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摘要：我国经济进入了稳定发展时期，投资的增长速度也在稳定的上升，工程项目作为投资的重要内容得到了良好的发展，我国的工程管理方面积极应用计算机技术，以更好的发挥信息管理的作用，促进投资的效益的增加，也促进国民经济的增长，但是随着企业目标的提高，对工程管理水平也提出了更高的要求，需要进一步探索计算机应用技术在工程项目管理中的应用，同时使项目管理向着信息化的方向发展。
关键词：计算机应用技术；工程项目管理；应用
中图分类号：TU712文献标识码：A
引言
计算机技术主要是指通过计算机对信息进行采集、整理和分析，从而为使用者带来更大的便利。计算机技术在工程项目管理中的应用可以为管理者提供比较全面的信息，可以让管理者更容易的对工程进行管理，从而提高工程建设水平，促进工程的顺利完成。计算机的应用可以使项目工程管理中的一些问题得到很好的解决，从而实现更有效的管理。
1关于计算机应用技术与工程项目管理的内涵
近年来，计算机技术在多个行业领域得到广泛应用，并逐渐成为项目管理的重要的组成部分，基于计算机技术的电子商务等领域得到了蓬勃发展。一般而言，计算机应用技术具备相应的功能及能力，对于不同的软件，在属性上各有差异，需要以现代化的计算机设备为基础，能够给用户提供相应的服务，具有效率高、速度快等突出特点。在工程项目管理环节，信息管理作为其中的重要组成部分，其地位逐渐被认可和重视，以现代化的计算机应用技术为基础，在工程项目开展的过程中，会产生大量与项目相关的数据信息，其中便包括技术类信息、法规类信息以及经济、管理等诸多方面的内容，将计算机应用技术科学地运用于其中，有利于提高管理效率及管理质量。
2工程项目管理中应用计算机技术的必要性
2.1促进工程项目管理变革
计算机技术在工程项目管理中的应用，使企业的发展更具有活力，全球化的进程慢慢加快，对企业的传统管理方式提出了挑战，管理者追求现代化的发展理念，也应认识到传统管理方式的不足，积极的进行工程项目管理的变革，提高信息处理的速度，也使信息的存储更加的安全高效，提高工作者的管理意识，接受新型的管理理念，提高工作的积极性，计算机技术在工程管理中的应用，使工程管理的工作效率大大提高，有利于长远发展。
2.2推进企业信息化进程
工程项目的管理应积极的应用计算机信息技术，从而推动企业的信息化进程，参与者应以实现企业的管理目标，实现企业的信息化发展，从目前的市场发展现状来看，工程项目企业不断追求企业的现代化发展，以提高经济效益为目标，实现产业结构的优化升级，企业也意识到实现企业信息化的必要性，利用信息技术来提升企业的管理水平，实现技术的升级，从而实现产品质量的提高，推进企业的信息化进程，提高企业的服务效率，从而提升自身的竞争力，在激烈的竞争中建立核心竞争力，使企业在信息化的大环境下实现个性化发展。
3工程项目信息管理要点及影响因素
在工程项目信息管理过程中，为了保证对工程信息的合理控制，需要对整个工程项目工序进行实地考察，而由于工程项目中涉及的因素比较多，一般需要根据地点、时间段及工序的信息差异进行合理采集。同时由于工程项目时间较长，在这个过程中工程信息会随着市场环境的变化而不断变化，因此为了保证工程信息数据的完整、真实，工程项目的管理也要根据市场环境的变化而不断调整，实现信息采集实时跟踪、信息管理动态进行，而在项目资源采集之后，需要根据工程管理的需要对这些信息进行处理，保证工程项目信息管理的有效性，需要注意的是在工程项目信息数据筛选之后，需要对这些信息进行汇总并记录上报。由于计算机应用技术的应用有着网络化、专业化的特点，因此根据作业领域的差别需要进行适当调整，而在工程项目管理过程中，主要有管理模式、管理措施两个影响因素，只有深入了解工程项目管理措施及模式，才能保证有效处理分析工程项目数据，实现工程项目计算机应用管理的专业、系统。此外，工程信息数据也涉及工程施工前投标的投资预算及相关责任人、工程施工过程中的相关数据及工程管理资料、工程竣工后的审核资料等内容，对于这些信息资料的完好保存，关系到整个工程的质量。
4计算机应用技术在工程项目管理中的应用措施
4.1多媒体技术
随着计算机技术的不断发展，多媒体技术在工程项目管理中的使用越来越频繁。在工程项目管理过程中，利用多媒体技术，可以实现将工程以实体的形式，展现出来，管理人员记住多媒体技术可以更为直观的了解工程项目。因此，可以将多媒体技术做为辅助工程项目管理的技术。
4.2网络技术
网络技术在工程项目管理中占据重要的地位，网络技术的应用，围绕工程项目故那里，建设网络化管理平台，依托网络实现对工程项目各项内容的管理，可以全方位、实时地对工程项目进行监控，了解工程项目的运行情况。此外，网络管理平台的建设，也使不同部门之间的沟通更为顺畅，保证工程管理命令的下达和执行，依靠网络管理平台，制定工程项目管理流程，实现对工程项目的过程控制。
4.3工程项目管理软件
工程项目管理是一项涉及众多管理内容的工作，因此，实现工程项目信息化管理很有必要。如果工程项目管理采用人工计算的方式，会浪费较多的人力、财力和物力，而且管理效率较低，存在较多漏洞。为了实现工程项目的信息化管理，需要设计工程项目管理软件，依靠软件对工程项目进行计划调整、数据分析、图纸绘画等，还可以编制工程项目的进度计划，根据工程的施工情况，利用软件实现对工程资源和设备的优化配置，发挥工程资源的最大价值。合理选择工程项目管理软件，可以降低工程的成本，保证工程的顺利进行，提升工程项目管理水平。
4.4办公自动化软件
工程项目管理过程中，设计大量的信息、文件、数据等资料，增加了管理难度。应用办公自动化软件，提升工程项目的管理效率。例如，工程管理中，应用广泛的CAD软件，可以实现对工程图纸的设计、修改和查看。Word、Excel办公软件对工程文件、工程数据进行统计，提升工程管理的效率。因此，企业需要加强对人员的培训，尤其是计算机应用技术的培训，这些基础的计算机应用技术，对于工程项目管理工作起到很好的帮助作用，有助于提升工程项目管理的水平。
结束语
综上所述，科技的不断进步，促使计算机应用技术得到了很好的发展和普及，被广泛地应用到社会各个领域。工程项目管理，同样离不开计算机应用技术，工程项目管理涉及内容较多，只有实现信息化管理，才能提升管理效率和水平。工程项目管理存在管理人员计算机应用技术掌握情况差以及一些软硬件的问题，限制了计算机应用技术的应用。为了充分发挥计算机应用技术的优势，使其更好地应用到工程项目管理工作，需要工程项目管理人员，学习和掌握以下技术：多媒体技术、网络技术、工程管理软件、办公自动化软件。只有项目管理人员掌握相关计算机应用技术，才能保证计算机应用技术在工程项目管理中的应用，提升工程项目管理水平。
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