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摘要：近年来，随着中国社会经济的快速发展，各种建筑设施的规模也即是土建工程行业的快速发展不断扩大，这在我国经济建设中发挥了重要的作用。人们越来越重视土建工程的质量，在土建工程中，施工与管理直接影响着项目的成功，因此，土建工程施工管理是非常重要的。由于建筑业的快速发展，市场竞争十分激烈，所以土建工程企业要想占领在激烈的市场竞争中的强势地位，需要加强土木工程施工管理，并以科学的管理方法来提高对土建工程质量的管理，使施工企业能在激烈的市场竞争得以持续发展。
关键词：土建工程；工程管理；土建管理；管理措施
引言
当前土建市场竞争日趋激烈化，企业要想在市场上占据优势地位，在竞争中掌握主导权，准确地应用施工技术，规范和科学的管理施工现场就是唯一突破口，也是企业提升经营水平和核心优势的行之有效方法。一直以来，企业技术运用水平都不高，徘徊在低层次状态，主要源于在施工技术和施工现场管理上，诸多问题的存在，致使影响到土建施工质量与效率，也是企业市场认同度降低的根本原因所在。在当前新时期下，土建企业应该重点抓好施工技术运用和现场管理，为确保提升施工技术运用水平，提高施工现场管理质量，制定出合理适用的方法和策略，构建新体系，从而能够为施工效率等方面提供保障，从而为企业长远发展和持续进步注入活力。
1、土建工程管理的重要性
我们必须认识到土建施工企业赖以生存的关键就是土建施工质量。企业管理者必须认识到土建施工质量管理和控制的重要性，企业管理者必须要土建施工质量的管理控制拿到企业发展的核心定位上来。土建项目的利润主要依靠土建项目质量，而土建项目的质量水平影响着建筑物的安全性能及实用功能，土建施工管理控制则决定着土建质量水平。我们必须看到部分企业管理者和部分施工专业技术人员依然没有充分意识到土建项目质量管理及控制的重要性，由此造成的结果不仅仅是出现了不少安全事故，而且由于管理控制落后造成的成本浪费也影响了企业效益。因此必须加强土建企业的施工质量管理和控制水平。
2、土建工程管理中存在的问题分析
2.1工程队伍人员素质有待提高
工程队伍是土建工程施工过程中的核心，施工人员的工作质量直接关系到施工质量，我国土建工程面临的现状是施工现场施工人员的专业素质不够，大多数的施工人员都是农民工，从事与土建行业没有经受过系统的培训，在施工过程中难免会有所不足；另一方面是工程的承包商，目前我国大部分的暴发户都是通过承包工程富起来的，这其中在国家明令禁止的情况下任然作出许多的违法行为，如拖欠农民工工资，使用不合格的生产原材料，农民工收不到公资会严重拖延工期，不合格的生产原来导致工程质量也不合格等。
2.2工程现场管理不足
管理阶层是领导阶层，掌握着工程发展的进度与方向，工程管理不到位使得工程质量不能得到保证。我国土建施工现场管理不足主要有以下几个方面：施工现场脏乱差，管理人员在管理的过程中不亲自到基层考察情况从而制定生产计划，使得现场的工作不到位，重要的生产原料放置不到位造成对原料的损失、相关人员和项目的调度不到位导致工程不能及时完工；施工现场安全管理是现场管理重要组成部分之一，由于施工人员的安全隐患意识不足导致出现安全事故也会阻碍工程进度的，这都是管理不到位的导致的严重后果。
2.3工程现场监督不力
工程现场的监理工作往往都是有相关部门专门负责，但是由于我国很多监理单位隶属于事业单位，况且出于有限的人力与财力使得很多监理单位对于自己的职责出于一种无奈的境况，大多是都是走过场而已，知识我国出现了很多的豆腐渣工程。虽然出现大问题之后会出现相关部门进行追究重罚，但是之后还是不会想办法来进行预防，这是现场监理工作出现的一个很大的弊端。
3、完善和规范土建工程施工管理的措施
3.1加强安全管理
建设工程固然重要，但这是建立在安全的基础上的，建筑安全管理是整个施工建设管理的基础和原则，同样施工人员的安全管理也是保障建筑工程安全的前提，如果无法做到施工人员的安全保障，又何以能做到建设工程的安全可靠。土建工程需要诸多的机械作业，施工区域环境复杂，必须做好施工现场的防护工作，另一方面增强施工作业人员的安全意识和自我保护技能，为此在土建施工现场除必需的安全保护措施外，还要开展安全教育培训，做好施工区域的防火、施工机械的安全操作等，将安全责任到人，通过层层管理来开展安全管理工作。同时设立专门的安全小组，以每日宣传、巡查，定期考核的方式，督促安全管理工作的落实。
3.2加强技术运用，保证工程施工质量
在土建工程施工现场中，加强规范与全面应用技术极为关键。加以强化的切入点为以下环节：一是注重工程施工图纸的严格审查，基于全面的技术体系，注重以工程现场实际为出发点检验和审查施工图纸，把存在于理论上的技术错误排除是首要任务，对存在于设计图纸中的误差认真修正，注重以施工基本条件为出发点，结合实际情况，实现有效的控制技术应用，从而为土建工程速度和质量提供保障。二是工程预算工作靠全面铺开，围绕技术，实现全面分解施工项目，科学核算内容，在施工技术应用中尽量避免问题的出现，工程成本增加的状况避免出现，尽力做到在技术上合理控制工程预算。三是在技术上加强准备工程材料和设备，建立技术体系实施检查和验收工程材料工作，针对工程设备的技术加强完善维护体系，从而使工程材料在技术与质量上能够确保与设计与施工需要达到满足，注重工程机械设备的效率的提升，促进其运行稳定性的提高，从多层次地上确保土建工程施工顺利进行。四是，加强技术处理工程施工基础设施的规范性，着手抓好技术平台的合理运用，建立的基础设施要注重与施工需要符合，从而使交通等系统具备完备的功能，维护好工程施工质量。
3.3加强对建筑材料的质量控制
做为土建施工质量的主要保障，施工材料的质量把控一定程度上影响了整体施工项目水准。日常生活中比较常见的土建施工材料包括水泥、钢筋、混凝土等，尽管我国对各种类型的施工材料规格和标准进行过明确界定，严格要求施工材料的质量标准，但是现实生活中不合规格的施工材料仍旧存在。一方面是由于很多个体商户一味追求经济效益，生产出很多伪劣产品；另一方面则是相关项目负责人没有能够承担自己应有的责任，利欲熏心，购置了很多不合格的施工材料，损耗项目实际经济效用的基础上还对个体职工的人身安全造成威胁。鉴于土建施工材料合格与否不仅需要从表面进行识别，还要对建筑材料的实际质量水平进行进一步评估，对此，要利用较为可靠的供货途径来进行材料配置。定期的进行抽查工作，一旦发现质量问题，要严惩相关项目负责人，核查是在哪一环节出现的差池，以此来规范土建施工材料的配置和应用。
4、结语
土建工程是关乎我国国计民生的一大重要的支柱产业。它涉及到人们生活的各个领域中，影响到人们生产、生活的各个方面。随着当前经济全球化发展的不断加快，土建在市场上所占有的地位愈加凸显，对土建工程更好地管理，以保证其工作的顺利的进行，在本着提高质量的基础上，节约成本，进一步提高经济效益，进而推动土木建筑行业的发展，提高其自身的竞争力。因此，只有做好管理方面的工作，才能够更好地推动整个土建工程行业的迅速发展。
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