都匀市住房和城乡建设局
摘要：当前工程造价管理呈现出国际化、信息化的趋势，我国工程造价管理日益国际化、网络化、信息化，这给工程造价管理改革提出了新的要求，因此要建立完善的工程造价管理体系还要走很长的路。本文从几个方面探讨了关于建筑工程造价管理，仅供参考。
关键词：建筑；工程造价；管理
1建筑工程造价管理现状
1.1工程造价管理改革成效
所谓工程造价即工程的建造价格，包括很多方面。当前主要采用工程量计价清单确定造价，一般需要经过估算、概算、确定预算，得到结算价，最后通过审
1.2核得到决算价。
住建部要求到2020年健全工程造价机制和管理体系，近些年来的改革取得了比较显著的成效，工程造价控制更加有效。据住建部消息，通过自查和抽查得出，各地积极推进工程造价管理改革，各地召开改革工作会议，传达改革精神，部署改革工作，形成了一些比较好的经验做法。加快推进造价立法工作，围绕重大工程开展造价管理改革工作，发挥计价依据在推动建筑业转型升级中的支撑作用，创新监管体制，多措并举化解工程结算难问题，见表1。
表1代表性地区的工程造价管理做法
从表2中可以看出，工程造价管理中问题不少，涉及到招投标到决算的全过程，综上主要有工程变更、施工管理不到位和人员素质不过关等因素的影响。据住建部通告的消息来看，可归结为造价管理改革开展不平衡，部分地区定额动态调整机制未建立，修订不及时，造价管理队伍青黄不接，计价行为监管不到位等。最终导致建筑工程领域三超现象严重。所以优化造价管理十分关键。
2建筑工程造价管理优化
2.1优化造价控制
（1）控制前期造价
一方面相关研究表明决策阶段对造价影响最大，约80%到90%，该阶段造价的控制是否科学将决定决策的科学性。务必保证可行性研究报告的科学性，合理性以及可行性。可行性研究报告是投资主体投资决策的主要依据，落实科学的投资估算。另一方面，要将造价控制意识根植于设计人员心中，制定有效的措施落实造价控制。特别是要加强设计勘察细致完善的勘察报告，将保证设计方案的完善程度，有效控制设计变更的出现，进而根据设计方案落实有效的预算编制。另外，投标文件编制必须完善，工程量清单必须尽可能完善。同时落实相关法律法规，保证招投标的透明、公开、公正性，防止低价中标，恶意竞争。
（2）施工阶段的控制
一方面成立高效精简的组织机构，强化系统管理，应本着高效精干的原则，施工现场成立完善的工程项目部，严格落实项目法，组织施工，实现高质量、低成本、短工期的成本管理目标。另一方面，应根据工程施工特点，落实施工组织设计和方案设计，合理安排施工，杜绝返工、避免窝工，提高全员生产效率，应重视绿色施工，落实节约意识，杜绝材料、资源的浪费现象。应加强合同管理，必须严格执行相关法律法规，落实合同管理，这对于造价控制具有重大意义，特别是出现变更，合理利用合同将有效降低风险。加强施工管理，从工程造价的角度来说，完善施工管理对于控制材料费、机械费以及人工费用具有实效。
尤其是要落实材料管理，建筑工程材料投资大，施工现场应在保证材料质量和供应的情况下，严格杜绝材料浪费，同时在材料采购上要以质量和供应的要求为依据，充分进行市场调研。从而确定供应商，并加强监控，防止出现违规行为，控制材料成本。应正确核算材料消耗水平，落实余料回收回用制度，积极改进施工技术，推广新技术、新材料以及新工艺，强化现场管理。材料堆放合理规范，减少搬运、仓储以及损耗，合理利用工业废渣，减少资金占用，按施工需要合理储备材料。
2.2造价管理优化思考
当前工程造价管理呈现出国际化、信息化的趋势，我国工程造价管理日益国际化、网络化、信息化，这给工程造价管理改革提出了新的要求，因此要建立完善的工程造价管理体系还要走很长的路。具体来说，当前应加快加强造价立法，革新计价方法，建立动态信息管理系统，进一步加强工程造价的信息化程度，建立一支高素质的人才队伍，扎实推进造价管理优化工作。
结语
综上所述，建筑领域工程造价管理虽然经历了较长时间的改革，但问题还有很多，最终表现为三超现象严重。本文进行了探讨，可能存在不足，但主要起抛砖引玉之用，望与业内同仁探讨，进一步完善工程造价管理，为改革做贡献。
参考文献
[1]蒋长林.探讨建筑工程造价管理的现状及对策[J].物流工程与管理,2014,06:130-131.
[2]陈文建,柳攀,黄晓兰.浅谈建筑工程造价管理的现状及对策[J].四川职业技术学院学报,2011,01:103-104.