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摘要：长久以来，建筑工程质量管理问题就是民众关注的焦点，特别是民众愈加追求生活质量的今天，更是促使其备受争议。在此形势下，国家先后颁布了多项质量管理措施，以对建筑工程质量予以保障，但实际上却收效甚微。故而，必须对建筑工程质量管理问题进行细致分析，并将其改进。基于此，本文对建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策进行分析。
关键词：建筑工程；质量管理；对策
1强化建筑工程质量管理的必要性
1.1事关全社会公众利益与安全
建筑工程质量是伴同整个建筑工序所得，不管是最初的可行性研究，还是后续建设方案的确认均会为工程质量带来较大影响，故建筑工程质量管理问题会在工程施工各节点中出现。譬如桥梁工程坍塌事件的形成，可能是因设计质量不符标准，或施工过程中有使用劣质材料的情况。这也就表明建筑工程质量如何会对全社会的公众利益与安全构成直观影响。
1.2能确保建筑企业长远、稳定发展
伴同社会经济的持续提升，企业和企业的角逐愈加趋向于白热化阶段，这就促使通过质量寻求生存已然变为了企业的共识。经由多项实例论证可发现，施工企业预期项目质量的好坏，会对其今后发展构成巨大影响。故而，若不对施工质量管理予以重视，不去构建自身独有的企业品牌，便无法再角逐激烈的市场中站稳脚跟，最后只能被迫退出市场。
1.3是国家经济建设效益的重要保障
工程质量的好坏会对国家经济建设步伐产生直观影响，因工程质量不符标准本来就对资源产生了耗损。具体而言，质量不达标的工程会具有返修、加固等人工、器械资源的耗损，且也会促使使用者加大使用期间的维修、应用成本，让用户具备一定的经济损失。可见，强化建筑工程质量管理极为重要。
2建筑工程质量管理的影响因素
2.1不能完善建筑材料管理的相关机制
保证建筑工程中的质量，其采购建筑工程材料也是一个非常重要的环节。但是，现在我国市场上普遍存在施工材料质量标准不达标的现象出现，这些都严重影响着建筑工程中的质量问题。
并且，由于建筑工程中所使用的建筑材料成本占据投资的一半以上，相对价格非常的高，所以这就导致有些相关的采购机构为了降低成本，去采购一些质量相对非常差的且不按照相关施工技术规范标准进行采购，并且进场内并没有严格的检验及进行有效的监督，甚至有些采购人员对于一些相对较差的施工材料不闻不问，为的是获取一些自身的利益。这些都严重的影响到了往后的建筑施工当中。
2.2建筑工程不能完善其监督机制
在实际的工作当中，一些相关的监督人员不具有相关的工作经验，专业的监督知识少之又少，且他们的综合素质也需要进一步的提高。因此必须加强有关的建筑工程的监督知识以及丰富相关方面的经验。在施工期间，不能够了解施工单位的相关规定规范以及对一些法律法规缺乏观念意识，从而对工程质量造成非常大的影响。工程监督机制不到位，对于工程监督的重视度不高，不能充分的发挥建筑监督机制的作用。
3建筑工程质量管理优化对策
3.1提升工程质量管理意识
建筑施工在实际情况中管理起来都较为复杂，由于施工周期较长，施工人员较多，因此对于施工质量的把握较为困难，需要管理者有强烈的工程质量管理意识，充分认识到建筑施工质量管理的重要性对企业的影响，只有这样才能更好的进行工程施工管理。但是，实际情况中，企业对于相关人员配备都不健全，而在职的人员工程管理意识也不强烈，尤其是领导层表现更为强烈，没有认识到管理带给企业的好处，无法发挥工程管理的作用。因此，为了能加强企业工作人员对工程施工管理的认识，提升管理意识，企业可以进行培训，加强宣传，确定质量管理目标，以提高工程质量为目标，利用科学的管理来提升经济效益，让每一个人都认识到建筑施工管理对企业的好处，认识到企业发展才会为施工人员发展带来好处，让每一个人在施工中注意每一个施工细节，严格按照规定进行施工，不违法、不违反建筑规定，从而建设更高质量的工程。
3.2加强原材料管理
建筑工程施工最重要的就是保证工程质量，只有这样才能为企业带来良好的经济效益，才能提升企业的竞争力。而确保工程施工质量最关键的就是施工材料的质量，但是很多企业在施工的时候并不能保证施工材料质量合格，这不仅仅只是由于采购人员故意采用不合格的材料，更是因为我国现在建筑材料市场比较混乱，导致同样的施工材料五花八门，采购人员的选择性太多，一旦出现疏忽就会影响工程质量。因此，为了能有效把控材料质量过关，避免不过关的材料运用到施工中，采购人员应当通过正规渠道购买材料，购买有国家质量认证的材料，同时为了能有效节约成本，还可以货比三家，选择最优的材料，在保证材料质量合格的同时，还能保证企业资金利用率最大化，把控企业经济效益。
3.3健全监理强化工程质量监督
为了保证建筑工程监理效用的有效发挥，可结合建筑工程实际情况，依据相关法律法规建立完善的监理强化工程质量监督。在建筑工程施工前可根据最终施工方案、质量维护标准开展报批工作，在确认监理负责人员同意后再进行正常施工工序。若最终施工方案与建立标准不符，相关监理工作人员应严格禁止开工、资金投入，降低建筑工程施工质量风险。同时根据施工过程中各个环节的进行情况，在相关监理标准的指导下，监理工作人员应采取定期普查与不定期抽查相结合的措施，保证建筑施工各个工序的质量与施工标准相符。为了保证整体建筑工程施工质量，建筑工程监理工作人员应不断加大施工质量管理力度，严格执行分批次验收过程，在确保相关工序符合标准后才可进行相关工程操作。建筑工程竣工监理工作非常重要，因此在最终工序交接过程中，建筑工程管理人员应增加对建筑工程竣工管理工作的重视，加大竣工核对监理排查工作，保证整体建筑工程的质量。
3.4对于管理人员的素质要进行全方面的提高
工程的质量管理效果关乎到管理人员的自身素质，因为管理人员作为工程施工的领导者，管理效果的好与坏都与管理人员自身素质的高低有关。我国的质量管理工作存在着非常大的不足与其他的发达国家相比。所以，相关的建筑企业应保证管理人员的专业水平以及自身素质，重视培养专业型管理人才，定期组织管理人员进行相关方面的培训以及结合一些发达国家的管理经验对人力资源进行合理的分配，以此来加强管理人员的专业水平及素质。并规范企业内部的管理培训以及资质的认定工作。还可以组织管理人员进行相关方面的研讨和交流。进而充分做到全责分明，创造非常好的工作环境，保证建筑工程的顺利进行，避免施工过程中出现责任归属问题的出现。
结语
总而言之，作为施工管理控制的核心，工程质量对于工程建筑的意义至关重要。质量良好的建筑是施工单位社会责任的展现，也是重视群众生命和财产安全的体现。在建筑工程中的质量控制，主要通过对施工人员的有效管理来完成。提高施工人员的专业技术能力和合理安排后期的施工工序，能够有效的提高管理效果。不同于其它的工程施工，建筑工程的施工着重对工程质量进行控制和管理。因为建筑工程的工程施工内容较为庞大，工程规模大，周期相对长，施工人员的构成复杂，非常容易被自然环境影响，这就使得工程的质量管理较为困难。基于此，以上内容就建筑工程管理中的质量管理及方法进行了分析。
参考文献
[1]郭秉坤.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材，2016(22):255-256.
[2]卢建东.建筑工程质量管理及评价方法综述[J].科技与创新，2016(02):48-49.