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摘要：市政工程建设过程中受到自然环境、人员水平、材料质量等各方面因素的影响，工程管理存在很多问题。下面我们就对这些问题展开探讨，并提出针对性的解决措施。
关键词：市政工程；工程管理；管理问题；市政管理
引言
现如今，高质量的市政工程已经成为我国城市建设水平的一大重要保障，然而，我国在市政施工的管理方面依然有所欠缺，因此，政府有关部门更应当认识到市政施工管理的重要性，建立更加严密的管理机制，加大工作力度，从而逐步提升我国的城市建设水平，使得人们的生活环境更加现代化、舒适、宜居。
1加强市政工程施工管理的意义
市政工程施工管理包含整个工程的方方面面，是对整个工程的综合性管理。在市政工程的施工过程中会应用到较多的机械设备。工程的管理，首先是对这些机械设备进行安全管理，并且，市政工程的施工过程是较为复杂的，因此，这也为市政工程的管理工作增加了难度。在这样的情况下，加强市政工程的管理是非常重要的，对于市政工程的安全，以及保证市政工程的质量等都具有重要的意义。第一，有利于工程施工的顺利进行。加强市政工程施工管理能够有效地保证工程的顺利进行。在市政工程施工过程中，涉及的机械设备以及施工的工序相对较多，也较为复杂，这也使得现在的市政工程施工工作存在一定的问题，因此，只有加强市政工程的施工管理，才能够保证施工过程中存在的问题能得到进行及时解决。第二，有利于提高市政工程施工效益。加强市政工程施工效益是工程不断进行建设的巨大推动力。但是，提升市政工程的施工效益不是简单地说说就可以，而是需要对整个工程的施工过程进行良好的控制与管理，加强施工人员相互之间的配合，对市政工程中所使用到的各项资源进行合理的配置，并不断地提升施工效率等，只有通过加强市政工程各个方面的管理，才能够更好地增强施工效益。
2市政工程施工管理存在问题
2.1缺乏市场规范制度
很多城市的建设单位及相关政府部门，负责市政工程项目，但是这些单位在施工的过程中，没有达到行政权力的标准，也没有按照相关规范进行施工。地区对政府的投资不够重视，重视短时间效益，忽略长时间效益，在一定程度上，存在很大质量的问题。
2.2施工材料存在问题
施工材料问题是市政工程施工管理中的重点问题，首先，市政工程施工建设材料的使用量是相当大的，随着现在建筑行业的不断发展，建筑材料的种类也在不断增多，这更加重了施工材料选择工作的复杂性与重要性。我国的市政工程由于施工材料选取不恰当引发的施工事故并不在少数，这也为现在的施工建设提了个醒。施工材料存在问题对市政工程建设来说是个大问题，例如，在对施工所需要的混凝土材料进行选择时，混凝土的颗粒大小以及在与水混合时的用水量等都需要进行严格的控制，但是，现在就存在部分的工程没能够严格的按照要求进行，导致工程中出现较多的问题，从而影响施工工程质量。
2.3质量意识不强
市政项目管理的质量控制十分重要，只有指定严格的质量监测体系才能够确保施工的每一个环节顺利开展，提升整个市政工程的质量。面对当前施工企业参差不齐的情况，在市政工程实际施工中盲目追求经济利益忽视施工质量，为工程后期质量管理留下隐患。市政施工项目的现场环境比较差，市政施工现场管理存在漏洞，导致施工人员的自身安全意识普遍较低，无法及时发现危险因素，发生诸多安全事故。
3市政工程施工管理的有效措施
3.1健全施工现场管理体制
是否真正落实管理体制决定着市政工程的效率是否能得到提高。为了保证监管工作可以有规划、有效率地进行，相关部门必须完善相关的管理体制，要求工作人员严格遵循制度的要求开展工作。为了完善市政工程施工现场管理体制，可以先参考其他的制度标准并以此作为依据，在结合实际工程的特点的基础上，科学合理地制定符合现状要求的管理程序。另外，安全问题必须放在管理制度的首要位置，要求管理人员在工作中做好监督和检查工作，要在第一时间发现施工中潜藏的隐患，及时排除风险，防止安全事故的发生。因此，在健全市政工程安全管理体系的过程中必须落实相关责任制度，要求在施工环节做到专人专管，防止管理漏洞的出现。
3.2加强施工材料质量管理
在市政施工之前，应该进行做好准备工作，对施工材料质量进行全面检查和管理，因为材料质量决定施工质量。还一些素质低的施工单位，为了获取很多利益，采购一些比较廉价的材料，应用到市政工程中，最后导致质量问题，造成返工。因此，施工单位应该按照施工材料的类型和采购时间等进行合理分配。在施工材料进场之前，应该在监理人员和工程技术人员的领导下，进行抽查，材料合格才能进场。
3.3提高工作人员水平
在开展市政工程施工工作前，首先应当对整个工程有较为深入的了解，并对市政工程管理的重要性有更为充分的认识，从而保障在深入了解工程建设的前提下，有效加强市政工程的管理，促进市政工程不断发展。工人作为最一线的作业者，他们的操作水平决定了工程的质量。所以在施工的过程之之中一定要对此进行注意。目前存在一部分的一线工人在市政工程之中所使用的的材料体积较为庞大，这会对于中性建筑机械的使用造成一定的影响，为了能够减少这部分问题的出现，一定要严格的管控工人的操作水平，并且还要对于他们的安全防范意识进行提高。为了做到这些，就需要定时的分期对于工人开展专业技能培训、安全知识讲座等方面的活动。
3.4政府应当加大对施工过程的监管力度
在市场化经济发展越来越完善，带动了我国经济市场发展的同时，也加大了我国市政施工管理的压力。现阶段，政府在实际施工过程中所表现出的监督力度显然是不够的，尤其是资金的使用与调度问题，由于涉及流程较多，如果监管不力，就会给一部分存心不良的工作人员留下可趁之机，为了谋求自身的利益，不顾整个工程的施工质量，造成工程用量不足、材料以次充好、操作不符合规范等情况，就很容易影响整个市政工程建设的质量优劣。因此，在工程资金的使用上，必须严格按照流程执行，促进建筑承包方与施工方之间相互沟通，通过不断的协调之后，最大限度将钱花在刀刃上，同时，通过严格的监督和管理措施，杜绝中饱私囊的现象。
3.5积极进行风险回避
积极降低质量风险，有助于能够给市政工程项目的风险躲避工作做到极致。而国家，在市场的调节与约束方面也是做得很好，自由的竞争则交给市政工程中的私营企业。但是由于大多数的私企为了获取更高的利润方面的投资，经常会在材料上减少成本，从而使市场竞争的空间加大，也让利润更加的保利提高。在一般的施工方案设计的过程中，整个工程的可行性是要充分的考虑的，当可行性达到一般标准值时，整个工程项目的风险不过过高相反，如果可行性值低于标准值，整个工程项目的风险将面临巨大的问题。
结语
市政工程施工的现场管理在整个施工的过程中十分重要，不但可以保证施工方案的合理化，而且能够保证项目的完成度。让施工过程更加安全有序，无论是人员安排还是工作量化都会面临很大的考验，需要工作人员进一步实施具体细节，保证施工的整体需求，运用多种管理手段提高市政工程的施工现场管理水平。管理人员要不断增强市政建设的质量，不断提高自身的环保意识，在市政施工的过程中做到严格管理，只有这样才可以促使市政施工企业创造出更多效益，提高市政企业的市场竞争力。
参考文献：
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