要完美实现，完成林业工程的建设目的，林业工程造林不仅需要合理规划建设，组织高效率的施工，确保施工方向的准确，还要清楚工程内部的职责，把控好各个职务对应负责人的关系。
有效加强林业工程管理主要是根据林业工程的内容，工程量的大小以及工程所在区域的实际情况制定出科学合理的执行方案。我国传统的管理方式组织性和目的性较强，避免了在管理过程中存在盲目施工的现象，减少各种物资和资源的浪费，合理的配置各种资源，使之能够发挥其应有的作用，减少施工过程中的浪费现象，或者物资使用效率不高等问题。
“因地制宜”，根据不同地方造林管理的需求，准备相应的建设战略，选择合适的工程技术，从而提高林业建设效率。同时还需要积极的协调各个方面的关系，并逐渐形成一个完善的管理制度，使林业生产中形成相互促进相互制约的管理体系、管理人员在开展管理工作过程中表现出不同的特点和风格，这是一种工作方式的体现，管理人员在开展工作过程中要将自己的工作做到最好，因此采用的手段和方式也存在较大的差异性。
通过管理人员对林业管理工作的探索，采用不同的手段，例如经济手段，合理的激励机制以及国家制定的法律法规，不断的提高管理的质量和管理的效率，使林业的覆盖面积不断的扩大，有效的提高森林的经济效益。
林业建设并不是一朝一夕就能够完成的，它需要大量的时间去逐步进行。首先，在完成林业工程造林管理工作的同时，还需要工作人员不断的回忆往昔工作，从以前的工作经历中总结经验教训，并在未来的林业管理实践中，不断地探索，以寻求更有效的工作方式。其次，为了让我国林业工程造林这项工作能够更稳步的发展并提高工作水平，工作人员还应改变传统的造林管理模式，由粗放管理逐渐向集约化管理方式转变。二者有效结合利用，就能够让林业资源稳定、持续的发展。
二、林业工程造林管理方法的探究
1.技术管理
生产管理能够起到应有的效果，在很大程度上取决于生产效率的高低。因此，生产力的发展和林业的管理有着密切的关系。
我国林业发展过程中采用的造林技术与其他行业的技术相比较，主要体现在机械设备的选择使用上，设备要选择较为先进的机械，而且在使用过程中要根据林业工程量的大小、性质、内容以及工程所在的环境情况，选择合适的机械设备，例如：在施工管理过程中空气压缩机的型号和种类不同，其排气量以及规格也存在较大的差异性，因此，在选择机械设备过程中应该实地的进行调查，对各项指标以及方案进行分类和比较。然后确定使用哪一种机械设备，避免盲目地采购机械设备导致资金浪费的现象。
2.资金管理
经济基础决定了上层建筑的形式，资金的流动能够真实的反映出一个项目工程的运行状况、成本的消耗以及物资的使用状态等，对于项目工程的内部控制以及资金规范化使用、预算和有效的管理以及分配技术是所有的项目工程在管理过程中需要面对的难题。经过分析和研究，我们总结出以下集中资金管理的方式：
（1）扩大资金的来源
林业工程的资金来源有林业部门的专项资金支持、国家财政的补贴等，在使用过程中不允许出现私自占用和挪用或者截留用作他用，必须保证专项资金的使用效率。工程的相关部门应该积极的做好招商引资工作，采用多种措施吸引更多资金，这样既可以满足自身项目建设需要的资金，又可以给企业带来一定的经济效益，能够达到互利共赢的目的。
（2）降低消耗
在整个造林工程的管理过程中，各工作单位应该根据当地造林需求进行前期准备工作，并制定具体的工作流程与步骤，合理使用手中的物资、人力与机械。还要注重收集、保管可二次利用或多次利用的资源，控制成本。
（3）分级管理
资金使用过程中应该将其分配到各个部门之中，各个部门应该按照前线施工的计划和实际的需求对资金做进一步的分配管理，工程的各个小项目分配专项资金，需要在指标内完成任务，对于超出预算的资金应该在允许的范围之内，要严格要求各个小方面的施工，以保证工程整体的成本得到有效的控制。
（4）加强监督
认真的执行国家出台的相应政策、国家法律，并严格落实到位，做好资金使用监督，不定期的对项目工程的财务工作进行检查，强化财务部门的内部控制力度。
3人力资源管理
（1）强化工作人员的技能培训
除了技术和资金上的管理，加强工作人员造林方面的专业知识与技能培训也是很重要的。在林业工程造林建设的过程中，如何使用机械设备、如何开展施工工作、如何落实工作任务都是一线的工作人员需要注意的，换句话说就是工作人员的专业素质与专业技能都将影响到一个工程的整体质量。因此，提高工作人员的专业素养是开展管理工作的重中之重。然而，就当先社会发展阶段来讲，造林工作虽然已经深入广大群众的心里，但是在社会当前发展的地位上处于边缘位置，工作人员的专业素养还不够高，达不到林业工程造林建设的要求，且不具备现代化的工作技能意识。为了改善这种情况，各建设单位应及时加强工作人员的技能训练，定期进行培训考核与定级，根据不同的造林需求派遣不同等级的工作人员去落实工作。孔子的语录集《论语》中有这么一句话叫“三人行必有我师焉”，所以各单位也可派遣自己的优秀员工去其他造林建设单位进行考察学习，积极吸取别人的经验教训，为了林业工程造林建设事业共同努力。
（3）提高管理人员的综合素质。
作为林业工程造林的管理人员，要具备各项基本素质，如熟悉造林技术和各种造林方法，对造林相关的专业知识熟知，还要具备相应的管理理念，有效的组织人力资源和积极地协调各项物资的能力，只有这样才能更加有效地开展管理工作。
三、结语
林业工程是我国可持续发展的一项重要工程，它在某个方面监督我国工业发展的同时也协助着人们的日常生活，有着十分重要的意义。因此，想要摒弃传统造林管理中的弊端，提高工作效率，转变我国过去没有规划、目标模糊不清晰、浪费大量人力物力的造林方式，就要使林业相关管理部门加强林业工程造林管理、完善管理方法，以促进管理工作有序进行，尽早实现林业工程的集约化发展。
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