建筑企业筹资活动内控体系构建——以建材企业为例

论文摘要

以建材企业为例,在分析不同筹资方式及其风险的基础上,从内控环境完善和内控基本流程构建角度,构建建筑企业筹资活动内控体系:针对筹资内控现状的诸多问题,提出内控环境完善建议;按照全过程监管的思路,将建筑企业筹资基本流程划分为六个关键节点,并分析其注意事项。最后,以某建材企业为例,分析筹资内控体系应用后对融资活动的影响,为建筑企业合理降低筹资风险和成本、有效保证筹资活动顺利运作提供参考。

论文目录

1 建筑企业筹资方式及其风险分析——以建材企业为例

1.1 商业短期信用筹资

1.2 银行贷款间接融资

1.3 发行信用债券直接融资

1.4 股权筹资

1.5 租赁筹资

2 建筑企业筹资活动内控体系构建及其关键点分析

2.1 基于筹资内控现状的不足，完善筹资内控环境

2.1.1 针对筹资内部控制环境不良问题

2.1.2 针对筹资规划或评估机制不完善问题

2.1.3 针对筹资的授权、审批控制不严问题

2.1.4 针对筹资预算计划与实际执行存在偏差问题

2.1.5 针对信息集中管控不充分问题

2.1.6 针对内部审计作用不明显问题

2.2 构建筹资活动内控基本流程

2.2.1 A点：筹资计划的制定

2.2.2 B点：筹资方案报告的形成

2.2.3 C点：筹资的决策、授权、审批环节

2.2.4 D点：筹资方案的执行

2.2.5 E点：及时准确的信息传递与沟通

2.2.6 F点：筹资活动的评价

3 建材企业内控体系应用后对融资活动的影响

3.1 降低融资成本，增强盈利能力

3.1.1 通过筹资内控体系构建，可加强信息披露和信息沟通

3.1.2 通过筹资内控体系构建，可进行多样化融资方式优先级选择

3.2 降低筹资风险，加强资金管理

3.2.1 内控体系使债务融资结构趋于更合理

3.2.2 内控体系降低了企业信用债务违约风险

4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王萍

关键词: 建材企业,筹资活动,内部控制

来源: 建筑经济 2019年11期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 镇江海纳川物流产业发展有限责任公司

分类号: F406.7;F426.92

DOI: 10.14181/j.cnki.1002-851x.201911084

页码: 84-88

总页数: 5

文件大小: 874K

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