甘肃省张掖市公路工程局甘肃张掖7340000
摘要：公路建设中的机械设备有很多的种类、规格、型号，且在作业范围以及技术性能上都存在差异。当前对公路建设的施工质量要求越来越高，为了能够在施工期限内高效地进行公路建设，很多施工单位都注重机械设备的应用，但是在使用中却不注重机械设备的管理，在机械设备选择方面也缺乏科学性，使得机械设备管理中存在很多问题。这就需要科学选择机械设备，更好地为公路建设服务，保证施工质量，且增加经济效益。
关键词：公路建设；机械设备；选择；管理
引言：公路建设工程中的机械设备不可缺少，需要结合具体的现场施工工作环境及工作量等，合理、科学地选择机械设备，加强设备管理工作。基于此，在接下来的文章中，将针对公路建设工程中机械设备的选择与管理方面进行详细分析，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。
1机械设备的选择与管理现状
1.1机械设备选择不合理
当前公路建设中机械设备选择方面存在不合理问题，具体主要表现在三个方面。首先，和公路建设项目的作业内容及施工条件不一致，比如，在海拔高的地区选择使用低海拔公路建设使用的机械设备，无法满足施工要求；其次，和公路建设工程量不相符，在施工量大的项目建设中选择了落后的设备或者是小型机械等，这些都限制了公路建设；最后，和工程进度以及施工机械工作容量存在不一致情况，一些需要快速建设且工程量大的项目，如果选择小型路面建设机械设备，就会拖延工程建设进度。
1.2组合不科学、不合理
这方面问题主要表现在两方面上。首先，技术性能中存在组合不科学的问题，包括主要机械和配套机械或者辅助机械的组合、牵引车和其他机具组合中的不科学问题；其次，在类型和数量上的组合不科学。如有的项目建设中采用了很多机械设备，反而影响了机械之间的协同作业情况；还有的设备规格品种比较复杂，在维修以及调度上都存在难度；还有的项目建设中有用一套施工机械组合，如果主要施工机械出现故障，就会影响公路建设，拖延进度。
1.3机械设备管理问题
在公路中的问题主要表现在：对设备的利用率不高，只注重其应用，却忽视其效益，在使用中配套混乱，有些设备闲置等；设备在维修上存在严重失修问题，容易出现故障，机械设备的技术性能下降，保养及维修工作不到位。
2机械设备的选择与管理中存在的问题
2.1选择和组合不合理原因
项目部作为一个临时机构，成立后会被总部根据实际情况分派设备，然后到施工现场作业。在此过程中，项目部并没有支配设备的权利，只是根据总部设备调度的意见行事。总部中的项目有很多，在机械设备调配上会结合总部的实际情况，在这过程中如果存在调配不合理或者设备数量无法满足调配需求的情况，就会让设备选择及配套工作不科学。另外，对现场作业实际情况以及工作量缺乏有效的估计，也会出现这一问题。这是因为项目部的负责人的责任心不足，没去现场亲自进行勘探，对相关内容都缺乏全面了解，进而出现设备选择及配套组合不科学情况；总部对机械设备的投入不够，也会让选择受到影响，进而导致这一问题。因为资金不足，使得机械设备的型号、种类、规格都较少，选择空间受限，设备无法及时到位，进而出现问题。
2.2造成施工设备管理问题的原因
首先，注重效率、质量、效益，注重适应，忽视管理。项目部注重的是能够在施工期限内高效完成任务，增加效益，因此在使用机械方面也是追求效率，但是受到外界因素影响，使得机械设备存在长时间超负荷工作的情况。只注重其使用，却不注重其管理，进而使得机械的使用寿命和技术状态都受到了消极影响。项目部对于在施工过程中出现故障的机械设备，特别是旧的大型机械，不想要花高额的维修费用，且这部分费用只让一个项目部承担也不够合理。同时，组织管理结构不科学。项目部的人员主要由路桥专业技术人员组成，而机械管理人员通常欠缺或者是不重要。让路桥生产管理人员负责机械管理，他们对相关的知识都不足，机械设备的操作手对施工技术的知识也不足，一般在施工中也是被动或者是受支配，这就使得生产以及设备管理之间出现问题。很多管理设备的人员都不是专业人员，还有一些项目部虽然有设备管理专业人员，但是却不是专职管理人员。
3.机械设备的选择与管理策略
3.1加强机械设备管理，加强管理专业化
首先，管理人员专业化。管理人员的专业素质对机械设备管理工作具有直接影响。因此，要想实现管理专业化，就需要让管理人员专业化。以往施工中会出现责任不明确的情况，这就需要采取人员分段管理的方法，不同的地方都需要进行专业培训，优化人员配置，人员必须持证上岗，要严格按照流程操作机械设备。管理层人员需要具有大局观，且具备先进管理理念，注重对员工进行后期培养，提高团队的综合素质；其次，日常管理数量化。以往机械设备管理中存在很大不足，账目明确性不强，在处理问题时就会存在隐患，最终影响了工作的开展。当前需要加强各方面核算工作，注重各环节数量上的安排工作，确保工作可以顺利开展。管理效果会影响企业运转，以及工程的效果，因此必须重视；最后，项目目标责任化。管理人员需要基于机械设备管理目标责任，制定有效的经济技术指标和考核制度，进而实现分层管理，将责任落实到个人，成本核算、项目细化，让所有考核指标可以完成。
3.2规范作业
首先，施工作业操作要规范。在作业中需要做到规范，很多地方施工中因为自身原因，使得管理不足，在作业中不够规范，没有根据具体方案进行施工，特别是使用设备中存在随意性。因此，必须要严格根据流程及规章制度进行，所有岗位都要设定专人责任制，培训人员的操作流程，所有人员都需要持证上岗，坚持梳理工作环节和流程。另外，经常开展安全教育。现场安全的重要性不言而喻。企业需要不断进行生产及作业才能长远发展下去，然而在这个过程中会出现很多的问题，会留下安全隐患，这就需要企业能够重视，结合实际情况开展有效监控，注重员工教育，让所有员工都能认识到安全重要性，规范自己的作业。施工现场还应该设立安全员，每天要负责检查，对于存在的问题要及时处理并做好笔录，逐渐形成规范化职业化，最终提高机械设备管理水平[1]。
3.3机械设备选择建议
选择工作的重要性不言而喻。因此需要重视这一工作，要加强培训设备调度人员，提高他们的调度水平，可以统筹兼顾所有项目部的情况，对设备进行科学、合理的调度，确保正常完工的情况下，提高利益；需要选择有能力、责任心强的项目负责人，全面了解施工现场的工作环境、工作量，进而科学地对机械设备进行选择以及组合；应该增加购置机械设备的资金投入，购置更多的机械设备，让机械设备的种类、型号、规格更全，这样在选择上的空间也更大，让机械设备配套合理、科学，能够及时到位。需要注重施工机械类型及数量组合科学合理，在类型和数量上需要实现宜少不宜多，这样可以促进机械协同作业的效率，在品种和规格上的单一，方便机械在施工中的调度工作以及管理维护工作[2]。
结论：
简而言之，社会经济不断发展，公路事业也得到了极大的发展。机械设备是公路建设中不可或缺的重要组成部分，关系到公路建设的质量以及工程的效益。当前对公路建设机械设备的要求越来越高，这就需要做好机械设备的选择以及管理工作，文章针对其中的问题采取有效措施改善，分析了公路建设工程中的机械设备的选择与管理，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。
参考文献
[1]李震勇.公路工程机械设备的配置与维护管理分析[J].建材与装饰，2018（11）：267-268.
[2]刘义丰，滕居根.公路工程的机械设备维护及管理问题探析[J].中国高新技术企业，2019（06）：119-120.