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摘要：建筑工程质量不仅与房地产交易市场的发展息息相关，也关乎着公众生命财产安全。为此，在土木工程施工环节，应全面落实全过程质量管理工作，以提高工程质量。本文综合论述了土木工程全过程质量管理的基本概念，并简要介绍了各阶段质量管理的关键内容，以供借鉴。
关键词：土木工程；全过程质量管理；关键内容
目前，建筑工程数量及规模不断扩张，同时对建筑工程质量的标准要求也随之提高。基于此，在土木工程施工过程中，相关人员要严格遵照标准要求，全面落实质量管理工作，最大限度的保证工程建设质量。
1简述土木工程全过程质量管理的基本概念
为提高土木工程质量，落实全过程质量管理工作具有实际意义。针对土木工程项目，主要包括前期准备阶段、勘察设计阶段、施工建设阶段与竣工验收阶段。而全过程质量管理就是对各阶段进行有目的性、有策略性管理。结合土木工程项目管理实践积累可知，各阶段的质量控制效果直接决定了整体工程质量安全等级，具体包括可行性研究阶段、投资决策阶段、勘察设计阶段、施工建设阶段及竣工验收阶段等。总而言之，全面落实全过程质量管理工作，能够确保各阶段工作的衔接流转，保证整体工程质量符合现代化标准要求。
2简述土木工程各阶段的全过程质量管理策略
土木工程项目施工是一项专业性、综合性极强的工作，具有规模大、工序繁多、技术冗杂等基本特征，这在一定程度上，加大了质量管理工作难度。为此，相关人员需合理分化各阶段性工作，采取行之有效的质量管理策略，最大限度的改善整体工程建设质量。
2.1土木工程前期准确阶段的质量管理
首先，土木工程项目构思需符合国家现行法律法规，以及各地方的政策条例，同时综合考量经济发展水平与建设条件。土木工程项目构思以掌握客观需求为切入点。根据主体市场、客户群体、技术水平及法律条例等参考要素，准确掌握客观需求。土木工程建设的第一个阶段是制定工程项目建议文书，文书内容包括工程项目的轮廓特征及内部构造设想等。制定完整且合理的工程项目建议文书，是第二阶段工作的先决条件。
通常，建议文书都是由投资方提出的，部分特殊市政工程项目，由主管行政事业单位提出。土木工程项目建议文书需要经过层层的审批。在通过审批后，方可综合探究工程项目的可行性，但这并不代表工程项目允许建设。由此可知，建议文书并不是工程项目的终决策。纵观行业发展现状可知，制定工程建议文书阶段的工作较为粗略化，缺乏统一的精度标准要求。从某种角度来说，该阶段在整个工作体系中占据重要位置，是工程项目宏观选择的必要参考依据。
可行性研究具体是指，提出科学合理的实施方案，并对实施方案进行综合技术论证与经济论证，客观评价工程项目能否实现预期目标。工程建设项目的可行性研究是工程管理的重要环节，是保证工程项目经济效益最大化的必要举措。由此可知，可行性研究在投资决策阶段与项目运作阶段发挥着不可替代的作用。
在可行性研究报告通过审批后，应编制完整且详实的设计任务书。设计任务书，又可称之为任务书，是确定建设规模、调整建设布局、控制建设进度的重要文件。再者，通过审批的设计任务书也是工程设计的必要参考依据。通常，编制设计任务书既可以委托工程咨询单位，也可以委托组织设计单位。
2.2土木工程勘察设计阶段的质量管理
2.2.1勘察设计工作的基本概念
土木工程项目的地质勘查工作，是选择建设场地、优化工程设计与确定地址强度的重要参考依据。从某种角度来说，地质勘查工作水平直接决定了工程建设质量安全等级。地质勘查工作内容的完备性与深度性，以及勘察资料的完整性与准确性，决定了工程设计方案能否客观考虑场地的地质结构特征、岩石结构特征及地下水文环境特征。地质勘察工作是选定施工方案的必要依据。
土木工程项目设计，是指在完成可行性研究、初步技术论证与经济论证后，根据工程项目建设的总体需求及地质勘察报告，对工程的外形和内部构造进行统筹规划与设计研究，形成完整的设计说明书等相关文件。
2.2.2勘察设计阶段的质量管理策略
工程建设单位需全权负责土木工程项目勘察设计质量，或者委托工程监理单位参与工程项目勘察设计质量管理。
建设单位要根据通过主管部门审批或在主管部门有备案的投资项目的可行性研究报告，严格遵照既定程序办理设计委托，并与合作的勘察设计单位签订法律合同。另外，工程建设单位应根据设计单位提出的勘察资料，与勘察单位签订委托合同，且明确双方的职责权限，以免造成不必要的纷争。
设计资料是践行工程设计的重要参考依据，而工程建设单位提出的设计资料的全面性与合理性，也是提高勘察设计质量的必要前提。设计资料的主体内容如下所述：地理环境状况、技术状况与经济状况；原材料与机械设备资料；地质结构、地下水文环境与地形测量资料；地震等级调查资料等。全面审核设计方案，提高设计质量，有助于保证工程项目经济效益、社会效益与生态效益的最大化，从而为现代化城市建设贡献力量。
2.3土木工程施工阶段的质量管理
2.3.1施工材料、机械设备与技术人员的质量管理策略
施工材料、机械设备与技术人员是土木工程施工阶段的重要组成内容。其中，技术人员是确保工程建设质量的核心要素。为此，应当扩充增强施工技术人员的责任意识、安全防范意识与质量控制意识，扩充专业知识储备，从而提升专业技能水平，强化工作人员综合素养。施工材料是保证工程建设质量的关键要素，为此，应加大材料质量管理力度，促进各阶段性工程的有序运转。机械设备是改善工程建设质量的辅助要素。现代工程项目施工需要机械设备的辅助与支持，从而提高施工效率，缩短工期。此外，还要定期对机械设备进行性能检测与维护保养，优化设备性能，以此延长使用寿命，节约设备购置成本。
2.3.2施工现场的质量管理策略
土木工程施工环境对工程建设质量有一定的影响。为保证整体工程建设质量，需加大施工现场管理力度。具体来说，施工现场管理应当从如下几方面着手：①建立健全规程制度，构建完善的责任体制，让施工技术人员明确工作任务与职责权限，全身心的投入工作，保证工程质量；②加强施工材料与机械设备管理，根据施工现场概况，合理规划材料储存区与设备存放区，以免阻碍现场交通，为工程建设创造优质的作业环境；③加强施工现场环境管理与技术管理，加强工程技术环境安全性，为施工建设提供必要的技术支持；④注重施工现场工作作风管理，整顿基层施工队伍，做到文明施工。
2.4土木工程竣工验收阶段的质量管理
土木工程竣工验收阶段不仅是施工建设的尾声工作，也是工程质量管理的关键环节。工程项目竣工标志着工程建设投资成果准许投入使用，同时，也是综合审验设计、施工质量及投资效益的重要工作。为此，相关人员要加强竣工验收阶段的质量管理。其一，全面审核各阶段性工程的建设情况；其二，综合审验各参建单位的工作报告，如设计单位、施工单位及监理单位等；其三，全面审阅工程项目竣工的相关文档资料；其四，积极做好质量验收工作，综合评价设计、施工与监理质量；其五，践行质量验收工作，并做好支付使用工作。
3结束语
综上所述，土木工程施工质量直接决定整个工程项目的建设质量。为此，在土木工程建设过程中，应当加大各阶段的质量管理力度，促进施工中各工序的衔接流转，以此提升工程建设水平，保障公众财产安全。
参考文献：
[1]李祥业，王堃，刘伶俐.土木工程全过程质量管理研究[J].中国设备工程.2018（16）
[2]沈忱.土木工程管理施工过程质量控制措施解析[J].中外企业家.2018（04）