王永敏
身份证号码：37250119751204XXXX山东省聊城市052000
摘要：在城市的发展中，很多市政建筑工程也在不断发展，这些建筑工程对整个城市的进步也有着非常重要的推动作用，市政工程的建设过程中，其质量一直都是人们非常重视的一个内容，所以在施工的过程中一定要采取合理的技术工艺，同时还要做好技术和质量管理工作，只有这样才能更好的保证城市的平稳运行。本文主要分析了市政建筑工程质量及施工技术管理，以供参考和借鉴。
关键词：市政工程；安全验收管理；质量管理
1.市政工程质量与施工技术管理的重要性
在市政工程建设施工中技术必须具备一定的科学性和针对性，同时技术要发挥本身的优势，在提高施工效率的同时也要节约施工成本。市政工程在选择施工技术时要结合具体工程情况有针对性的选择和确定，不能随便决定。市政工程施工技术在应用的过程中不仅要保证工程进度，还要保证工程质量和施工人员安全。此外，施工管理要控制成本，合理的利用资源，避免浪费。市政工程作为一项高成本、长工期的施工项目，在不同阶段对施工技术选择不仅要考虑实际操作的可行性，提高施工的安全，更要实现对施工成本最大限度的节约，降低工程对人力、物力、财力的消耗，并提高施工效率，尽可能缩短施工工期。建筑企业还要充分结合人们对生活品质的要求，将绿色环保概念渗透到实际施工当中去，尽量多选择绿色环保型施工材料，充分发挥节能技术的优势，从而减少施工过程中对水电的消耗，实现施工的机械化和智能化，提高施工效率，减少施工过程的废物排放。
2.现代市政建筑工程质量及施工技术管理现状
随着我国市政建筑工程的不断开展，建筑市场的经济水平也不断提高，项目承包方与分包方之间体系正不断完善。为提高市政建筑工程质量，本为施工单位为主体监管工程质量转化为由政府以及相关建设单位进行全面的监督检查，确保市政建筑工程质量管理的规范化。但由于市政建筑工程的特殊性，施工单位在施工过程中以工程质量为主体，降低了施工进度，导致投资方与建设方经济利益造成了严重的影响。同时，市政建筑工程在施工过程后，监督管理单位机构缺乏相关工程质量检查力度，监督管理工程质量效果不显著，导致施工单位在施工过程中面临着巨大的工程质量挑战。因此，为确保市政建筑工程质量能够满足我国工程质量相关标准，促使各个施工单位在施工过程中，与工程项目单位进行全面的沟通了解，必须紧抓工程进度与工程质量，有效地提高我国市政建筑工程质量与施工技术。
3.探索市政建筑工程质量管理路径
3.1管理人员加强控制建筑材料质量
采购人员对采购建筑材料应做到以下两点要求：
第一，采购人员在采购建筑材料时，应提前进入建筑市场，分析市场建筑材料质量的情况，对建筑材料市场进行详细的了解，从材料的质量和价格等方面进行综合调查，货比三家，根据建筑工程施工现场情况进行合理的选择，在材料价格等同的情况下，采购人员应选择材料质量较高的生产厂家。
第二，施工材料进入现场后，施工人员应按照相关规章制度将施工材料合理的安放并保存，避免施工材料因存放不当，导致材料质量降低，给建设单位造成经济损失。建筑材料在施工现场入库后，现场人员应安排工作人员对施工材料进行记录，确保材料的数量保证施工材料的质量[1]。
3.2增加对施工机械设备的管理
一旦机械设备出现故障，应立即停用，并按照建筑工程施工管理制度对其设备等进行更换，避免在施工过程中发生人员伤害，同时影响施工进度。建设单位在机械设备进行购买时，应确保其机械质量，不能因价格较低购买质量差的产品。其次，建设单位应加强对施工人员进行培训如何使用机械设备，避免因对设备不熟悉而发生危险事故，不利于建设单位在市场中的地位。同时，为建设单位带来经济损失。建设单位安全管理部门应将相应的工程施工机械文件下发到施工单位中，必须做到按时对机械进行检查，确保机械设备的质量。
4.加强施工技术管理水平
为了更加提高建筑工程中施工技术管理的效果，促使我国建筑行业的稳定发展，我认为主要可以从以下几个方面来进行解决：
4.1提高施工设计时的技术管理
施工过程中的施工设计是对整个工程的宏观规划，可以说在建筑工程当中起到非常重要的作用。那么对于在工程设计时期的技术管理，不但需要设计部门和施工部门一起参与进来，还要让监理也一起参加进来。技术管理主要是针对现在的施工的图纸的设计进行更准确的审核，并对图纸中不清楚的地方向设计单位寻求帮助，在问题解决后，一起讨论这份设计图纸，集合大家的意见，在达成一致后，再安排施工人员参与学习，对图纸设计有一定的了解。在施工人员进行了解的同时，最好将那些关键部分单独向他们介绍，重点强调，进行技术分析，做好施工前期的预备工作，为之后的建筑工程顺利开展打下良好的开端。
4.2加强施工技术管理
关于施工技术的管理，一般来说施工单位主要应该从以下三个方面入手：
1.加强施工技术的规范化管理
要想从根源上提高工程的质量，一定要制定一个完备的科学管理体系，并按照它来执行，保障施工过程中的一切都在一定的有效步骤里运行。同时，在施工过程中，要注意细节，善于发现并解决问题，在施工中的任何一个环节，我们都要非常严谨的对其进行审核与把关，安排相关的负责人员进行有效监督，从而达到保障施工总体的技术水平的提高。
2.要不断完善监理的工作
监理可以说是在一项工程的施工过程中起着纵览全局的作用，因此，我们若是能够充分发挥监理的作用，这对于整个施工过程负的施工质量的提升也是有很大的帮助。这就要求监理在进行工作时对那些关键步骤进行严格的管理和监督，对工程采取抽样检查的方式进行质量检验，来保证设计图纸与工程相符合。
3.要更加完善施工现场的技术管理
只有更加完善技术管理，才能够更好的保证施工工程的质量，并且对那些非常重要的环节有必要的引用相对较高端的技术。同时，还要对工具进行有效的管理，保护那些关键的施工技术。加强对工程中所用到的材料的管理，提高整体的工程的质量。
4.3工程后续的施工技术管理
施工技术的管理在整个工程阶段都起着至关重要的作用，所以，在工程结束后的管理工作也是同样重要的，可以说是施工技术管理重要的一个步骤，对于整体的质量水平的提高有着举足轻重的作用。对于更工程的后期的技术管理，主要是要将完工后的工程与预期中的相对比，来判断这项工程是否符合期望，与此同时，还要对完工后的施工现场再次检查一遍，一旦发现不规范的项目工程，要及时采取相应的措施进行弥补，从而使工程的整体的质量能够所保证。
结论
本文分析现代市政建筑工程质量管理现状，探索市政建筑工程质量管理路径：管理人员加强控制建筑材料质量、增加对施工机械设备的管理，探究市政建筑工程施工技术管理应用措施：加强施工人员专业技术的培养、实施科学化信息技术加强施工技术管理、加强市政工程验收施工技术管理。望此次研究能够得到市政建筑管理人员的关注，并在实际工作中加以借鉴。
参考文献
[1]曹蕾.试析如何防范市政道路施工中的质量管理问题[J].建筑工程技术与设计，2017，25（24）：12-15.
[2]姚印广.市政施工管理存在的困境与优化路径[J].建筑工程技术与设计，2016，23（22）：22-26.