赵爱国[1]2003年在《我国大型煤炭企业竞争力分析与评价研究》文中研究表明90年代以来，企业竞争力的评价逐步引起业界的关注，在国内掀起了竞争力研究的热潮。但是由于煤炭行业的特殊性以及受重视的程度等原因，比较完整、系统地阐述煤炭企业竞争力的文献和成果尚不多见，以有的文献成果多是针对生产差别产品的工业企业。 本文选取我国大型煤炭企业为研究对象，首先对我国大型煤炭企业所面临的国际、国内煤炭市场环境、煤炭产业环境和煤炭市场相关社会经济环境及它们的变化趋势进行了分析，明确了竞争环境中的机会和威胁。作者应用产业组织理论对煤炭行业市场结构、企业行为和绩效的分析，探寻煤炭产业结构对煤炭企业竞争力的影响，找出影响企业竞争力的关键因素。在前面分析的基础上，作者提出煤炭企业竞争力的概念，建立了煤炭企业竞争力的层次模型、煤炭企业竞争力的评价模型和指标体系，并以淮北、大同和兖矿为例，对我国大型煤炭企业的竞争力的评价进行了实证研究。论文的最后作者提出了增强我国大型煤炭企业竞争力具体的措施和策略：组建大型企业集团战略、多角化经营战略、煤炭产品品牌化战略、重建我国大型煤炭企业经营理念。
张立辉[2]2005年在《我国发电企业竞争力分析与评价方法研究》文中认为我国实施电力体制改革在发电侧引入竞争之后,发电企业竞争力成为发电企业、监管层和社会公众普遍关心的问题。电力是国家基础产业,而以前关于发电企业竞争力的理论研究很少,因此本研究从理论上来说具有丰富企业竞争力理论的意义,从实践来说不仅为发电企业提供了分析和评价企业竞争力的工具和方法,而且有利于从源头上提升整个电力产业的效率,因此具有较强的理论和现实意义。 本文以发电企业竞争力为主要研究对象,探讨了发电产业竞争力、发电企业竞争力、发电企业核心竞争力和发电企业竞争力评价等问题,主要研究工作和结论如下: (1)建立了产业竞争力分析模型,并对在我国发电装机容量和发电量居主体地位的火力发电产业进行了具体分析。本文发展了波特的五力分析模型,构造了产业分析的叁维模型,从产业链、市场和时间叁个维度,上游供应方侃价能力、下游购电方侃价能力、当前发电市场竞争情况、替代品竞争力、未来发电市场增长情况、潜在进入者和政策影响力七个方面展开分析,并且构造了分析指标体系。对于火电产业竞争力分析表明,其市场维度竞争力增强,但产业链维度竞争力急剧下降,时间维度竞争力近两年将得以维持,但从更长时间范围看趋于下降,政策方面的影响也不乐观。可以认为,其总体竞争力是下降的。 (2)发电企业竞争力分析。本文将发电企业竞争力分解为其在生产运行过程中直接表现出来的现实竞争力和深层次的潜在竞争力。对发电企业竞争力的分析借助于价值链模型展开。本文分析了制度基础、经营资源、人力资源、技术管理等辅助活动以及内部后勤、生产运营、销售、服务等基本活动对发电企业竞争力的影响机制,并且提出了提升发电企业竞争力的方法。 (3)发电企业核心竞争力分析。核心竞争力是发电企业持续竞争优势的来源,本文第六章分析了发电企业核心竞争力的特点,构建了发电企业核心竞争力的递阶模型,提出了发电企业核心竞争力动态管理过程。 (4)发电企业竞争力评价模型和发电上市公司竞争力评价。竞争力评价是竞争力分析的重要内容。在竞争力分析的基础上,本文构造了比较全面、实用的发电企业
孙洪志[3]2004年在《吉林省煤炭行业制度创新与发展战略研究》文中研究指明煤炭是不可再生资源，其发展的最终结果是衰退，当煤炭行业进入衰退阶段时，往往会引起所在区域经济的剧烈振荡。据此，世界各国都十分重视煤炭行业转型及资源优化配置问题。国外对煤炭行业制度创新及资源优化配置的研究起步较早。并且已经跨越了实证研究的范围，过渡到了实践操作层面。从制度创新的角度看，世界各国的煤炭行业主要从组织层面、发展战略层面、技术层面进行了改革。国内对煤炭行业制度创新及资源优化配置的研究主要是从叁个方向开展的研究。一是对煤炭产业政策的研究和分析；二是对利益群体的研究和分析；叁是对煤炭行业结构调整的研究和分析。煤炭企业从兴到衰是客观规律，是不可回避的事实，开采时间长资源枯竭的矿井都将面临转型和制度创新问题。吉林省的煤炭行业整体处于这一衰退阶段。但目前还没有一套符合吉林省煤炭行业特殊性的企业制度创新体系，没有一套对吉林省煤炭企业具有指导意义的资源优化配置模型，同时，也缺乏具有较强的实践指导意义的操作方法和改革思路。本文主要研究了以下几个方面的问题：吉林省煤炭行业发展存在的问题；吉林省煤炭行业竞争力分析；吉林省煤炭行业资源配置效率；资源优化；制度创新；发展战略；宏观政策建议等。从吉林省国有重点煤炭企业入手，通过全面分析各种经济指标的变化情况，发现制约吉林省煤炭行业发展的主要问题：一是历史问题，包括企业债务负担问题、企业办社会问题、就业压力问题劳保问题、资金投入问题等；二是管理问题，包括观念陈旧、管理方法落后、成本缺乏控制、结构性矛盾突出等；叁是人员素质问题；四是竞争能力问题；五是衰老报废矿井问题。这些问题集中反映了吉林<WP=217>省煤炭行业的现状和发展“瓶颈”。表明吉林省煤炭行业已经进入衰退期，煤炭企业缺乏竞争力，同时严重制约了吉林省经济的发展。现代企业的竞争的本质是在复杂的内外环境下，如何确立本企业的竞争优势地位，整个行业的竞争力的强弱取决于构成行业的企业的竞争合力。把吉林省煤炭行业作为一个集合来考虑，可分析其在全国煤炭行业中竞争地位。吉林省煤炭企业提供的煤炭总量远不能满足吉林省对煤炭的需求，由于吉林省煤炭质量和价格不占优势，吉林省煤炭行业在市场交易中处于劣势。为了对煤炭行业的竞争力问题进行研究，可利用AHP与专家评议法建立煤炭企业综合竞争力的评价体系。通过模型进行定量定性分析后得出结论，吉林省煤炭行业的竞争力处于弱势地位，与全国的其它煤炭企业相比无论是产品结构，还是产品质量、产品效率都是落后的。煤炭本身是企业生存和发展的源泉，煤炭资源是稀缺的，具有垄断性。自然资源最优配置的本质要求就是考虑社会经济和资源系统生态环境的和谐和可持续发展问题。资源优化配置从效益角度讲就是使有限的资源产生最大的效益；从资源量角度表述对应着在一定的约束条件下，求效益最大化和总资源成本最小的最优规划问题。为了建立煤炭行业资源配置模型，可从两方面进行考虑：一是利用价格－产量函数得到的收益函数和生产成本函数，建立收益最大化目标函数，使之在资源有限的情况下获得最优资源配置。二是由于煤炭资源的开采具有投资大，回收时间长，风险高的特征，具有期权性质，可利用二项式期权定价模型可简便有效地确定煤炭资源开采的价值。生产函数可分析评价劳动力、资本和技术对经济增长的贡献。通过建立吉林省煤炭行业生产函数发现吉林省煤炭行业的产出主要是靠大量的劳动投入来支持产出的。吉林省煤炭行业是典型的粗放型生产方式，资源的配置严重不合理。在投资总额有限的情况下，可通过建立优化投资项目动态0－1整数动态规划模型对的各矿区各项目进行投资规划，以获得在有限投资下的最大投资收益。现代经济发展的史实证明，经济发展的效率不仅取决于技术因素，而且也与制度因素相关联。制度创新涉及到的最敏感的问题是产权结构，经过近20年的改革，我国产权制度形成了以公有制为主体，多种经济成分共同发展的产权结构。无需讳言，在我国的产权制度改革中，国有企业的改革难度最大，对于资源型行业的国有煤炭企业，问题就更为突出。如何探索出一条符合实际、<WP=218>特别是符合国有企业现实状况的多种产权实现形式是制度创新的关键。吉林省煤炭行业企业制度创新存在两方面问题：第一，优质资产数量小，难以形成多元化的投资主体；第二，公司治理结构存在极大的缺陷，不能对公司经理人员进行有效的约束。解决的对策是从建立现代企业制度、组织创新、技术创新、经营方式创新四个方面入手进行吉林省煤炭企业制度创新。可运用层次分析法和专家打分法，建立技术创新指标评价模型，对煤炭企业技术创新的能力及效果进行科学的评价。作为煤炭行业政策执行效果的一个特例，可对小煤窑行为策略进行博弈分析，分析关井压产政策实施的对策。吉林省煤炭行业按“条块结合，以块为主”的管理原则，组建了多种经营公司，通过积极扶持，统一管理，多种经营得到了全方位的发展。但由于国家缺乏资源型企业和城市转型政策，煤炭企业自身缺乏转型经验和人才等原因，煤炭行业难以完成转型任务。因此，吉林省煤炭行业结构调整的基?
王力[4]2012年在《新疆煤炭企业竞争力评价与提升研究》文中研究指明随着全球经济一体化的发展和企业国际间的合作日益紧密，对企业竞争力的评价已经成为管理学研究的热门话题，国内外众多学者和机构从不同角度对企业竞争力这一问题展开了深入的探讨和研究。煤炭企业在新疆经济的建设中占有重要的地位，虽然经过数十年的发展取得了一定的成绩，但是在企业竞争力的发展上却是差强人意。随着我国能源政策的西部转移，越来越多的外来煤炭企业纷纷进驻新疆，对新疆本地的煤炭企业生产力的发展和企业的经营产生了一定冲击。基于此，对新疆煤炭企业竞争力进行研究，对其竞争力的总体水平做出科学、客观和合理的评价，找出煤炭企业竞争力的薄弱环节，进一步提升新疆煤炭企业竞争力的水平，有着十分重要的理论意义和现实意义。本文从企业战略管理的角度出发，在前人对企业竞争力研究成果的基础上，对企业竞争力的概念进行了重新界定，接着对新疆煤炭企业的发展现状、发展环境和取得成就进行了概述。本文中煤炭企业竞争力的评价指标体系是根据指标体系构建原则、煤炭企业发展影响因素和煤炭企业的特点为依据，从企业规模、企业生产技术能力、经营能力、技术开发能力、盈利能力、人力资源能力、信息能力和环保情况8个方面构造了新疆煤炭企业竞争力的评价指标体系。结合此套评价体系，运用层次分析法和因子分析法对新疆煤炭企业竞争力进行横向和纵向的实证评价与分析。根据分析结果找出新疆煤炭企业竞争力发展中存在的问题，最后提出提升新疆煤炭企业竞争力的对策和建议。
刘方方[5]2014年在《我国煤炭上市公司竞争力的比较研究》文中进行了进一步梳理能源是人类生存、经济发展和社会进步不可或缺的重要物质基础。伴随着工业经济的发展和科学技术的进步，社会经济以前所未有的速度发展，对能源的需求也急剧扩大，煤炭产业作为中国的基础产业，在国民经济与社会发展中具有重要的地位和作用。本文重点对我国煤炭公司中的上市公司进行竞争力分析与研究。煤炭上市公司可以在资本市场中获得大量的融资，为其发展提供一定的资金保障，另外，上市公司作为符合特定条件的公开发行和交易其股票及其衍生品的公众公司，一般是企业界中比较优秀的群体，所以对煤炭上市公司的研究可以对我国国有煤炭企业的改革以及对煤炭企业现代企业制度的建立起到了借鉴作用。上世纪90年代以来，国内掀起了研究企业竞争力的热潮，尤其是关于生产差别产品的工业企业竞争力的研究更是得到各个学者的青睐。但是现有的文献成果鲜有能比较系统、完整地阐述煤炭公司竞争力，这主要是由于煤炭行业的特殊性以及未被受到应有的重视等原因造成的。随着经济的发展，煤炭企业对融资的需求也越来越旺盛，随之便顺应时代潮流，不断选择上市，成为煤炭上市公司。本文通过对企业竞争力的相关理论以及煤炭行业固有属性的研究，结合我国煤炭上市公司所面临的实际社会经济环境，建立了比较全面的适合我国煤炭上市公司竞争力的评价指标体系。该指标体系从叁个不同层面的企业竞争力着手，选取了24项明细指标，涵盖了产品生产能力、市场区位条件、企业规模能力、社会效益指标、创新能力、盈利能力、资产运营能力、偿债能力、增长能力，并依此为基础进行煤炭上市公司竞争力的深入研究。首先进行因子分析，提取出影响我国煤炭上市公司竞争力的7个主要因素：规模因素、盈利因素、运营及成长因素、偿债因素、区位因素、创新因素和效率因素，并对各个不同因子方面的竞争力以及综合竞争力进行了分析排序。其次，采用聚类分析，对26家煤炭上市公司进行了分类比较，通过模糊C均值聚类的方法把样本公司分成了四类，并进行了差别分析，研究了每一类煤炭上市公司所具有的特点，针对不同类别的煤炭上市公司如何增强自身的综合竞争力提出一些建议对策。根据以上多角度的分析研究，文章最后提出了提升我国煤炭上市公司竞争力的一般具体措施。
闫婷婷[6]2011年在《煤炭企业竞争力评价研究》文中提出煤炭行业是我国重要的能源基础产业。我国煤炭资源探明的资源储量占一次能源的85%以上,煤炭作为我国的主要能源,在一次能源生产及消费中所占的比重一直保持在65%以上。煤炭在我国能源生产和消费中具有不可替代的地位。本文重点对我国煤炭企业中的上市公司进行竞争力分析与研究。煤炭上市公司与资本市场密切联系,资本市场对我国煤炭工业的发展也起到了积极的推动作用。煤炭企业不仅在资本市场中融到了大量的资金,而且对国有煤炭企业的改革、对煤炭企业现代企业制度的建立也起到了关键性的作用。自20世纪90年代以来,企业竞争力的评价与研究逐步引起学术界和企业的广泛关注,在国内掀起了竞争力研究的热潮。但是由于煤炭行业的特殊性,比对煤炭企业竞争力研究的成果并不多。随着煤炭企业上市,证券、金融行业对其研究明显增多,但煤炭行业是一个特殊的具有很强专业性的行业,金融、证券行业对其分析很难真实反映企业的潜在价值和企业竞争力。对煤炭上市公司的竞争力进行评价研究,能够为我们从多个角度看待这个问题提供参考。对国家而言,通过对煤炭开采业上市公司的深入了解,可以知晓煤炭行业的发展状况。煤炭上市公司大多是煤炭行业的领军者,其生产经营绩效的好坏可以代表整个煤炭行业的经营情况,竞争力水平的高低体现了国家在煤炭行业的竞争能力,进一步为国家制定相应的宏观政策及煤炭产业政策提供参考依据。对上市公司而言,通过与同行业竞争力水平的比较,进一步了解自身在本行业中的地位,从而采取相应的措施来改进和提高生产经营能力,更好地进行资源合理配置,提高企业的综合实力。对个人投资者而言,了解上市公司的竞争力排行,可以进行更有效的投资,避免盲目投资带来的风险。本文选取了A股的20家煤炭上市企业作为研究对象,对煤炭企业竞争力构成要素进行深入分析,利用因子分析法建立了以资源禀赋、生产能力、经营能力、区位条件四个要素构成的企业竞争力评价体系。立足于资源储量,煤种的多样性,从煤矿的开采条件,市场条件等方面入手,对我国20家煤炭上市公司的综合竞争力进行实证研究。论文的最后提出了增强我国煤炭上市公司企业竞争力具体的措施和策略。
刘志坦[7]2011年在《产业链视角下发电集团发展战略研究》文中进行了进一步梳理电力体制改革八年来,电力产业在发电环节形成了五大发电集团为代表的央企发电集团和以粤电集团等为代表的地方国有发电企业,以及以保利协鑫等为代表的外资发电企业并存的发电企业竞争格局。八年来,一方面整个发电行业在电源结构优化、节能减排、整体装备及技术水平等方面取得了诸多发展成就,对社会经发展的支撑能力显着增强；另一方面,受煤电矛盾、电力体制改革不彻底等内外部因素的制约和影响,发电行业面临着越来越大的发展压力和诸多困难及不确定因素。发电环节是整个电力产业的龙头,处于电力产业链中的枢纽地位。发电企业,特别是一些大型发电集团的健康发展,业绩的优劣直接关系到整个行业的发展和改革方向,并最终影响到国家的经济发展和社会稳定。因此对发电企业竞争力的来源、竞争力影响因素和路径以及如何应对更加复杂多变的行业环境,如何采取适宜的发展战略等现实问题展开研究具有重要的现实意义和理论价值。基于上述现实背景,本文以五大发电集团为代表的发电集团为研究对象,以电力产业链为研究视角,对发电产业特性、发电集团竞争力影响因素、路径和发展战略进行研究。在这一过程中,本文力求在以下叁个方面实现创新：一是独特的研究视角和研究对象。同以往许多研究不同,本文从电力产业的现实问题出发,基于电力产业链的视角,以发电集团而非单个发电企业或某一独立下属发电公司为研究对象,研究的视角更具全局性,研究对象的选择具有很强的实用性和一定的新颖性,因而研究的结论对于解释当前发电行业的现实问题具有很强的针对性、普遍性和现实意义。二是现有理论体系的梳理和完善及新概念的提出。本文在产业链理论和电力产业发展实践的基础上,系统地构建了电力产业链理论体系和模型。同时重点研究了电力产业链纵向关系和电力产业链对发电产业竞争力的影响和对策,首次创造性地提出了电力产业链纵向一体化协同和横向多元化协同的核心概念,为进一步分析发电企业竞争力影响因素和机理提供了很好的理论基础和工具。叁是构建了发电集团竞争力分析及发展战略的分析框架和理论模型。本文从产业链的视角出发,首先构建了发电集团竞争力的影响因素体系,并以此为基础,对电力体制改革后不同发展阶段的发电集团竞争力影响因素进行了理论研究和实证分析。通过理论研究和实证分析,本文首次提出了在当前阶段,发电集团产业链纵向一体化协同度和横向产业结构优化度指标是影响其竞争力的主要因素这一新的理论观点。基于实证分析,本文构建了发电集团竞争力影响因素结构方程路径模型和基于产业链的发电集团纵向延伸和横向拓展的发展战略模型,提出了发电企业战略重点是提升产业链纵向一体化协同度和横向产业结构优化度的观点。本文共分五部分：第一部分是问题聚焦,即本文的第1章。首先从发电行业面临的现实问题出发,引出问题：电力体制改革八年来,影响发电企业竞争力的内外部因素和影响机理是什么?在当前电力体制改革还未最终完成,电力市场化程度还有限的情况下发电企业如何定位?在发电市场竞争日益激烈的环境中发电企业如何作为?在化石资源日益稀缺、环境压力日益紧迫的背景下如何实现可持续发展?接着通过对电力体制改革前后有关发电企业战略和竞争力的有关文献进行了回顾和评价,总结了目前研究的成果和局限性以及本文的研究意义。进而,对本文的研究对象、研究目标、研究思路与框架、研究方法以及力求形成的创新点做一个总体介绍。第二部分是理论演绎,即本文第2章、第3章和第4章。第2章对论文研究将涉及到的战略管理理论、竞争力理论和产业链理论进行简要地理论梳理。第3章首先从纵向和横向两个维度对电力产业演进的规律进行了研究,对中外电力发展的模式和现状进行了对比；其次对电能产品和电力产业的特性进行了分析；最后对我国发电行业的现状和市场结构进行了分析。第4章在前两章的基础上构建了电力产业链的理论体系,这一章既是前两章理论演绎的成果,也为分析和解决论文第一部分所提出的问题搭建了理论平台。第叁部分是实证研究,即本文的第5章。本章分析了影响各发电集团竞争力的诸多因素并构建了影响发电集团竞争力的要素体系。在此基础上通过结构方程模型构建了产业链视角下发电集团竞争力分析模型和影响发电集团竞争力的因素及路径。最后分别对五大发电集团和国华电力、华润电力、粤电集团叁个代表性发电集团的竞争力进行了定量和定性评价。第四部分是对策分析和案例,即本文的第6章和第7章。第6章在第5章发电集团竞争力分析的基础上,按照战略分析、战略选择和战略实施几个战略管理环节对发电集团的战略环境进行了分析,对主要发电集团的发展战略进行了汇总、纵向横向对比和研究,并提出了当前及今后战略实施过程中的建议。通过各发电集团的战略实践也可以进一步印证第5章研究的观点。第7章中本文以国电集团为案例,对其“十一五”五年来的转型发展之路进行更深入的分析,作为这前两章研究的实例。最后,结论与展望部分主要是对本文的研究进行全面总结,同时指出未来研究方向。
牛振东[8]2015年在《煤炭企业横向并购后整合协同及绩效评价研究》文中进行了进一步梳理我国地方小煤矿企业众多,滥采滥挖,导致了巨大的资源浪费,煤炭矿井平均生产能力不到30万吨/年,目前远没有达到规模生产的水平。近些年来我国政府不断加大对煤炭行业的宏观调控,坚持采取整顿、关闭和并购小煤矿的措施,在政府及市场的主导下,促进一些大型煤炭企业集团完成对地方小煤矿企业的并购重组。目前山西、河南、内蒙古、陕西、宁夏、贵州、湖南、黑龙江等省份相继开展了相应的煤炭企业并购重组工作,取得了显着成效。然而不是所有企业并购都达到了预期的效果,多数研究发现,企业并购的失败率在70%以上,主要原因就是并购后的整合失败。并购后整合是并购双方企业通过对战略意图、组织机构、企业文化和生产经营等多方面融合,对并购后企业的资产、资源、企业能力等要素实施有效协调管理,使不同企业组成要素融合为一体,培育和提高企业核心竞争力,实现了并购的战略目标和并购双方企业在经营管理上的有效融合。企业并购后整合过程是决定企业并购成功与否的关键,是实现并购后增值和发挥并购协同效应的基础。本论文关注的并购后整合是企业在并购行为发生后的整合行为,本论文以并购中的最后一个阶段,整合阶段为研究对象,从并购后整合的机理和过程的角度,分析并购后整合的协同效应及绩效。本论文研究以协同学为基础,以煤炭企业的并购后整合作为研究对象,综合运用企业并购、协同学、企业核心能力、企业价值链、交易成本理论、绩效评价等理论方法对煤炭企业并购后整合协同体系及绩效评价进行了研究,从企业核心能力视角出发构建了煤炭企业并购后整合模式的选择模型;分析了具有煤炭行业特点的企业并购后整合协同,设计了整合协同体系框架,对各协同要素进行了系统研究;综合运用文献收集法、专家访谈法、问卷调查法、统计分析法及SPSS软件构建了煤炭企业并购后整合绩效评价指标体系,运用信息熵和单指标未确知测度方法设计了煤炭企业并购后整合绩效评价模型,最后以潞安集团为例进行了实证分析,具体的研究内容和结论如下:(1)企业并购后整合是并购双方企业通过对战略意图、组织机构、企业文化和生产经营等多方面进行融合,对并购后企业的资产、资源、企业能力等要素实施有效协调管理,使不同企业的组成要素进行融合,培育和提高核心竞争力,实现并购战略目标和经营管理的有效融合。(2)煤炭企业并购后整合的基础是协同效应的发挥,协同效应的来源包括有形资产协同和无形资产协同两个方面,有形资产协同主要包括基础设施协同、人力资源协同、财务协同、采购协同、销售协同及其他主要业务协同,无形资产协同主要包括文化协同、品牌协同和技术协同等。(3)煤炭企业并购后整合协同效应的产生机理是煤炭企业并购后整合协同来源各要素通过资源的互补与替代、资源的转移与共享、资源冲突消除、学习与创新四个方面来实现。(4)煤炭企业并购后整合协同体系包括主体协同、组织协同、无形资产协同、和业务协同。主体协同包括内部主体与外部主体之间协同及各内部主体之间的协同;组织协同包括资金协同、设备协同、制度协同、信息协同等;无形资产协同包括文化协同、技术协同和品牌协同;业务协同包括财务协同、采购协同、销售协同、生产协同、安全协同等。(5)本论文从企业核心能力视角出发,基于煤炭企业价值活动特点构建了煤炭企业并购后整合的具体流程,构建了煤炭企业并购后整合模式选择模型。(6)本论文构建了煤炭企业并购后整合绩效评价指标体系,并综合运用文献分析法、专家访谈法、问卷调研法及统计分析法,运用SPSS软件对问卷结果进行了分析,从组织、无形资产、财务、采购、销售、生产、安全等方面构建了煤炭企业并购后整合绩效评价指标体系。(7)本论文根据煤炭企业并购后整合绩效评价的特点,运用信息熵和单指标未确知测度方法设计了煤炭企业并购后整合绩效评价模型。(8)本论文以潞安集团的并购重组作为研究对象,对潞安集团并购后整合的模式、机制和并购绩效评价开展了实证研究。通过对学者们各项研究进行比较,本论文在以下叁方面进行了创新:(1)本论文根据煤炭企业核心能力要素,结合煤炭企业核心能力要素的转移原理,通过运用煤炭企业并购双方核心能力的表现形式,构建了煤炭企业并购后整合模式选择模型。(2)本论文运用波特价值链理论对煤炭企业并购后整合协同机会进行分析,构建了煤炭企业并购后整合协同体系框架,对各子体系的协同机制进行了设计。(3)本论文综合运用文献收集法、专家访谈法、问卷调研法、因子分析法构建了煤炭企业并购后整合绩效评价指标体系,并运用信息熵及单指标未确知测度方法设计了煤炭企业并购后整合绩效评价模型。
王文良[9]2013年在《煤炭企业生态竞争力评价及实证研究》文中提出节约资源,保护环境是实施可持续发展战略的重要途径,是我国一项长期的基本国策。生态建设是以改善生态环境、提高人民生活质量,实现可持续发展为目标,并以科技为先导,把生态环境建设和经济发展结合起来,促进生态环境与经济、社会发展相协调。国家经济建设和社会发展必须与环境保护和生态建设相协调。煤炭开采是一个高耗能、高污染、高风险的行业,在煤炭开采中,如何贯彻《中华人民共和国循环经济促进法》和《中华人民共和国清洁生产促进法》,如何正确引入“绿色开采、生态和谐”的发展理念,构建绿色矿山、和谐矿区,是煤炭行业可持续发展面临的一个重要课题之一。煤炭是我国的主要能源,煤炭行业属于我国重要的能源基础行业,也是我国经济可持续发展战略中的一个关键行业。这主要是由我国的国民经济发展趋势和资源禀赋条件决定的,并且还使我国以煤为主的能源消费结构在较长的时期不会发生根本变化。然而人们将煤作为能源,在其被利用的过程中,势必释放出大量的SOx、烟尘、NOx等污染物,造成环境不断污染、生态日益恶化等问题。由于煤含碳量较高,为产生同样热量,其与石油、天然气相比,所排放的C02是最高的,因此,C02作为温室气体,其大量排放造成全球变暖、气候反常。随着人民生活水平的提高,人们对环境的要求越来越高,因此煤炭作为主要能源资源,其利用、排放都需要控制,也需要对煤炭企业的生态竞争力进行客观的考量,从而保证生态环境的可持续发展。义马煤业集团股份有限公司提出总体发展战略思想,即一个友好和谐的科学发展,两大跨越；产业聚集的大型集团,相关的多元扩张；煤的基础设施升级,企业员工的高效运行；“本质安全,安全义煤”。以科学发展观为指导,提出“叁步走”的发展战略,2007-2010年强势起步,2011-2015年科学跨越,2016-2020年强势腾飞。2010年初,义煤集团及时调整了“叁步走”发展战略,给第二阶段赋予了新的位置和要求,即科学的飞跃：注重安全生产的部署和同一时间的快速发展的追求,明确提出要坚持发展和可持续发展的质量,重视制度文化建设,义马煤炭特色文化的形成；注重职工和提升幸福指数,逐步改善工作环境和生活环境;注意对环境和资源的保护,大力推进循环经济的发展；积极倡导绿色经济,低碳发展,实现人与自然的和谐,努力使义煤集团成为国内领先的,可持续发展的品牌企业。义煤集团是国有特大型煤炭企业,主要生产贫瘦煤、焦煤、无烟煤和洗精煤,它们广泛应用于炼焦、造气、发电、工业锅炉和建材等行业,产品广销国内20多个省区,同时还涉足制造、发电、水泥、氧化铝、煤化工等领域。煤炭企业生态竞争力评价研究是一个全新的课题,内容涉及生态经济理论、企业竞争力理论及企业生态竞争力理论等。煤炭企业注重生态、发展清洁生产技术、走循环经济发展道路,实现绿色发展,是中国走新兴工业化道路,实现经济社会可持续发展,建设资源节约型和环境友好型社会的必然选择。为了实现煤炭企业转变经济增长方式,发展生态经济,创新建设资源节约型环境友好型企业,最终改变竞争格局,丰富基于现有研究理论和企业生态竞争力评价的理论和方法,以促进煤炭企业的生态竞争力的提升。煤炭企业生态竞争力评价即运用循环经济、生态经济等相关理论,分析煤炭企业运行中导致高耗能、污染大、超排放等影响因素,构建指标体系和模型以评价煤炭企业生态竞争力,分析影响煤炭企业生态竞争力之因素,培育与提升煤炭企业生态竞争力,最终实现煤炭企业的绿色发展。论文在总结国内外相关研究的基础上,针对煤炭企业的特点,首先,明确基于生态经济的煤炭企业生态竞争力的内涵,界定了煤炭企业生态竞争力的相关概念;其次,通过影响煤炭企业生态竞争力的要素的分析,从生态环境、经济、管理水平、企业核心能力等维度构建煤炭企业生态竞争力评价指标体系,运用分类树法、灰色系统理论和模糊综合评价模型评价煤炭企业生态竞争力；开展义煤集团生态竞争力评价实证研究;最后提出了培育与提升煤炭企业生态竞争力的对策与措施。本论文的整体结构分为七章,主要研究内容如下：第一章是绪论,主要指出了论文选题的背景及研究意义。首先综述了国内外学者对企业竞争力概念、企业竞争力理论、企业竞争力评价、企业生态竞争力理论及煤炭企业竞争力的研究现状;其次阐述了本文的研究思路、主要研究内容和方法,最后概括了本文取得的主要研究成果和创新点。第二章是企业生态竞争力相关理论概述。该章阐述了企业生态竞争力的相关理论内容,从企业竞争力的角度分析,并切入到企业生态竞争力的相关内容。叙述了企业竞争力的基本内容,提出了企业生态竞争力的重要性及现实意义,探讨了构建煤炭企业生态竞争力评价模刑的理论基础：可持续发展理论、绿色发展理论、循环经济理论、低碳经济理论等,这些理论为煤炭企业生态竞争力评价研究奠定了坚实基础。第叁章对煤炭企业生态竞争力有关内容进行了分析研究。首先指出煤炭企业发展过程中面临的主要问题,引出煤炭企业生态竞争力研究的迫切性；然后论述了煤炭企业生态竞争力的基本概念、内涵以及评价指标的确立、评价方法等。煤炭企业生态竞争力的核心就是可持续发展理论,因此,要实现煤炭企业的可持续发展,要使企业更长久的生存,获取更大的经济利益,应该不断减少生产带来的污染,为经济社会做出更大的贡献。第四章构建了煤炭企业生态竞争力评价指标体系。本章首先分析煤炭企业生态竞争力的影响因素,其次结合煤炭企业生态竞争力评价指标体系设计原则及设计方法,构建煤炭企业生态竞争力评价指标体系。第五章构建了煤炭企业生态竞争力评价模型。首先研究了企业竞争力评价方法,并对各种评价方法进行对比分析,其次分别运用分类树、灰色系统理论及模糊综合评价模型对煤炭企业生态竞争力进行了研究,并分别构建了相应的评价模型。第六章是义煤集团生态竞争力评价实证分析。首先分析了义煤集团生态竞争力现状,然后分别运用分类树理论、灰色系统、模糊综合评价模型对义煤集团生态竞争力进行了实证研究,最后提出义煤集团生态竞争力培育与提升对策。第七章是全文总结与研究展望。总结本文研究内容,并对研究中发现的问题及研究缺陷提出展望。本文在生态经济理论、企业竞争力理论、企业生态竞争力理论的指导下,紧紧围绕煤炭企业生态竞争力这一主题,以理论知识为指导,采用系统分析、因素分析、定性和定量、实证相结合的分析方法,对煤炭企业生态竞争力分析方法的选择、影响因素的确定、评价指标的建立、评价模型的构建进行了深入研究。同时,根据煤炭企业的特点,构建了煤炭企业生态竞争力评价指标体系,并根据企业生态竞争力评价理论,构建了煤炭企业生态竞争力评价模型,同时进行了实证分析,力争在指标体系的构建和评价方法等方面有所创新。(1)提出了煤炭企业生态竞争力的概念论文基于原有的企业生态竞争力的内涵,针对煤炭企业的特点,提出了煤炭企业生态竞争力的概念,明确了煤炭企业生态竞争力基本特征、基本意义、应用范围、竞争力的评价指标体系以及评价方法等内容。(2)构建了煤炭企业生态竞争力评价指标体系和评价模型针对煤炭企业实际,以生态经济理论为指导,构建了由5个一级指标和29个二级指标组成的煤炭企业生态竞争力评价指标体系；在分析比较各种评价方法的基础上,从实际出发,选择分类树、灰色系统和模糊综合评价作为煤炭企业生态竞争力评价模型。(3)运用煤炭企业生态竞争力评价指标体系和评价模型,开展了义煤集团企业生态竞争力评价实证研究。评价结果显示,义煤集团生态竞争力处于良好状态,符合企业实际。从义煤集团生态竞争力的现状及问题出发,通过对义煤集团的企业生态竞争力的实证研究,提出了增强义煤集团生态竞争力途径与方法,期望对义煤集团生态竞争力的培育和提升起到实质性的推动。
李大超[10]2014年在《我国煤炭产业竞争力评价研究》文中研究说明煤炭企业作为国民经济的支柱产业,对国民经济的可持续发展起着非常重要的能源体系支撑作用。上世纪,随着世界各地之间的合作日益紧密,企业与企业之间的竞争也随之增强,如何在竞争市场中立于不败之地吸引了各地专家学者和各大机构的目光。煤炭公司的上市,引起了金融、证券行业对其资金、年收入、政策等方面的分析和预测,究根到底也是对其市场竞争力的研究。但专门研究煤炭行业竞争力的着作和理论还不是很成熟,但这些研究有助于我们了解煤炭行业的发展现状,有助于国家对煤炭行业的调控。本文首先介绍中国及世界其他主要产煤国煤炭产业的发展状况,结合本国煤炭企业的发展现状和特点,通过阅读一些产业竞争力的研究着作,学习吸收先进理论,根据我国基本国情,建立适合我国煤炭企业发展竞争力的评价指标体系,并采用层次分析法对其深入分析,指出我国煤炭产业的不足之处和优势。评价结果表明：煤炭产业由于其独特性,导致其竞争力影响因素众多。首先是国家政策的宏观调控和区域范围内的经济需求直接影响着煤炭产业的效益；其次是煤炭行业的技术创新能力和煤炭铁路运力。本文通过研究前人学者对煤炭行业的研究发现：我国煤炭行业近几年一直受到亚洲金融危机的影响,导致其效益在一定范围内波动。总体而言,随着各地经济的不断发展,我国煤炭产业需求强劲,各地煤炭企业竞争力优势明显。但由于国内技术能力有限,其煤炭行业的科技含量有待提高,与此同时,整个铁路网的运能紧张,煤炭的运力疲软煤炭铁路,急需加强。分析我国煤炭产业的发展现状后,针对如何提高其整体的竞争优势提出一些对策：国家加强政策上的倾斜和财政力量的支持；各大煤炭企业不断引进消化吸收国外先进科技装备,提高其竞争创新力；铁路行业加强路网建设和煤炭运输力度。全面了解和把握我国煤炭企业的发展现状,可为提升我国煤炭产业竞争力提供了坚实的理论基础。提高我国煤炭产业竞争力将对国民经济产生巨大影响。
参考文献：
[1]. 我国大型煤炭企业竞争力分析与评价研究[D]. 赵爱国. 辽宁工程技术大学. 2003
[2]. 我国发电企业竞争力分析与评价方法研究[D]. 张立辉. 华北电力大学（北京）. 2005
[3]. 吉林省煤炭行业制度创新与发展战略研究[D]. 孙洪志. 吉林大学. 2004
[4]. 新疆煤炭企业竞争力评价与提升研究[D]. 王力. 新疆财经大学. 2012
[5]. 我国煤炭上市公司竞争力的比较研究[D]. 刘方方. 兰州商学院. 2014
[6]. 煤炭企业竞争力评价研究[D]. 闫婷婷. 山西大学. 2011
[7]. 产业链视角下发电集团发展战略研究[D]. 刘志坦. 武汉大学. 2011
[8]. 煤炭企业横向并购后整合协同及绩效评价研究[D]. 牛振东. 中国矿业大学(北京). 2015
[9]. 煤炭企业生态竞争力评价及实证研究[D]. 王文良. 中国地质大学. 2013
[10]. 我国煤炭产业竞争力评价研究[D]. 李大超. 山西大学. 2014
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