王文涛
中电建甘肃能源崇信发电有限责任公司甘肃省744200
摘要：建筑工程施工的复杂性和多变性长期以来都是影响施工进度的主要问题，由于施工过程中要同时关注技术、管理、人员配置等诸多的因素，而这些因素对于工程质量工作的影响都是直接的，因此注重工程施工过程当中质量管理和控制对于整个工程的有序进行是十分重要的。对于工程质量监管人员来讲，只有不断进行施工各方面因素的仔细分析，才可以更加科学高效的进行质量的管控，从而保证工程的质量和利润。
关键词：房屋建筑；施工管理；质量管理
在建筑施工过程中质量控制具有重要作用，它关系到建筑工程施工质量，也会影响建筑行业持续健康发展。建筑工程建设是我国的基础性建设，是保证经济发展的重要组成部分。为了进一步保障与提升人们的生活质量水平，要不断完善的质量管理体系，加强建筑工程的质量控制。本文对建筑工程质量管理和控制进行了分析。
1建筑工程质量管理和控制概述
建筑工程施工环境复杂，涉及到的项目众多，因此对于施工质量的控制需要从多方位多角度入手。建筑工程的施工准备环节，应当依照建筑项目的实际情况，制定建筑施工工作的组织设计，借此保证建筑施工的可行性，科学性，合理性以及适用性。施工单位要在施工前做好充足的功课，以便于最大限度的提高建筑工程的质量，提高工作人员的责任心，提高质量控制人员的素质。加强对施工中各项因素的管理，并且结合施工中的实际问题，充分分析影响施工质量的各项因素，制定具有针对性的解决措施，以保障建筑工程施工质量。建筑企业需要不断规范完善建筑工程施工管理体系，严格把控施工材料与质量控制，进一步提高施工质量管理水平。在建筑工程施工中，施工单位在施工时应该要注意施工质量，提高施工队伍的社会责任心。建筑工程施工建设单位在进行建筑工程管理的过程中，将会涉及到大量的影响因素，如建筑工程施工设备、施工人员、施工材料等。建筑工程施工建设单位只有不断提升建筑工程管理效率，才能够有效地降低建筑工程施工建设成本，提升建筑工程施工建设效率，从而为自身获取更为优质的成本经济效益。管理作为一种独特的社会实践，在实现既定目标的环节中对集体活动有着调和作用。为了保证建筑企业自身的长远发展，建筑企业应该不断地对管理制度进行优化与创新，提高自身的核心竞争力。
2房屋建筑工程施工中的不足
①就目前我国的建筑行业发展状况来看，建筑工程施工的发展可以说是势头强劲，为了保证工程的质量，相关部门也在不断制定的各种标准，但由于建筑工程的复杂多变，施工过程中出现的问题之多，相关的标准难以顾及到各个方面，这就为施工过程中的质量管理工作带来一定难度，倘若管理者对这些问题采取的处理方法不当，就给施工带来更大的问题，房屋建筑工程质量难以保证。②在施工过程中的监管工作也存在一定问题，监理单位对于监理人员的要求不够严格，这也就造成某些监理人员的工作不够严谨，而且监理人员当中存在一部分人素质不高，在施工过程当中容易受到金钱诱惑，产生腐败行为，从而为施工管理带来极大的隐患。③建筑材料是建筑的根本，当下建筑材料种类越来越多，质量也各不相同，有些材料经销商为了个人利益的最大化，常常勾结施工单位的物资采购人员，销售成本低、质量差的建筑材料，来以次充好，相关施工单位在实际及施工过程当中对材料检验工作往往不能有一个很好的监督，从而导致这些不合格建筑材料被运用当建筑当中，使得建筑强度大大下降。
3建筑工程中强化工程质量管理以及控制的措施
3.1强化管理人员质量管理意识
建筑工程项目在建设过程当中，工程质量管理是十分重要的，会对整个工程的施工质量以及成本费用等等造成重要的影响。因此，想要强化对建筑工程施工过程中的质量管理。第一我们应该强化施工工作人员以及相关管理人员对质量的管理的重视，彻底提升工程质量，使他们能够认识到建筑工程质量的重要性。相关的施工工作人员在对施工质量进行管理时，首先应该制定质量管理相关规范。保证对其实施质量管理。除了这些之外，相关的工作人员还应该在对工程项目质量管理与控制的过程当中充分发挥自己的潜力，对行业发展有一个正确的认识，与建筑工程项目实际情况相结合的基础之上制定行之有效的计划，从而制定出可行性的质量管理规范。
3.2建立完善的施工质量管理制度
在对建筑工程质量进行管理的过程当中，比较关键的就是建立健全相关的质量管理体系。现如今我国国内的绝大部分地区的建筑工程施工项目并不具备完善的质量管理体制，因此需要不断建立健全相关的质量管理体制。首先应该制定相关的质量管理规范以及标准，对施工质量进行正确的管理，内容包括工作人员的工作内容；其次就是应该奖罚分明，对完成规定任务的工作人员进行奖励，没有完成将会受到惩罚，从而提升工作人员的工作积极性。
3.3加强原材料管理
建筑工程施工最重要的就是保证工程质量，只有这样才能为企业带来良好的经济效益，才能提升企业的竞争力。而确保工程施工质量最关键的就是施工材料的质量，但是很多企业在施工的时候并不能保证施工材料质量合格，这不仅仅只是由于采购人员故意采用不合格的材料，更是因为我国现在建筑材料市场比较混乱，导致同样的施工材料五花八门，采购人员的选择性太多，一旦出现疏忽就会影响工程质量。因此，为了能有效把控材料质量过关，避免不过关的材料运用到施工中，采购人员应当通过正规渠道购买材料，购买有国家质量认证的材料，同时为了能有效节约成本，还可以货比三家，选择最优的材料，在保证材料质量合格的同时，还能保证企业资金利用率最大化，把控企业经济效益。
3.4提高施工管理人员的综合素质
建筑工程的施工最直接相关者便是人，以人为本的工作管理方法才能确保高质量的工作人员，进一步保证工作的顺利开展。要提升施工管理就要提升施工人员的综合素质，从技术水平与行为规范上同时进行严格要求。在建筑工程实施过程中，控制好人为因素导致的不良影响，努力发挥人对建筑工程质量管理的积极作用，才能更好的促进建筑工程的质量管理工作。根据建筑施工工程各个部门的工作量以及工作的难易程度完成对现场管理人员的职能分配。
3.5施工方法的选择
施工的设计阶段对于一项工程的有效展开是十分关键的，施工方案的选取关系到此后的整个施工能否顺利进行，因此相关单位的方案决策过程当中应当进过充分思考和研究。工程决策者应当对工程有一个整体的把握，力求在保证施工效率的同时保证质量，同时应当选择合理可控的施工方案，来防止后期施工当中的诸多因素对房屋建筑工程施工质量管理控制带来的影响。另外，对于施工具体的质量监管工作应当进行细化，做好多个方面的考虑和计划，建筑设计过程当中能否综合考虑对于设计出可靠可行的方案是极其重要的。管理者应当寻找相关方法对设计人员进行约束，保证设计人员在设计过程当中的成本控制到位，对于那些难以保障工程质量的方案应当责令其进行修改。
4结语
确保建筑工程的质量都是做一个工程的前提和基础。想要确保工程质量，建筑企业要重视建筑工程管理，在结合自身实际基础上不断创新工作理念，通过建筑工程管理工作来提高建筑质量，并为企业带来更多经济效益和社会效益，从而促进我国整个建筑行业的持续健康发展。优化施工管理，对建筑工程施工的全过程监理与动态调控，更好地推进我国建筑工程的发展。
参考文献：
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[2]李靖.建筑工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].山东工业技术，2015（18）：85~86.