关键词：质量管理；建筑工程；管理体系
引言
21世纪迈入了高新技术时代，全面质量管理是以现代科技为依托，通过构建科学高效的监管体系，对产品生产的全过程进行严格把关以满足消费者实际需求的全部活动。将其应用于建筑工程质量管理领域，能够极大地优化现代化建筑工程行业的监督管理工作。目前建筑工程行业对工程的质量管理有待进一步的提高，针对当前建筑工程质量管理中存在的问题，及时解决阻碍全面质量管理正常运行的障碍是十分必要的，因此，对全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用进行研究，以期能够提高建筑工程质量管理的水平。
1在建筑工程质量管理过程中应用全面质量管理的必要性
一般来说，建筑工程质量管理是指按照国家有关部门颁布并实行的相关法律法规，对建筑工程加以规范，以确保建筑工程符合安全、耐用、美观等标准。建筑工程质量关乎民生安全，其重要性不容忽视。全面质量管理作为一种能够保障建筑工程施工安全高效的有效手段，对建筑工程行业的发展起到了至关重要的作用。全面质量管理不仅能够通过对工程实际质量的检查来规避工程安全风险，还能够规范工程责任主体的行为，为创造高标准严要求的建筑工程质量提供一个良好的环境，从而在一定程度上促进建筑工程行业的发展。全面质量管理对建筑工程的细节进行严格的把关，确保建筑工程主体兼顾安全性和美观实用性，使建筑工程实现预期目标，达到相关部门的标准，减少因工程质量问题所引发的安全事故。
2我国建筑工程项目管理存在的问题
目前在我国建筑行业中的质量管理方面，仍有众多问题出现。建筑企业之间存在激烈的竞争，施工单位将工期随意缩短，为了追求利益对工程进度盲目追求，导致工程项目质量不高。在工程建设中，一些企业的质量监管体系尚不完善，企业人员的职业素养和专业技能水平不高，责任意识淡薄，对工程质量关注度不足，质量管理工作没有认真落实，从而使工程项目的整体质量得不到保障。受我国建筑市场环境影响，市场准入把关不严情况比较突出，导致参与建设的各方总体素质得不到有效控制。市场准入把关不严的主要原因是制度上存在管理疏漏，一些施工单位存在资质与能力不匹配的现象，利用各种渠道逃避市场管理，通过多种途径进行私下交易，超出能力范围的依然承包，这些情况严重威胁着建设工程质量，对建筑工程的质量监督管理造成了一定影响。目前，我国建筑行业的管理水平和技术能力尚无法满足行业发展的需求，所以需要通过全面质量管理使各方面条件得到不断完善。全面质量管理不仅要求管理人员参与，而且需要技术人员、相关部门人员、施工人员、监管人员等全员参与，通过严谨的工作作风有效提高工程项目的质量，使施工队伍素质在工程建设、管理、监督中得到有效的提高，从而满足新时期建筑工程的实际需求。
3全面质量管理在建筑工程的应用
3.1全面质量管理在建筑工程决策阶段的应用
在建筑工程建设过程中应用全面质量管理，其目的在于确保建筑物的实际使用功能，提高建筑工程的建设质量，并提升建筑工程的经济效益。在建筑工程建设过程中，决策阶段不仅是出发点，也是落脚点，决策水平的高低，对建筑工程的整体建设质量产生着决定性影响。基于此，建筑工程项目决策阶段，便要应用全面质量管理，以确保这一目标的实现。决策阶段应全面考虑各种因素，如建筑工程的目的任务、建筑工程投资规模、建设的指导思想及原则等，确定工程的成本管理目标、进度管理目标以及质量管理目标，采取全面质量管理手段服务于建筑工程的建设。建筑工程决策阶段通过全面质量管理的应用，既有利于实现建筑工程的顺利实施，又可以提高建筑工程的建设质量，从而真正体现出全过程质量管理的重要性。
3.2全面质量管理在建筑工程设计阶段的应用
勘察设计阶段是实现预期目标的关键阶段，设计前不仅要对投入成本、施工进度以及工程质量进行综合考虑，而且要对项目总体质量进行分析和控制。设计阶段的全面质量管理直接影响着准备阶段、施工阶段以及使用阶段等各个环节。所以加强设计阶段的全面质量管理至关重要。（1）按照规定进行勘察设计。结合实际情况，将新工艺应用到工程项目中，对设计标准进行正确掌握，采取有效措施解决重大问题。设计单位需要向技术人员进行技术交底，需要注意的施工要点在设计图纸上标明，履行监督职责，确保方案合理，设计参数准确。（2）编制勘察设计方案。通过规划图纸将场地的地形和地貌概况如实的反映出来。设计人员需要对设计方案的可行性进行深入研究，不断优化设计内容，从而达到质量目标的要求。各设计方案之间要提高其配合度和衔接度，将隐患及时消除。设计图纸的内容要保持文字清楚、图纸清晰、计算准确。
3.3全面质量管理在建筑工程施工阶段的应用
建筑工程施工过程中应用全面质量管理，首先加强对施工材料的质量检验与验收，可以应用抽检法来进行质量检查，确保施工材料符合相应标准要求。施工过程中所有进场材料均应具备出厂合格证、质量证明等相关文件资料，不合格材料严禁进场使用。其次加强对施工图纸的审查，熟知施工图纸中内容，编制施工组织设计及专项施工方案，并根据实际情况，完善施工现场管理制度；对施工设备、施工机械进行检验，以保证其处于正常运行状态；提高对技术交底的重视程度，施工过程中应做到严格执行现行相关规范规程标准以及设计图纸的要求，每道施工工序完成后，管理人员应仔细进行质量检查，完善记录，对重点环节以及隐蔽工程的施工质量进行定期核查，以消除质量隐患，在检查过程中一旦发现质量问题，及时采取补救措施，必要时还应进行返工处理，复检合格之后，方可进行下一道施工工序。最后建立健全的工程质量责任制度，明确质检、管理以及分部分项工程责任人的岗位职责，贯彻落实自检、互检、专检的三级质量检查制度。此外，还要组建全面质量管理小组，在全面开展三检一验工作的基础上，根据奖惩机制，分解质量目标，对达标管理人员进行适当的奖励，对不达标管理人员进行适当的处罚，做到奖罚分明，以此来提高全体施工人员的质量意识。
结语
全面质量管理的应用在很大程度上影响着建筑工程行业的发展，建筑工程行业只有具备高度的安全性和合格率，才能有更大的发展空间。全面质量管理为建筑工程的质量把关，给予建筑工程可行的发展路径，极大地推动着建筑行业的良好稳定运行。由于建筑工程质量管理的实际运行过程出现了诸多问题，这些问题影响了工程施工的效率，不利于建筑工程行业的进一步发展，只有在管理过程中建构起较为完善的全面质量管理体系，才能更好地加强建筑工程的质量。借助科学系统的全面质量管理进一步推动建筑工程管理工作体制的完善，以期建筑工程开发产业获得更加广阔的发展空间。
参考文献
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