扬州城市绿化工程建设有限责任公司江苏省225000
摘要：伴随我国经济社会的迅猛发展，园林绿化企业的竞争也日益激烈，园林施工的企业为了创造效益同时又希望能够得到建设单位的青睐与接受，就推行施行有效的管理制度，控制降低工程的成本，才能使企业得到发展。因此，施工项目的管理逐渐被企业重视了起来，项目的质量控制管理的本质在园林绿化工程中具有重要意义和作用。
关键词：园林；绿化；施工；质量
在园林的绿化工程建设之中，现在的工程单位都只重视量的增加，在一定的程度之上却忽视了施工过程当中的质量管理，造成人力、物力的浪费，要避免发生浪费就必须提高园林绿化工程项目的质量，必须对园林绿化施工的质量进行严格的控制。
一、规划设计方案审核工作是园林施工质量控制的前提
虽然我国现在的园林设计的艺术感得到了很大的提高，但在用于施工可行性的方面还存在很多的不足。设计的平面图与施工的现场会出现实际情况与图纸不符的情况，施工图也会存在不规范的现象，严重的影响着工程质量和工程施工的进度。因此，可以认为，规划设计除了要考虑景观的美观之外，还应充分掌握各种协议，深入的了解合作方的要求以及参考国家的行业标准，来做设计的依据。要通过对于现场的勘探，深入的了解施工现场的实际条件，水源和交通状况以及地下的各种电缆、管线情况，避免施工时会造成事故。要能够充分的分析施工现场环境，土质的好坏是否会影响植物的生存和生长，园林的设计之前，设计人员要对施工的范围内种植植物的土壤进行详细的勘测，而后选择适合的植物材料。植物作为施工的材料除了具有美化的功能之外，还要具有绿化和监测污染的作用。
二、技术交底工作是园林绿化施工准备阶段的必要条件
施工前的技术交底工作是园林绿化施工准备阶段的重要工作，技术交底的工作可以使参与施工的技术工作人员能够了解设计的构思、技术的要点以及施工中可能会遇到的难点。在工作较低的时候，设计的人员会通过技术的交底工作来广泛的听取施工人员的正面意见，弥补设计当中的不足，最后提高设计的质量。因而在绿化工程的施工准备阶段就必须加强技术交底工作，交底人员清楚的在交底单上签字，方可上场施工。
三、物资准备充足是园林工程质量控制的重点
1、植物物资的准备
植物物资是园林的绿化工程施工中的主要对象，它们是有生命的活体，并且植物个体间的差异比较大，因而会造成工程施工的复杂化，就算是同一的品种、同一的规格，也会因土质、光照、地形等生长条件的不同而变得姿态不一。在设计施工的图纸上会标有树的高度、冠幅等相关的规格指标，但是真实的一棵树的形态是多种的，枝的下高、分枝的级数、枝叶的量、绿叶层的厚度等指标，就是在同一规格的苗木之中也会出现不同的等级划分。我国目前的绿化工程一般是由技术人员来选择施工所用到的苗木，重点选择的也是从苗木的生长质量出发的，很少考虑苗木是否是能体现设计。因此在园林绿化的工程中，应尽量的避免甲方所提供的植物材料，而应该由设计的人员亲自去选择植物材料，过程中与技术人员共同严格依据设计的图纸选择，创造最佳的景观。准备的过程中还要重视细节问题，要保证施工所用的苗木是一个苗木基地同批次繁育的。这样的做法会确保工程所选择的苗的规格、形状等方面都能做到统一，还应注意到，在数量上也要较为有充裕的备货，做到满足特殊情况的增添置换的要求。在苗木选择的品种上，要结合一些工程设计的意图以及注重施工现场的环境的条件，因而要尽量选择具有综合性状优势的品种，杜绝有病虫害的苗木进入施工的现场。选用的苗木规格应要根据设计的规格宽余一些，特别是对于冠径、苗木的高度、枝叶量等特征，这样才可以在移植或是修剪后仍能保证绿化效果较易成型。为保证苗木能够一次成形且有较高的成活率，对于主要的观赏树种，更应早期在苗圃周围进行切根的移植处理，促进须根的萌发，让苗木具有更为强的存活能力，经过养护之后，选择生长态势较好的苗木送到工地进行栽植。通过人工种植技术的处理，使苗木在进人工地后较快的进人再生长的阶段。
2、园林绿化施工中的其他材料准备
作为园林绿化施工的承包公司还要作好其他的物质材料准备，主要包括：采购配件、园林施工所用的机具、电气焊机具等。对于材料的进场要严守质量关进场的材料无论是成品还是半成品都需要有合格证书，并且按设计的要求进行二次的检验，由质量的控制人员进行检查确认合格后才能使用，不合格的材料一律不使用。工程承包后，乙方的承包公司要根据公司的实际情况以及工程的相应特点来设置领导机构，明确各自的职责以及权限，做到责任到人，并层层落实到位，保证把绿化施工的质量控制工作能够专业化、组织化、科学化。
四、园林绿化施工阶段的质量控制
俗话说的好：“三分的设计，七分的施工”，园林绿化的施工其实就是将无形的设计转化为有形的景观。施工阶段在整个的施工之中会投入较多的人力，时间延续最长，工作量最大，可以说是工程建设中主体的阶段。因此在园林工程的施工阶段要做到以下工作：
1、要做到有效地处理施工之中的变更工作。在工程的建设之中，甲方的变更以及内部的变更是不能避免的。如何来处理施工中的变更，使施工符合甲方要求，并且能够确保工程绿化的质量，这点在工程的绿化建设的顺利进行中非常的重要。要明确的规定处理各种变更的流程，使变更工作有章可循；当然承包的公司也要尽量的控制减少一些对于工程的质量有较为重大的影响内部的变更，尽量不会打乱到正常的施工顺序，进而影响工程的质量。
2、做好与其他的施工单位所作的协调工作。随着我国的园林建设的工程内容在不断的更新，工程规模逐渐变大，大多数的园林建设工程则变成由多家公司来共同承担的。因此与其他的施工单位进行协调的工作不但会影响到工程的进度质量，也同样的关系到各个施工单位经济的效益。为做好工程的建设工作，要经常做沟通，正确的处理各个方面的利益基础，并建立良好的合作关系，共同创造和谐的合作氛围，减少矛盾，最后提高工作的效率以及工程的质量。
结语
园林的绿化工程施工的质量控制是一门具有实践性、技术性、以及艺术性很强的学科，在实际的施工工作中就要求我们的工作人员掌握工程的原理，也要具备扎实的现场施工的经验、有专业的技术、又能进行现场的管理、能不断的反思回顾，并且总结经验，也可以对现场的突发状况进行二次的创作等各个方面的协调技能。同时在保证工程质量的前提之下，能够很好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性、参与性，休闲娱乐性等功能有机地结合起来，创造出自然和谐、经济实用的优秀园林作品。
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