甘肃中电投新能源发电有限责任公司甘肃省兰州市730000
摘要：十三五期间，国家把发展清洁低碳能源作为能源结构调整的主攻方向，并把“积极发展水电、大力发展新能源”作为“十三五”期间电力发展的重点任务，这为水电新能源产业发展提供了机遇，水电新能源作为清洁能源必将在国家能源结构中占据越来越重要的地位；而同时，随着经济发展常态化，全社会用电量增速明显放缓，电力产能过剩，供需矛盾进一步加大，形势严峻，四川、云南等水电大省，甘肃、新疆等新能源大省，由于受送出限制，加之当地消纳有限，总体供大于求，弃水、弃风、弃光现象尤为突出，这为水电新能源的发展带来了许多不利影响。
关键词：新形势；水电能源；发电企业；技术监督；分析
引言：技术监督是我国发电企业提高发电设备可靠性，保障电厂安全经济运行的重要手段。近年来，各发电集团通过资源整合，相继组建了集团内部的技术研发与技术服务机构，打破了以往局限与省级电力试验研究所合作开展技术监督工作的模式；同时，随着国家能源结构的调整，水电新能源产业发展面临新的机遇和挑战，对于新形势下，水电新能源企业如何不断创新并深入开展技术监督工作显的更加必要且尤为重要。
1.精益管理推进过程中应注意的事项
1.1应注重意识提升与行动落实
精益管理是新常态下企业未来发展的必由之路，必须要高度重视，并用实际行动去落实。精益管理推行，意识提升是基础，只有理解到位，认识到位，才能真正明白它的重要性和实施意义。行动落实是关键，精益管理不是一句口号，喊喊就行了，其是一种思路、一种行为，只有在工作中将其落实到位，其作用才能真正发挥出来。
1.2应注重领导牵头与全员参与
领导牵头是关键，各单位领导要把精益管理工作作为一把手工程来抓，只有领导重视了，工作才能推下去，才能持久开展。全员参与是保障，只有充分激发广大员工的积极性、主动性和创造性，领导与员工形成合力，持续推行，才能把精益管理工作真正做好、做到位。
1.3应注重典型引路与创新探索
精益管理推进，要注重典型引路，通过典型的案例引导，提高精益管理工作的针对性；通过树立典型，也可以进一步激励先进，鞭策落后。在学习借鉴的过程中，不能一味模仿，要结合实际，不断创新，探索精益管理的新思路、新做法。
1.4应注重整体推进与专项提升
要结合实际情况，做好总体策划，从全局出发，从未来战略发展出发，制定整体推进计划，确保工作推进的系统性和科学性。通过典型对标，积极查找不足，针对管理中薄弱的环节，制定专项提升方案，明确目标任务，细化工作措施，落实提升条件，进行专项提升，消除管理短板。
1.5应注重总结提炼与持续完善
精益管理是一个结构性调整的过程，不可能一蹴而就，要做好打攻坚战的准备，在工作推进过程中，要不断总结提炼，将好的成果固化成为一个个模板，一个个别人可以借鉴的典型。精益管理是一个不断发现问题、解决问题的过程，在推进过程中，一定会遇到各种各样的问题，我们要精心组织，勇敢面对，用好“四类工具”，持续进行完善，不断打造模范典型。
1.6应注重专题培训与自主学习
应从全局出发，组织开展专项试点成果培训，专题培训针对性强，重点突出，对于学习试点成果具有很好的作用。但是我们更要明白精益管理是一个较为深奥的管理艺术、管理行为，需要我们加强自主学习，不断提升自身的认知水平，然后不断地探索、发现，才能不断实现突破，越做越深入，越深入越到位。
2.进一步健全标准体系，全面规范监督工作内容
应建立覆盖水电新能源企业各专业的标准体系，标准体系应全面覆盖发电企业设备设施的设计选型、制造安装、施工、运行维护、检修技改的所有环节，确保技术监督工作开展有章可依。区域公司应结合自身实际，制定切实有效的技术监督办法和标准，给基层单位一个好的导向，如在贵州、福建、浙江等水电消纳较好区域以及山东、江苏、广东等不弃风光区域，在鼓励大家通过技术监督工作保证设备安全稳定高效运行的前提下，更要鼓励大家大力开展节能监督工作，水电企业要通过大力开展优化调度工作，风光企业可通过开展机组优化运行工作，以及采取多能互补策略，争取多发电量，实现增产增收；在四川、云南等水电富裕、电量市场化竞争激烈的区域以及甘肃、新疆、内蒙等弃风光较严重地方，在鼓励大家做好市场营销工作的同时，更要引导大家做好技术监督各项工作，确保设备管理质量，保证在需要发电的时候设备能够正常开启，并高效运转。
3.进一步优化体制机制，持续提升工作执行效率
应加大技术监督工作考评机制建设，加大对结果的考评，增加过程考核，只有结果考评、过程考核两者有效结合，工作才能更快的推动，技术监督工作的成效才能更快、更好的凸显。当前新能源企业、新建的水电厂定员普遍都较少，且技术力量相对不足，应通过不断创新技术监督管理体制机制，借助先进的技术监督手段，科学有效组织开展技术监督工作；随着水电、新能源远程集控技术、远程诊断技术的应用以及数字化、智能化水电厂建设工作的推进，在一定程度上丰富了技术监督的手段，但也给技术监督工作提出了新的要求，应不断创新技术监督工作机制，满足新的管控要求。
4.进一步创新监督手段，加快提升监督服务效能
应积极引进先进的设备设施监测方法、监测/检测设备仪器，利用先进的设备仪器，更好地开展设备设施监测、检测业务；并联合社会优势资源加大对水电新能源设备设施分析模型、诊断机理的研究，努力探究发现设备设施运行规律的新方法、新路径。应考虑适时建立水电新能源技术监督平台，并将平台打造为一个集团公司所有技术人员的工作平台，把技术监督定期工作系统化、流程化、菜单化，实现日常监督工作的规范管理，同时在平台上要实现技术监督报表功能，减少基层技术人员报表填报等的工作。
5.进一步强化人才培养，不断夯实企业技术力量
“企业要发展、人才是关键”，企业的发展关键靠人才，做技术监督工作更是这样，没有稳定的、技术高超的人才队伍，技术监督工作是做不好的。应重视技术人员培养，应把人才培养作为企业管理的重点工作来抓，还应建立合理的技术人员晋升通道，为技术人员发展提供途径。应加强集团级、区域级培训基地建设，充分利用技术培训基地，并持续为水电新能源企业培养、输送技术人才。应持续做好技术监督培训取证工作，加大培训力度，提高培训质量，定期组织开展新标准、新规程的宣贯释义工作；并拓宽技术交流渠道，定期组织专业技术交流活动及重大问题研讨会，通过专题交流、研讨的形式，提高信息共享度，并通过集中集团及社会人才技术优势，联合开展重大技术问题攻关，提升企业整体技术实力。
总结：总而言之，技术监督作为电力企业传统的提升设备可靠性和安全性的重要手段，在保障企业安全生产方面发挥了重大的作用，在新的形势下，如何进一步做实、做优技术监督工作，使其在电力生产方面发挥更大的作用，显得尤为重要。
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