信息化管理在电力地下管线测绘工作中的应用研究

信息化管理在电力地下管线测绘工作中的应用研究

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摘要:电力地下管线是城市电力的生命线。地下管线的规划关系到城市的建设和规划,做好城市电力地下管线建设,不仅是日常生活电力供应的保障,还是确保整个城市正常运行,各种工厂正常运营的重要途径。本文就信息化管理在电力地下管线绘测工作中的应用,进行了初步的探究。

关键词:信息化管理;电力地下管线;测绘工作;应用研究

引言

在电力地下管线测绘的工作中,信息化管理起着至关重要的作用。其是信息时代的产物,也是做好电力地下管线测绘工作的重要途径。在城市中,电力地下管线测绘工作推进具有一定的难度,一方面,要考虑到其它管道,要避免因施工破坏其它管道;另一方面,要避开地下各类障碍物,找到合适的电力管线通道。这在实际的施工中具有一定的难度。

一、电力地下管线的测绘工作现状

电力地下管线测绘工作,要考虑的因素较多,做起来也相对复杂。在进行电力地下管线测绘的同时,还要考虑到各类障碍物和地下排水系统以及地质情况。在这种条件下,做好电力地下管线测绘工作往往面临着很多困难。测绘工作者要在地图和地质地形图上设计出合适的路线,再考察路线所经之处的地形实际情况。最后,在综合多方考虑后正式地确定路线,进而开展路线绘测工作。

而在此基础上,在实际的施工之中仍然会出现多种问题。首先,地图和地质地形图上确定的路线,与当地的实际情况可能存在不符的情况;其次,就是这种做法费时长,程序复杂;最后,在进行数据资料整合的时候,由于数据和资料过于庞大、杂乱,测绘工作者整合起来较为困难,容易出现疏漏。此类问题的出现给整个地下管线测绘过程带来了诸多不确定因素。

而信息化管理在电力地下管线测绘中的应用,能够实时反映地下管线线路的实际情况,能够在更大程度上节约时间和精力,还能更快地整合各类信息,智能计算各类数据,有效的防止了疏漏。由智能整合成的各类信息和数据绘测出来的地下管线图,更为严密,更符合实际施工的需求。

二、信息化管理在地下管线中测绘工作中的应用

信息化管理是信息化时代的产物,它能够改变传统的管理模式,优化管理方法和管理程序。在节约时间、节约资源的情况下,尽可能的节省人力,做好电力地下管线的测绘。

(一)信息化管理技术的应用。建立或应用合适的信息化管理系统,是地下管线测绘工作中的关键部分。其中最典型的地理信息管理系统就是GIS,这一系统能有效地获取当地的地理信息,反映当地的实际情况,为测绘工作者的测绘工作提供了基础。这一系统通过实时输入的数据,及时分析和规划合适的路线,再结合GPS定位系统,就能够及时有效的反应当地的实际地理情况。与此同时,还可以调取当地天然气等管道的具体地理信息,更好地进行数据和信息的对比,防止施工过程中破坏其他管道。基于此,能够大大减少施工之中的风险以及管线图绘制的时间。

另外,信息化管理过程中,还可以充分结合其他地理信息技术,在充分收集数据,整理数据和计算数据之后,做好当地地形的测绘工作,这样不但能节省测绘工作者的时间,还能使测绘工作更加严谨。

(二)信息化管理手段。通过信息化管理及时反映地理信息,进行地下管道的测绘工作是十分有必要的。在进行地下管道测绘的时候,不但要利用合理的测绘手段和信息化管理手段,还要做好工作全阶段的管理。

首先,要全面收集城市基础地形和地理信息。通过对整个城市的具体情况进行探测,收集城市地形和地理信息,完成测绘工作的第一步;其次,通过对实际情况进行调查,对原有的地底管线和新增的地底管线进行调查,整理出新增管线和原管线的具体位置信息,整理出障碍物的有关位置;最后,对得出的数据和信息进行录入,建立和更新相关的信息系统。

三、信息化管理在实施过程中的注意事项

(一)认识到电力地下管线测绘的重要性。电力地下管线测绘工作,是关系到居民日常生活,城市正常运行的重要工作。在参与这项工作之前,测绘工作者应该了解到电力地下管线测绘的重要性,明确工作的意义,做好充分的思想准备。只有这样,测绘工作者才能更加认真负责,更加注重测绘工作的实施和进行,为后期的施工奠定良好的基础。

(二)明确测绘工作整个过程的相关责任。从数据调取和探查到系统数据分析的整个过程,都有一定的负责人负责。只有明确测绘工作整个过程中的责任,将责任落实到个人身上,才能防止推卸责任。也只有这样,才能完善整个测绘工作的管理和工作流程。此外,还应将员工的绩效与之结合,对于出现问题的环节进行追责,进而提高测绘人员的工作积极性。

(三)加强地下管线的规划工作。加强地下管线的规划,才能更好地促进地下管道的铺设。地下管线的测绘就是规划中的重要部分。只有做好测绘工作,才能更好地完善规划工作。因此,要严格检查测绘工作中的每个步骤,确保测绘不出问题,保障测绘工作的质量,从而保障整个电力地下管线建设的质量。只有这样才能做好地下管线的规划工作,才能真正的发挥信息化管理的巨大作用。

(四)建立相关的平台和系统,实现电力管线信息的共享。只有建立良好的信息平台和系统,才能真正实现电力管线信息的共享,而电力管线信息的共享不仅有利于其他管线的铺设,还有能够给其他工程提供参考。与此同时,还可以及时反映管线的状态。不仅如此,这样的平台和系统,是实现电力信息管线共享的基础,是为其他各大城市管线铺设工作提供借鉴的基本途径。因此,建立良好的信息平台和信息系统,也是电力地下管线信息化管理的一种表现,是促进城市电力系统升级和发展的一种途径。

(五)提高测绘工作组的工作成员的业务能力和水平。提高测绘工作组的成员的业务能力和水平,是实现测绘工作信息化管理的关键因素。目前,测绘工作中,有许多测绘组成员对信息技术的了解不多,不能熟练掌握信息技术,不能很好地管理测绘工作的系统,这对电力地下管线测绘工作的信息化发展形成了巨大的阻碍。因此,相关单位应该提高测绘工作组成员的业务能力和水平,促进信息化技术的发展;与此同时,相关单位应该招聘更多熟悉计算机系统,能熟练掌握和管理相关平台和系统的工作人员,促进整个地下管线测绘工作的信息化,提升测绘工作的工作效率和工作质量,进一步做好管线的测绘工作,做好管线的铺设工作。

为了确保电力地下管线测绘工作质量,应在以上诸点进行努力。这也是电力地下管线测绘工作信息化管理的重要途径,提升电力地下管线测绘工作效率和质量的重要方法。

四、结束语

在电力地下管线测绘工作中,应用信息化管理的手段,能够有效的改变传统的管理模式,提高管理效率和管理质量,进一步促进地下管线测绘工作的发展。信息化管理的手段也有利于对信息化技术的利用,促进地下管线测绘工作中,利用信息技术有效地收集和整合相应的数据,通过计算机系统将相应的数据进行分析,找到更为符合实际情况的路线。只有这样,才能提高电力地下管线铺设的效率和质量,才能更好地维护城市的电力供应,维护人们的日常生活,维护城市的正常运行。

参考文献:

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