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摘要：机电工程是建筑施工重要的组成部分，而做好安装施工是非常重要的，是保障整个建筑施工的重要因素。本文从当前安装施工中存在的问题出发，分析提高安装工程施工技术的解决措施。
关键词：建筑工程；机电工程；安装工程；解决措施
二十一世纪以来，我国经济社会发展迅速，和人们息息相关的建筑行业也有了长足的发展。作为重要组成部分，机电工程安装管理就极为重要。想做好这项工作，就必须有着完备的管理体制，不然将损害最终的施工成效，乃至出现事故。凭借有用手段做好管控，用专业技术做好管理，要用可持续发展的眼光分析安装工程中的不足，提出相应解决策略积极重要。
1.机电工程安装施工存在的不足
1.1材料不过关
机电安装工程对于施工材料的需求很重要。需要的材料有很多，众所周知的包括电线、机械设备等等。但是在实际施工中，最严重的问题之一就是使用的材料达不到标准。很多施工为了节约成本，就会有意识的选择便宜的材料，甚至于选择废旧废弃的。这些材料如果用于施工现场中，将埋下很大隐患。这不仅会导致整个工程最终达不到标准，更会导致人们使用存在不安全问题。例如，最常见的就是使用不合标准的电线灯具，这种就会直接导致人们在使用的时候产生故障的概率大幅度提高。这样一方面影响使用者的生命安全，另一方面也严重影响了建筑机电行业发展。
1.2技术不达标
建筑工程质量达标，其中一个重要因素就是机电安装工程的控制管理。在很多建筑工程机电安装工程中，不少是因为技术问题导致出现事故。现在机电安装工程技术有着很完备很细致的规定。现在最大的问题就是技术规定有了，但是施工人员达不到标准，专业能力太差，这就导致纵然规定的再仔细也将导致工程不达标。在施工行业中小企业居多，能完全掌握施工技术各项规定的人员极少。虽然有一些施工人员通过学习掌握部分技术，但是没有能独立解决具体问题的能力。尤其是在高度要求工程进度的情况下，能不能保证施工质量就放在了一边，为工程完工埋雷。
1.3管理不足
管理控制是统筹整个机电工程的核心保证。但是在现实施工中，最大的问题就是管理不足。管理不足主要体现在两个方面。一方面是施工企业对管理工作意识不够。认为最重要的是具体施工，管理只是可有可无的部门，这就导致在工程人员配置上和重视程度上都不够。另一方面是对于技术人员的管控不足。由于机电安装工程有着特殊性，不少设备的操作和施工需要特定的专业人才。这就在客观上导致了技术人员地位过高。管理人员由于不少不懂施工，这就导致虽然在名义上管理人员是对整个过程监督管理的，但是在具体管理上，比如有些设备和材料出现问题，某些施工人员故意拖延甚至谎报事实，这样就会提高施工成本，甚至出现事故。
2.提高机电设备安装施工质量的措施
2.1安装施工的遵循原则
1）按要求选设施
首先是经过充分的准备，邀请专家人员和高级管理人员在完全搜集资料基础上，通过专业的计算统筹考虑，为获得最大的经济效益和社会效益为目标，确定好所有的施工设施选择和使用。
2）预定计划、总体布置、主次分明
管理部门要统筹设计好整体方案计划，规定好施工工作的各项工序，并要求严格执行。如果任意改变，将直接影响工程迅速完成。在开工前，必须对变电所等设施的装施工做好准备，为下一步工序顺利进行提供保证。例如，先考虑电源，在考虑井架等。必须按照这种顺序主次有序地进行，按照预定计划严格执行进行施工安装，才能最终保障工程能够顺利完成。
3）按设计和规范要求安装施工
必须按照施工要求规定做好安装，在时间上和材料损耗上严格控制；如果是那些普通施工工作，那就需要按照正常施工方式、规定和顺序开展工作，切忌为了保证施工进度而改变施工顺序。例如，对于井架安装施工工作，就是按照规定的正常施工方式顺序来进行，在基层组装工作顺利进行后，再使用测绘机械来操平找正，最后逐层开展安装工作，最终保障最终的工程顺利完成。
4）保证施工人员的专业素质
工程人员是保障安装施工顺利进行最基本的保证。对于一线施工工作者，首先是要开展岗前辅导培训，保证施工者能了解基础的安装技术和标准，确保他们能够拥有最基本的专业性，从而保证施工能够安全顺利的完成。在安装工作完成后，安排最骨干的施工人员对设备安装的合理安全展开检测检查，如有问题也能第一时间解决。
2.2安装施工的质量控制
1）编制施工流程图及施工要求
为合理、有序地组织好多个工种的施工作业，必须做好全面的布局计划，施工程序需按常规先难后易、先大后小、先高后低；施工作业过程中，按施工作业要求和先后顺序安排阶梯式流水作业；各工种及各专业需按布局要求在指定标高位置上进行各自的设备安装。
2）施工前的质量控制
在安装施工开始准备的时候，要重点做好几个步骤。第一是要对设计图纸全面了解，要每一个细节都要考虑清楚。对于图纸中一些不对的地方，要逐级提出疑问，根据核心部门反馈的意见进行调整。第二是要对安装工程中的重要标准要求以及表格文件等要全部了解。第三是要对安装施工中需要的机械设备和安装材料进行最后的确认，为下步的工序开展做好铺垫。第四是核心部门要向各个施工班组做好整体工程的交底，同时要考虑到施工者流动性大的特点，并根据工序展开分段交底工作。
3）施工中的质量控制
根据已会审的电气设计图纸及有关技术文件，以及经审批的施工组织设计或施工技术方案进行施工：若在施工中发现图纸中有问题，需及时提出并作出相应的处理，但不可未经同意私自变更设计；要坚持执行并落实“三检”制，关键部位需有旁站监理；严格推行实施规范化操作程序：编制符合工艺标准、规范、可操作的质量控制程序；注意在平时及时收集并整理资料，尤其是隐蔽工程的验收资料和隐蔽签证的收集、整理和保存。
5）验收过程
整体施工工程基本完毕后，施工单位将按照建筑施工标准要求，对有着竣工可能性达到有关条件的工程，开展一次详细的自查工作。在自查没问题后，施工单位就要编制竣工报告和验收报验单。在编制完成后，将这两个文件提交给监理部门。监理部门将安排总监理会同各工序监理人员，对建筑工程整体建设情况是否达到国家标准以及相关的资料进行仔细的预验收，最后出具具体建议。施工单位根据具体建议进行逐条整改。然后再次需要监理部门进行检查，在确认没有问题后，需要总监理填好竣工报验单，最终是提供资料评估报告。
3.结束语
伴随广阔的市场发展前景，建筑机电工程中的安装施工管理对企业施工起到了积极地促进作用，提升了设备安装过程中的技术含量和管理水平，给建筑企业提供了系统的保障，促进了机电工程安装人员专业技术和管理能力，推动建筑工程施工质量向着更高水准迈进。
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