山东宇恒市政园林工程有限公司
摘要：要想做好我国建筑装饰装修工程的施工现场管理工作，就要构建一个健全的施工现场管理体系，对各方面的工作进行统筹规划和统一管理，从而有效的提高装修工程的工程质量，促进相关企业的可持续发展。本文基于建筑装饰装修的项目管理展开论述。
关键词：工程建设；建筑装饰装修；项目管理
引言
建筑装饰装修工程的施工项目管理，不仅是相关企业构建管理体制的重要组成部分，而且对于房屋建筑装饰装修的质量有着直接影响，同时对于施工企业的企业信誉以及居民的生命与财产安全也有着重要的影响。但由于我国施工项目管理体系的构建，仍然处于一个初步的阶段，在很多方面都存在着问题，不仅阻碍了项目管理工作的可持续发展，而且大大降低了相关企业的市场竞争力。在这个基础上，需要建立一个健全的施工项目管理体系，更好的提高施工企业的整体竞争实力。
1装修装饰工程项目管理的意义
装修装饰工程在实际应用的过程中，需要在社会的发展下向着服务行业的方向发展。最重点的是提高服务人员的意识。而在项目管理及施工技术实际应用的过程中工作人员同样需要重视这一转变，将客户作为自身的发展重点，使企业更好地实现转型，转变成为服务型企业。而在这一转变的过程中，就需要企业的管理人员保证自身的决策不会出现太大的问题，为企业的实际发展创造更大的动力。企业在不断发展的过程中，还需要从领军企业的发展中获取经验，以此制定出属于本企业的发展策略，进一步提升自身发展的科学化，使企业的工作效率不断的提高。在制定企业发展模式的过程中，最重要的是从企业的实际情况出发，更好地利用他人的发展经验，通过不断的探索，为企业的实际发展创造动力。对于装饰装修企业来讲，在工程中的施工的时间相对较短，而且行业中的竞争比较激烈，企业所能获得的利益并不是非常高。所以企业还需要通过更合理的分工工作，提高对项目的控制效果，加强企业的实际发展。
2建筑室内装饰装修工程施工管理中存在的主要问题
2.1缺少有效的管理体系
要想真正推动建筑室内装饰装修的管理科学化、规范化，一定要具备一个完整的管理体系。但是从目前来看，在施工过程中并没有一个完善的管理体系，无法对施工过程进行全面的监督和管理。在具体进行施工时，往往因为没有对施工进行有效的管理，导致施工计划无法按期完成，对于施工质量的管理也缺乏严格的责任体系进行约束。造成无论是管理人员还是工作人员之间严重的脱节，无形之间使得成本增加。尤其是在施工过程中，经常会因为由于对材料的管理不当导致无法用于具体施工中，造成成本增加，而施工进度也无法得到有效的保障。
2.2验收不规范
因为在实际施工过程中，施工人员造成的一些质量缺陷和施工事故，容易引发一些矛盾。而相关的验收工作人员，没有按照严格的标准来进行验收工作。因为装修工程的消耗量定额不完善，导致对装修工程的造价和质量控制缺乏相关的依据。在进行验收工作时，存在很多问题。
2.3管理团队意识薄弱
施工管理团队的相关安全意识薄弱，主要表现在两个方面，其一主要是针对于前期的设计环节，其二则是在施工人员的人身安全上。目前来看，施工管理团队并没有在设计时充分考虑安全问题，比如说一些框架的防震设计，电线管路的排布问题等，这些潜在的危险因素无疑都会对人生造成巨大的危害。另外在对工作人员进行管理时，并没有深入贯彻安全操作意识，无法对施工材料进行合理的科学统计，粉尘现象更是十分严重。很多作业人员并不会真正按照安全规范来进行操作，对于设备的使用也存在严重的不合理。现场也没有配备相关的消防设备，对于工作人员的安全问题也无法得到切实的保障。
3加强装修工程施工项目管理的有效措施
3.1做好材料管理
对于装修工程施工材料的管理工作来说，因为相关的材料种类非常多，还存在一些新材料的应用问题。需要根据材料的预算来确定具体的数据，并组织联系厂商供应。在进行材料的采购过程中。需要对材料的需求量进行精确计算，同时保证材料的种类能够准确无误。在采购过程中能够一次性做好，避免因为材料的采购问题延误工期。对于施工现场的材料管理工作来说，应该根据现场的实际情况，进行合理的安排，避免因为材料的管理不当，出现材料浪费问题。
3.2加强工序方面的管控
建筑装饰装修工程使用流程比较复杂，其中包含了众多的施工阶段和工序，这些工序之间有着紧密的联系，任何一道工程出现问题都会引发连锁反应，对后续工程的施工质量造成影响。对此，对于建筑装饰装修工程中的工程要加强管控，首先要进行工程的设定，制定工程的流程方案。这项工作需要参与工程的多个部门共同进行协商，根据工程的工期、成本以及设计图纸要求，对于其中涉及到的工序进行确定，工序的顺序流程以及相关标准都要进行明确，包括工序应用的材料、设备和施工技术等，做好工程施工前的准备工作。其次，要安排专业的技术人员在施工现场监督工序的具体操作，对于每一道工序技术人员都要全程进行监督，不能遗漏任何一道工序。最后，要对每道工序进行自检，工序完成后，相关的人员要对工程施工质量进行严格检查，确定工序质量符合要求后才能够进行后续工序的施工，并且做好相关的记录。
3.3保持良好的施工环境
装饰装修施工环境主要有三大部分，分别是：现场作业环境、装饰装修施工对周围环境的影响以及施工结束后的环境要求。现场作业环境要求通风和整洁，为的是各类废弃对作业人员的身体伤害和糟乱的施工环境对作业产生的干扰。环境的影响主要是噪音、粉尘、水体污染和废弃物对周围的人和生态环境的污染。施工结束后的环境要求是甲醛、苯、二氧化碳、氨气等有害气体达到安全标准，对业主身体造成更低的伤害。创造良好的施工环境，减少污染物的排放，最大限度地减少对周围环境的影响。
3.4成品保护的控制
建议在建筑装饰装修工程中针对成品保护要求施工人员做到三点：保护自己的成品不被破坏或污染，不破坏、污染他人的成品，保护他人的成品不被破坏和污染。易遭受破坏及污染的施工成品应及时进行保护并粘贴标识语；项目部应建立奖惩制度，对破坏他人成品的行为视情节严重程度处以相应的罚款，针对同一人再次蓄意破坏他人成品的处以双倍罚款并勒令退场；破坏成品之人若为其他单位施工人员我方应拿出相应证据向有关单位进行索赔；对积极对成品进行保护的班组或个人进行奖励。
结束语
综上所述，在装修装饰行业发展的过程中，会与传统施工行业存在很大的不同。而且在建筑施工的过程中，装修装饰施工的建设时间比较短，所以会对其设计工作提出较高的要求。在项目管理与施工技术应用的过程中，可以为施工企业的发展提供更大的动力，使其成为这一行业的发展基础。就现阶段我国的发展来讲，项目管理与施工技术的实际应用需要从市场情况出发，并结合企业的发展现状，不能过于急切地使用这一技术，而是需要在实际情况的基础上，发挥这一技术的实际效果，促进我国装修装饰行业的进步。
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