建筑施工管理常见问题分析及处理方法

建筑施工管理常见问题分析及处理方法

西华大学四川省成都市610000

摘要:最近几年,我国经济得到了快速发展,由此为建筑行业的迅速崛起创造了前所未有的机会,涌现出大量建筑公司与工程建设集团,但每一个施工企业都需要应对激烈的市场竞争,而提高建筑施工管理水平可以提高施工质量,帮助施工企业在激烈的市场竞争中处于有利地位,本文主要研究了建筑施工管理中存在的问题,并提出了针对性解决策略。

关键词:建筑施工;管理;问题;对策

建筑工程项目与多个领域的内容有关,需要较长的施工时间与大规模的资金投入,进入新的历史时期以来,施工企业要高度重视建筑工程施工管理工作,利用加强建筑工程施工管理提高施工质量,减少成本投入,帮助施工企业获得较高的经济收益。

1建筑施工中存在的不利因素

1.1施工技术落后

建筑工程项目的施工过程,在建筑施工质量中具有关键性地位,由于施工中存在着大量不确定性因素,因此,施工质量受多种因素的影响。如施工人员不具备较高的专业技能、施工企业没有建立考核制度、施工人员没有参加过系统性专业技术培训、有的施工人员没有专业技能资格证书,上述各种因素都会影响到施工质量,在实际施工过程中还存在着大量农民工,这些农民工文化程度较低,更不懂得专业技术,造成施工质量难以保障。

1.2建筑材料质量不达标

建筑施工过程中离不开大量的施工原料,在我国经济发展中,人们要求享有更高质量的居住环境,这也对建设质量提出了更高的要求,在实际施工过程中,一旦购进的施工原料不合格,则会产生严重的质量风险。如在选择防水沥青过程中,影响施工质量的因素涉及很多方面,如砂泥含量、油毡种类、木材品种等,都会影响到施工质量。

1.3工程造价不易于控制

每一个建筑工程都拥有较大的工程量,要求投入大规模的运行资金,一般情况下,普通高层要投入几百万甚至几千万的成本,大规模的高层建设工程更需投入几亿或几十亿的运行资金,其中存在着大量不可预料因素,不易于控制建筑工程造价,也会影响到施工质量与施工企业的经济效益。建筑工程具有较高的难度与复杂性,在实际施工过程中,人员、技术、设备、管理、材料都会影响到施工质量,一个大型建筑工程又会分为若干个小型工程,要想提高施工造价管理水平,则需做好小项目的控制工作。

1.4工程监理不负责

监理部门在建筑施工过程中具有监督功能,监理部门要制订监督理规章制度,保证监理工作的顺利开展。实际施工过程中,监理规划与实施细则常常与实际情况存在冲突,不具备较高的实用性,导致建筑工程监理方法与监理内容不清晰不明确,不能及时监督关键部位与隐蔽部位的施工。

2提高建筑施工管理水平的措施

2.1建立完善的管理制度。

只有提高管理人员的综合素质,才能有效提高施工质量,做好各方面的管理工作,使施工企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。建立完善的管理制度与监理工程师审查制度,可以有效规范施工人员的操作,提高项目施工质量。为项目管理人员创造大量的学习机会,严格审核技术管理人员与建筑师的资质,有利于提高项目管理人员的综合素质。

2.2引进建筑施工新技术

随着我国科学技术的快速发展,建筑施工过程中也不断引入新技术、新材料和新工艺,创新了传统建筑工程施工技术。在实际施工中,施工技术管理人员要合理控制施工进度、科学配置施工人员等。还要结合市场需求研究建立技术管理制度,积极应用最新生产技术与施工设备,加快施工进度,及时监督各个项目的施工情况,切实提高施工质量,充分利用引入先进的建筑施工技术帮助企业节约成本投入,使工程管理收到较好的效果。

2.3建立工程管理体系。

建立合理的建筑施工管理体系,要做好二个方面的工作:第一,在施工管理中可以继续沿用成功的管理经验,在实际施工过程中及时上报施工中出现的各种问题,利用严格的比对分析,引入先进的管理措施,在施工过程中应用法律法规也可以有效提高管理水平,不但发挥法律法规的震慑力作用,而且可以提高工程企业管理水平,促进施工企业的健康发展。第二,结合施工项目的实际情况开展施工管理,做好每一个施工环节的管理工作,尤其是关键部位与隐蔽部位的施工,及时做好检查记录,做好文字材料的收集工作,为施工企业的后续发展积极丰富的管理经验。

2.4提高原材料质量

建筑工程施工中需要大量的施工原料,只有购进合格的施工原料才能提高工程施工质量,因此,在实际施工过程中,要保证施工原料必须具有较高的性能,对进入施工现场的施工原料及时做好检验工作,并出示检验合格报告。严格检查施工原料的外观,在应用于实际施工前要进行抽检,遇到质量不达标的施工原料要坚决退回。在结构部件进行施工现场时,要严格检查结构部件的规模、型号、性能是否与设计要求相一致。

2.5提高工程现场的安全管理水平

(1)在工程建设管理过程中还需做到“以人为本”,要充分保障施工人员的人身安全,要求工程专业技术人员与施工人员必须参加系统性专业培训,掌握必要的安全防护技术与安全知识,提高施工人员的安全意识,在实际施工过程中始终将安全工作放在第一位,进入施工现场后,要求全部施工人员必须佩戴安全帽,特殊部位施工要着安全防护服,这种安全要求是对施工人员负责,有效保障施工人员的生命安全,在工程建设顺利进行中具有非常重要的作用,杜绝安全事故的发生,加快施工进度,施工企业只有高度重视安全管理工作,将安全管理措施落到实处,才能保证全部工程施工人员的人身安全,推进社会主义和谐社会建设的顺利进行。

(2)还需建立合理的安全管理制度,其主要有:建筑安全标准体系,做好施工安全的各项准备工作,将安全工作放在第一位,保证工程施工的顺利进行;实现安全生产责任制,要求建筑工程管理人员均承担一定的安全管理责任,同时做好安全责任的分解工作,各项目责任人、施工人员都要对安全生产负责,对遵守安全生产规章制度的人员给予一定的奖励,一旦出现安全事故则要严厉追究相关管理人的责任;建立安全管理预警制度、制订安全事故应急预案,要对安全事故快速做出反应,将事故损失降到最低。

3结束语

总之,建筑施工管理在工程建设中具有非常重要作用,是保证工程施工顺利进行的有效措施,不但在提高施工质量中发挥着重要作用,而且有效保障施工人员的人身安全,保证工程施工的顺利进行,为人民群众建设高质量建筑,推动我国经济的健康发展。

参考文献

[1]张功良.新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施探究[J].建材发展导向,2017,15(17):135-135.

[2]史海亮.建筑工程项目施工管理中的常见问题分析及对策[J].中外企业家,2015(5X):207-208.

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