（南京华弘工程造价咨询房地产估价有限公司，江苏南京210002）
摘要：建筑工程管理作为建筑工程中非常核心的内容，其管理质量是十分重要的，在建筑工程管理中，价值工程的应用可以大大提升其管理质量。本文针对建筑工程中价值工程的应用进行探讨，以希望能够提升我国建筑工程的管理水平。
关键词：价值工程；建筑工程；管理；应用
前言
在建筑工程管理中融入价值工程的管理方法，在建筑工程管理中是十分常见的，并且使非常有效的。其提升了建筑工程的质量和进度，并且在成本控制上发挥着重要作用。
1价值工程的概述
1.1价值工程内容
价值工程就是在相关领域协作下，对研究对象的所有功能和成本费用进行有效的系统分析，旨在提高研究对象的整体价值、功能及管理方法。价值工程的主要内容包括研究对象选择、信息采集、功能分析与评价、管理方法创新以及优化选择等几个方面。
（1）对象选择：作为价值工程对象的基本都具备获得功能和产生费用两个条件，比如产品、工程、管理、服务等。价值工程的选择对象范围通常十分广泛，在一定的规则和方法下，选择确定研究对象。
（2）信息采集：数据信息作为价值工程对研究对象进行有效分析、评价的重要基础，同时也是合理优选方式方法的主要依据。价值工程的主要目的就是通过对对象信息的分析，实现提高整体价值的目的。信息的采集工作需要准确、有效、合理、全面的进行。
（3）功能分析：作为价值工程的核心组成，功能分析在价值工程中显得尤为重要。根据功能特性的不同，研究对象的功能可分为使用功能和观赏功能，本职功能与辅助功能，过剩功能和不足功能，不必要功能以及必要功能等。
（4）功能评价：根据功能分析比较功能价值，对功能重点进行定位、评价，取得功能与费用相匹配的关键点。
（5）管理方法创新：结合价值工程功能分析与评价，对研究对象在实践过程中存在的各种问题提出有效的解决方法。创造全新管理方案，提高管理价值。
（6）优化选择：在方案创新阶段应当根据评价结果作出不同创新方案，结合研究对象信息数据，对方案存在价值进行评价，包括技术评价、效果评价、经济利益评价等，从创新方案中选择出最为优越的一个，进行实践。
1.2价值工程方法
作为价值工程的方法体系，其包含有助于研究对象实现功能的各种方法，在技术方面、组织方面、管理方面等众多层面实现研究对象价值分析研究。同时还有定性和定量的方式方法。对于研究对象的选择，通常采用经验分析法、百分比分析法、ABC分析法和强制确定法等。研究对象功能的分析，通常采用的功能量化法有技术测定法、理论计算法、统计分析法和类比类推法等。在对研究对象功能评价时，一般会采取功能指数法和功能成本法等。
2价值工程在建筑工程管理中的应用意义
2.1材料选择的应用意义
建筑施工材料的选择尤为重要，不仅关系着建筑的施工质量和建筑的施工安全，同时也关系着整个建筑工程的施工成本。价值工程的介入，能对工程材料的选择作出优化分析，在保证材料质量符合施工条件的前提下，优化选择方案，实现成本节约。从整体上实现建筑工程企业经济收益的提高。
2.2设计阶段的应用意义
建筑工程的设计通常是设计师依照国家的相关规范和用户具体需求，对建筑工程完成思想上的创作、完善并具现到纸面的理论要求。而价值工程在建筑工程管理中，就是针对建筑设计阶段的设计理论进行合理化分析，结合实际情况，对工程设计的功能性和成本费用进行有效预算，确定执行方法的有效性。因此，价值工程在建筑工程设计阶段的重要意义归结为以下几点：（1）价值工程有助于建筑工程设计控制工程设计成本。（2）在建筑工程设计阶段，价值工程的应用能够有效提高建筑工程投资回报率。（3）价值工程在建筑工程设计阶段中能够提升设计人员的创造性。
2.3组织阶段的应用意义
通常建筑工程的管理过程中，施工组织是指工程过程中全面安排、指导施工技术方案和施工活动的整体细节。价值工程在组织阶段的介入有利于组织工作的开展，在节约企业人力物力方面具有一定的作用，从而实现对整个工程成本造价的有效控制。在施工组织阶段，价值工程的应用能够给建筑工程施工人员和建筑企业带来更为合理地施工方案，进而保障建筑施工方案的科学化实施。由于价值工程通常是在保证造价成本的情况下实现研究对象需要完成自身功能上的科学研究手段，所以，造价工程在施工组织阶段的主要应用能够保证组织成本，同时
完善资源配置和规划方案，促进工程资源的利用率提升。
3价值工程在建筑工程管理中的应用
3.1工程材料选择中的应用
工程材料的选择不仅关系着工程施工质量和安全，同时也关系着施工的成本和收益。通过价值工程的应用，结合实际施工条件和施工技术分析施工要求和成本造价，优选出具有竞争力的材料使用成本。设计人员进行工程材料的选择时，应考虑一下几方面：（1）现代住房需求方面，在保证工程成本前提下，尽可能提升住房功能性，建造一个美观、舒适、实用功能住房。（2）新兴科技材料选择，有助于建筑施工创新和建筑功能优化，在保证经济性条件下，满足用户理想化需求。
3.2建筑设计阶段的应用
建筑工程初步设计结合价值工程有利于研究建筑工程方案的确立选择。完成工程初步设计需要通过价值工程考虑好建筑的施工结构、管理组织结构、成本造价控制、施工人员成本、施工质量管理和施工工期制定等一些列施工因素。价值工程的有效应用能够科学合理的结合这些因素进行综合化分析，实现方案设计的优选。作为施工重要依据，建筑工程施工图纸的合理化和精细化有助于施工人员完成的工程施工质量和施工造价。因此针对施工设计图纸，价值工程应用结合设计需求，分析设计因素等有价值信息，评定优选一份合理的设计方案，布于纸上。就钢筋混凝土应用为例，在建筑施工过程中，普遍存在施工技术人员统一使用同一规格强度的混凝土应用到建筑各个结构上，这样严重浪费混凝土材料。但实际是很多结构只需要强度较弱的混凝土即可完成建筑需求。经过价值工程合理分析，将这一问题具体化，在施工细节上进行图纸描绘，确定好每个部位的混凝士强度应用需求。这样工人施工过程就不会出现浪费现象了。
3.3施工成本管理中的应用
在利用价值工程进行项目施工成本的管理时，企业和项目部门应该起到不同的作用。一方面，企业需要进行项目目标成本的确定，并需要通过加强项目建设过程的控制来使目标成本得以实现，进而为企业获得更多的效益。其中，企业在进行目标成本确定时，需要在项目开工前根据工程实际特点和公司自身特点，进行工程实际成本的全面且准确的预算，进而为目标成本的确定提供合理的依据。而企业在进行项目建设过程控制时，可以使成本预算成为材料管理部门进行材料采购控制的重要依据。企业根据自身情况进行材料数量的预测，并进行大宗材料的储备和调配，可以避免因大宗材料涨价而引起的成本亏损，从而提高项目建设的抗风险能力，进而更好的完成对项目建设过程的成本控制。
另一方面，项目部门要完成对各个劳务层和施工单位的成本控制。首先，在项目管理层，项目部需要进行完善的成本管理控制体系的建立，并使公司的各项管理制度得以落实。而这样一来，劳务层就能在管理体系下较好的遵守公司的管理制度，进而实现对劳务层的成本控制。其次，在作业层，项目部门应该保证管理层与作业层的分离，并通过签订承包合同等方式来进行作业层的管理，进而使作业层的质量、进度、安全和成本等指标得以明确。而这样一来，项目部门就能使作业层在完成指标的情况下，通过优化施工技术、节约材料等方式降低施工成本，进而更好的完成施工成本的管理工作。
3.4施工质量管理中的应用
合理的质量管理体系可以使工程质量得到保证的同时，降低工程的重工率，进而使工程的价值有所提升。而价值工程方法在施工成本管理上的应用，使得施工现场的资源得到了合理的利用，并减少了浪费和不必要伤害的出现，进而为工程施工质量管理提供了一定的基础。同时，项目功能的实现是以工程质量为前提的。但是，想要实现项目的功能，还要在施工过程中减少对质量控制计划的使用。所以，项目管理人员应该进行相应的价值工程的质量管理体系的制定，从而从安全生产管理和生产质量角度进行施工过程的质量管理，进而做好项目施工过程的把关。
3.5项目竣工验收阶段的应用
在项目竣工验收阶段，价值工程的应用目的是全面了解在投资费用尽量降低的条件下，验收项目质量达到设计要求的程度。所以，利用价值工程进行项目竣工验收阶段的管理，就能够更好的进行验收项目功能和质量的检验。而正常的情况下，投资费用越少，同时管理人员也能更加清楚的了解工程的质量，就意味着价值工程在项目管理中的应用效果越好，而相应的项目价值系数也越高。另外，利用价值工程方法进行项目竣工验收阶段的管理，可以在项目验收的过程中遵循业主第一的思想，从而使项目的验收一次性通过，进而使得验收资金得到一定程度的节约，并使企业的信誉度得到提升。
4结语
高效可靠的工程管理控制可以确保建筑施工的顺利进行,并且可以确保施工质量和施工成本。在建筑工程管理中应用价值工程的方式，能够有效提升建筑工程管理质量。
参考文献：
[1]马永花．价值工程在建筑工程管理中的应用[J]．山西建筑工程总公司，2014（9）
[2]陈军．建筑工程管理中价值工程的应用探析[J]．江西建材，2015（7）
[3]马永花．价值工程在建筑工程管理中的应用[J]．四川水泥，2014（9）