导读:本文包含了项目经理负责制论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:负责制,项目经理,经理,政府采购,苏州市,采购,项目。
项目经理负责制论文文献综述
丁静[1]（2019）在《苏州推项目经理负责制 强化监管》一文中研究指出近日，江苏省苏州市财政局以问题和结果为导向，印发了《2019年苏州市市级政府采购监管工作要点的通知》（以下简称《通知》），着力构建以法治采购为核心，以阳光采购、效能采购为两翼的政府采购监管模式，进一步提升市级政府采购监管水平。苏州市财政局是如何打(本文来源于《政府采购信息报》期刊2019-09-23）
丛培飞[2]（2019）在《实施重大项目经理负责制，推动企业发展》一文中研究指出制造企业国际贸易项目涉及到较大的资金流量,执行项目经理负责制可有效激发项目经理工作积极性,促使国际贸易合同充分执行。本文分析实施重大项目经理负责制存在的问题和优化方案,将经理负责制发展为重大国际贸易项目合同管理的常规模式,促进企业健康发展。(本文来源于《营销界》期刊2019年38期）
苏东来,张率[3]（2019）在《创新用人机制 凝聚众智众力 提升项目经理队伍价值贡献水平——长院项目经理全面负责制的探索和实践》一文中研究指出人才是企业参与市场竞争的核心竞争力,作为培养人才的教育培训队伍的人才培养更是具有先导性、基础性和战略性。工行长春金融研修学院针对人员结构特点,创新性提出项目经理全面负责制,并取得了显着成效。教育培训是队伍建设的先导性、基础性、战略性工程,工行党委高度重视教育培训工作,将其作为集团发展战略和人力资源提升的重要配套支撑,中国工商银行长春金融研修学院(以下简称"长院")作为工行直属院校,深感责(本文来源于《现代商业银行》期刊2019年15期）
周晓兵[4]（2019）在《设计企业EPC工程总承包项目推行项目经理负责制的研究与探析》一文中研究指出在分析设计企业EPC(设计—采购—施工)工程总承包项目管理现状的基础上,探讨了如何建立适合设计企业的项目经理负责制,以完善项目经理的责任、权限和利益的制度建设,建立科学合理的激励机制和约束机制,使项目经理能够充分发挥其主观能动性,并通过建立的公司级和项目级的授权分级制度,规避不必要的风险,对实施项目过程中所必须面临的风险做到可控制、可管理。(本文来源于《建筑施工》期刊2019年06期）
周春宇[5]（2017）在《论国产民机研制中的项目经理负责制》一文中研究指出在"主制造商+供应商"模式的国产民机研制中,对标供应商引入项目经理负责制,能够缩短管理层级、提高工作效率。本文主要阐述了项目经理的责权利关系、考核标准和项目经理负责制的优势。(本文来源于《经贸实践》期刊2017年20期）
朱晓岚[6]（2015）在《广电系统重大单体建设项目实施项目经理责任承包负责制和独立考核制》一文中研究指出为调整项目管理结构,提升项目管理者责任意识和工作能力,加强对重大单体建设项目实施过程的把控,实现生产要素的优化配置,工程公司对重大单体建设项目实施了项目经理责任承包负责制和独立考核试点工作。(本文来源于《有线电视技术》期刊2015年08期）
张亦筑[7]（2014）在《任何技术人员都可毛遂自荐》一文中研究指出产品出口到沙特、土耳其、保加利亚、希腊、南非等多个国家,成为德国巴斯夫(BASF)等世界巨头的合作伙伴……重庆川仪分析仪器有限公司凭借在分析仪器领域较强的技术实力和市场竞争力,获得了今年新设立的企业技术创新奖。 “我们拥有自主知识产权,目前已有(本文来源于《重庆日报》期刊2014-09-18）
龚剑华[8]（2014）在《项目经理负责制下思想政治工作的思考》一文中研究指出施工项目中推行项目经理全面负责制是企业实现单项工程综合责任制考核的手段,也是企业实现施工项目"抓管理、求效益"的重要保证。随着企业基层项目管理模式的改变,企业基层思想政治工作该如何开展?是摆在我们基层思想政治工作者面前的新课题。1现状和存在的问题随着改革开放的深入和电脑网络的进一步发展,各种思想、文化互相融洽,说教式的思想政治工作已很难奏效,思想政治工作在思想上的导向、方式、方法面临着一系列艰巨的任务和严峻的考验,具体反映在几个方面的问题。(本文来源于《上海煤气》期刊2014年02期）
张慧英,刘喜英[9]（2013）在《论推行项目经理负责制进一步做好销售工作》一文中研究指出销售项目经理负责制流程虽然一直在公司内运行,但在实际工作中缺乏规范化的管理,一直处于粗放的管理状态。为找出实际工作中的问题,提出推行销售项目经理负责制的一些建议,以便于推动销售工作向好发展。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2013年05期）
孙仲武[10]（2012）在《基于项目经理负责制下工程管理问题研究》一文中研究指出本文通过对项目经理负责制下工程管理过程中存在问题的分析,结合建筑业施工管理的现状,提出项目经理负责制下工程管理存在问题的解决思路和策略,促进建筑业项目经理负责制下的工程管理进入良性运转状态。(本文来源于《价值工程》期刊2012年22期）
项目经理负责制论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
制造企业国际贸易项目涉及到较大的资金流量,执行项目经理负责制可有效激发项目经理工作积极性,促使国际贸易合同充分执行。本文分析实施重大项目经理负责制存在的问题和优化方案,将经理负责制发展为重大国际贸易项目合同管理的常规模式,促进企业健康发展。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
项目经理负责制论文参考文献
[1].丁静.苏州推项目经理负责制强化监管[N].政府采购信息报.2019
[2].丛培飞.实施重大项目经理负责制，推动企业发展[J].营销界.2019
[3].苏东来,张率.创新用人机制凝聚众智众力提升项目经理队伍价值贡献水平——长院项目经理全面负责制的探索和实践[J].现代商业银行.2019
[4].周晓兵.设计企业EPC工程总承包项目推行项目经理负责制的研究与探析[J].建筑施工.2019
[5].周春宇.论国产民机研制中的项目经理负责制[J].经贸实践.2017
[6].朱晓岚.广电系统重大单体建设项目实施项目经理责任承包负责制和独立考核制[J].有线电视技术.2015
[7].张亦筑.任何技术人员都可毛遂自荐[N].重庆日报.2014
[8].龚剑华.项目经理负责制下思想政治工作的思考[J].上海煤气.2014
[9].张慧英,刘喜英.论推行项目经理负责制进一步做好销售工作[J].现代商贸工业.2013
[10].孙仲武.基于项目经理负责制下工程管理问题研究[J].价值工程.2012
论文知识图
