山东省乐陵市住房和城乡建设局山东乐陵253600
摘要：在党的十九大以来，我国建筑行业进入到了快速发展的新时期，在新时期下，对建筑工程施工技术管理提出了更高的要求，为了满足时代的发展需求，就需要加强工程技术的管理，创新管理模式，提高管理效率，从而实现建筑行业的可持续发展。由此可见，对新时期建筑工程施工技术管理与创新进行分析具有重要的现实意义。
关键词：新时期；建筑工程；施工技术；管理；创新
引言
随着时代的不断进步和发展，人们对建筑工程的质量和施工技术提出了新的标准和要求，新型建筑形式的大量涌现对建筑工程的施工技术提出了挑战。因此必须改变传统的施工技术与管理模式，从设备、人员、成本管控及完善工程文件等多方面入手，实现对建筑工程全方位的综合规范化管理，以此确保施工技术科学合理，为建筑工程质量的提升提供保障。在建筑行业竞争愈发激烈的今天，实现对施工技术的创新管理对控制施工进度、提高工程质量、确保施工过程安全高效的进行具有重要的现实意义。
1工程施工技术管理与创新的重要意义
1.1加强施工技术管理能够有效控制施工进度
由于建筑工程自身的行业特点，施工周期长且包含众多的施工环节，涉及的人员及物资设备类型数量都较多，施工过程中各种交叉作业、高空作业多，施工环境复杂。在工程建设时期其中任何一个环节发生问题，都会影响到工程的整体质量和施工进度，并且工程大部分施工范围处在露天环境，受自然条件的影响较大，遇到恶劣的天气时就会影响到工程的正常施工。通过建筑工程施工技术管理与创新后，可实现对各施工阶段施工技术与施工时间的合理分配，对施工技术综合搭配使用与时间的科学安排后，使施工效率和施工进度都得到了有效保障，降低了因各种不利因素对施工进度的影响。
1.2加强施工技术管理能够提升企业的经济效益
当前市场环境复杂多变、竞争更加激烈，建筑企业要想在市场中站稳脚跟必须强化对施工技术的管理与创新，才能在提高工程质量的基础上实现对成本的有效控制，才能不断提高企业经济效益。为保证建筑工程各个环节能够健康有序运转，必须通过对施工技术的科学管理，实现对施工技术的改革与创新，注重提升施工技术的管理水平，才能为整个工程的顺利进行提供保障。因此，建筑企业应注重对施工技术的创新管理。通过对施工技术进行创新与改进，可以实现对施工过程中人员、技术、质量、物资等的合理配置和有效利用，最大限度的提高资源利用率，发挥技术的最大优势，降低施工过程中的安全事故，这些直接关系到工程质量和企业利益，由此可见，强化对施工技术的创新管理是提升企业经济效益的有效手段。
2当前建筑施工技术管理存在的问题
2.1技术管理体制和管理制度问题
完善的技术管理机制是施工技术管理的基础，也是实行技术管理的重要保证，然而当前建筑企业把研究的重点放在成本控制以及技术的要求上，却忽略了施工技术管理的体制建设，导致企业管理机制混乱。
2.2人员管理方面存在一系列的问题
现阶段我国建筑企业的综合素质以及专业技能较低，在施工的过程中普遍具有拿固定工资的传统观念，缺乏相应的责任意识与安全意识，没有依照企业的施工标准来进行完成每一项施工工序，并且一些工作人员在利益的驱使下，在施工阶段，会采用廉价的施工材料对现有的施工材料进行替换，并对替换下来的施工材料进行私自的售卖，这就在一定程度上降低了施工质量。除此之外，管理人员在工作的过程中也存在懒惰、散漫的现象，没有对关键的施工环节与人员的操作情况进行监督，从而导致施工问题的频繁发生。
2.3管理人员的安全意识不足
建筑工程的施工安全事故呈逐年上升趋势，建筑工程的施工中存在许多高危作业，在进行高危作业时，需要加强施工安全管理，但是现阶段我国建筑企业施工技术管理人员的安全意识不足，没有对施工现场进行安全检查，从而导致安全事故的发生。
3新时期建筑工程施工技术管理与创新策略
3.1施工技术管理与创新机制
建立全面而又完善的施工技术管理与创新机制是实现施工技术管理与创新的重要保障。首先企业要建立健全符合企业实际及建筑工程建设特点的管理制度，为施工技术管理与创新的顺利推行创造条件。完善科学的管理制度能够使建筑工程各阶段工作有章可循，能够实现对人员及设备的规范化管理，保证建筑工程各项工作的顺利进行。其次明确各施工阶段的技术管理标准，落实各施工环节的技术管理办法。在实际施工中，要求施工人员严格按照合同规定，遵循国家相关行业施工技术规范，确保施工技术规范、合理，严禁违规操作与私自更改技术标准。最后加强对施工过程中的质量控制和安全监管。企业要有专门人员对工程完成情况及在建情况进行监督检查，对发现的质量问题和技术缺陷及时进行纠正和整改。同时加强对工程重点部位、危险部位的排查力度，及时消除安全隐患，并就各种潜在危险因素进行分析和评估，制定相应的预警应急方案，保障工程的顺利进行。
3.2企业人员的管理创新
建筑工程施工人员以及管理人员的综合素质直接影响施工技术的管理质量，所以企业需要采取适当的措施来提高工作人员的专业技能与综合素质。以往我国通常会采用培训、加强人才选拔力度等方式来提高工作人员的专业素养，新时期下，我国建筑企业不仅需要对工作人员进行业务培训，同时还要加强企业的党建工作，我国在十九大提出了全面推进党的建设、组织建设、作风建设、深入推进反腐败斗争，所以建筑企业需要积极的落实十九大的精神，加强党建工作，具体建筑企业可以定期的召开一些政治学习活动，在活动中主要以坚持、拥护党组织为学习主题，使工作人员树立正确的思想观、价值观，在无形之中加强工作人员的廉政教育。除此之外，建筑企业在进行人员管理时，需要建立以人为本的管理理念，关心员工的需求层次，不仅需要通过物质奖励来保证工作人员的生活质量，同时还要定期开展座谈会、谈论会等改善工作人员的精神状态，丰富工作人员精神状态，从而有效的提高企业的凝聚力，使其自觉的遵守相应的规章制度进行施工技术管理。
3.3建筑工程安全管理创新
在对建筑工程进行安全管理时，以往我国会安排专业人员对施工现场继续巡查，观察施工过程中是否存在不安全因素，如果有不安全因素存在，需要立即停止施工对其进行整改，在整改合格之后，才可以进行接下来的施工。在新时期下，可以在其基础之上，采取以下创新策略，首先在重要的施工区域设置监控设备，对施工作业进行监督，并且在系统中也需要安装相应的预警装置，一旦发现安全隐患，会自动发出警报提醒工作人员对其进行整改，这一创新手段不仅可以缓解监管人员的压力，同时还可以确保安全监管的准确性。其次，企业可以利用官方的网络平台、微信公众号等新媒体对安全意识进行宣传，以此来拓宽宣传途径，使施工人员认识到安全施工的重要性。
结语
综上所述，新时期建筑工程施工技术管理与创新是我国社会发展的必然趋势，因此相关部门应该引起重视，首先需要对新时期建筑工程施工技术管理中存在的问题进行分析，然后从人员、管理体系、安全管理等方面对建筑工程施工技术管理与创新策略进行探讨，进而为我国建筑工程的健康发展奠定良好的基础。
参考文献
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