云南招标股份有限公司云南省昆明市650106
摘要：近年来，随着时代的发展和社会主义市场经济制度的不断完善，土木工程的发展也日新月异，先进的科学理念和专业技术不仅给土木工程的施工管理创造了前所未有的机会，同时也带来了一些问题。现阶段，我国在土木工程施工管理方面还有一些问题，完善土木工程施工管理工作是解决部分为题、加快土木工程建设速度、保障土木工程建设成果的关键措施。本文研究的内容就是探究现阶段我国土木工程施工管理工作中所存在的不足，旨在找出相应的解决措施，提高土木工程施工管理工作的效率。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理
土木工程施工管理工作是整个工程建设进程中不可缺少的关键一环，完善土木工程施工管理工作对保障整体工程建设、提高工程施工质量发挥着至关重要的作用。因此，我们必须在立足于具体国情的基础上，汲取他国经验教训，积极引进先进的生产技术，发展具有中国特色的社会主义土木工程管理办法，努力克服当前存在的困难，增强本国土木工程企业的综合竞争能力。
一、现阶段我国土木工程施工管理工作的不足之处
（一）施工进度调控问题
施工过程中各个工序的时间顺序、具体安排以及各个工序的具体进度都被统称为施工进度。施工进度是土木工程施工管理工作的重中之重。但是目前我国的土木工程施工进度却很难得到保障，一方面是因为不同的土木工程企业之间的实力相差悬殊，土木工程施工管理工作在整体上尚未建立一套科学合理的管理体制。另一方面，我国的土木工程施工进度由于技术等多方面限制，受外部因素影响的程度较大，如气候因素、地形地貌因素、政策因素等都会左右土木工程施工进度的快慢，这就在客观上增加了施工进度的不确定性和复杂性，使得土木工程施工管理工作愈发困难。因此，想要更好的调控施工进度，保障工程顺利竣工，提高施工管理工作能力，就必须科学合理的安排施工流程，配置工程资源，制定完善的施工计划，统一调控各开工时间点和各工序次序，加强各部门的协作。
（二）施工技术调控问题
施工技术是土木工程项目的核心基础所在。在新时代的背景下，随着社会的发展和经济的繁荣，科学技术越来越成为发展生产力的第一要素，也是决定经济建设的一个关键所在。因此，当前要想加快我国的土木工程施工速度、提高土木工程施工质量，增强我国土木工程企业的整体竞争实力，就必须培养先进的科学理念和专业技术，并将其运用到实际的土木工程施工建设中去。长期以来，我国土木工程建筑行业的整体发展进程都受到施工技术的限制，这是因为我国目前的施工技术还不够科学化规范化，其监察管理制度也不够完善，不能满足快速发展的土木工程建筑行业的需求。所以，为了提高土木工程的施工技术水平，一方面，相关的土木工程企业应该加大对创新改良施工技术方面的投入，与时俱进，加快对传统的滞后的施工技术的转变，早日掌握先进的科学的施工技术，提高土木工程行业的整体施工技术水平。另一方面，土木工程建筑企业应该结合当前行业发展的实际情况，制定出专业化规范化科学合理的施工技术章程和监督管理办法，建议将之与施工人员个体的工资绩效相挂钩，使施工人员积极主动地遵守规章制度，让规章制度得到真正的贯彻落实。
二、完善土木工程施工管理工作的具体措施
当前，我国绝大多数的土木工程建筑施工企业所采用的仍然是传统的滞后的施工管理工作方法，这些方法对施工人员的要求不高、工作强度极大，但工作效率却相对低下，工作成效不高，造成了很大的资源浪费。所以，要想提高土木工程施工管理工作效率，增强土木工程施工管理企业的综合竞争能力，就必须改进滞后的工作方法，勇于创新，突破传统，学习新的先进的科学技术和科学理念，并将其融入到具体的施工管理工作方法中去，更有效的加大施工管理工作的工作力度，提高施工管理工作的工作效率。
（一）提高施工管理工作人员的专业管理能力和综合素养。
土木工程的施工管理工作是一项具有大局观和前瞻性的工作，其在正式施工之前，就必须有一套合理的有可行性的规章管理办法，来调度整体的施工建设和人员安排。土木工程建筑施工必须严格遵守国家相关法律法规和规章政策，对建设过程中有可能出现的事故问题都要事先进行专业详细的评估测算，并制定相关应对方案和应急措施，这样才能保障施工工作的顺利开展，加快整体施工进度，提高施工效率。此外，完善土木工程施工管理工作还要求打造一支具备高执行力和高责任意识的施工管理工作队伍，加强工作人员专业技能和综合素质的培训，加强团队建设，培养出具有强烈责任意识和高效执行能力的团队，能够更好的减少和解决施工过程中的突发事故，更好的承担相应的责任义务，对工程建设具有有利影响，有效推动土木工程施工工作的开展。
（二）监督完善工程质量体系
为确保结构设计的稳固性和安全性，必须制定与当地的人文历史环境和自然地理条件相符合，并且满足土地工程建设的施工技术标准的工程设计方案。土木施工管理工作的工作人员必须端正工作态度，严格把握施工质量，对不合格的施工工序应给予严厉的督促和核查，对返修后工程质量仍然不达标的工序必须命令其再度返工建设。在具体的施工过程中，土木工程施工企业必须在思想上严格遵守质量管理体系基础，在行动上把监督完善工程质量工作落实到具体的施工过程中，以保障土木工程施工工作的顺利进行。
（三）有效调控土木工程施工进度
土木工程施工由于其本身工作地点的特殊性，大部分是在户外，所以其施工进度受到外部因素的干扰较大。因此，土木工程施工企业要想做出科学合理的施工进度计划，就必须在施工前就综合考虑施工地所处的气候因素、地质环境、地下水资源分布情况等多重因素。一旦在施工进程中出现不可抗变化，其事先制定的进度计划就需要依据现实情况变化做出适宜合理的改变，以保障施工进度按计划完成。
三、结束语
总而言之，本文就是从各个方面概括了现阶段我国土木工程施工管理工作所存在的不足之处，并提出了相应的措施来优化土木工程施工管理工作成效。随着现代社会经济的发展和科学技术的进步，我国土木工程施工管理工作必将吸收更多先进的科学理念，得到更好的完善，并大大的推动土木工程建设的整体发展进程。
参考文献：
[1]土木工程施工技术的创新及发展分析[J].杨冠群.住宅与房地产.2017(32)
[2]土木工程施工中的质量控制[J].杨一伟.山西建筑.2017(35)
[3]土木工程施工课程教学改革思考与探索[J].林伟.门窗.2017(12)
作者简介：杨佳轶（1985-02-08），男，汉族，籍贯：云南省曲靖市富源县，当前职务：项目经理，当前职称：中级职称，学历：本科，研究方向：建筑工程、施工管理