施工项目人力资源管理的几点思考

施工项目人力资源管理的几点思考

论文摘要

人力资源管理兼具经济学与心理学等方面知识,其包括人员培养及配置、人员筛选、人力薪酬管理等多方面内容。针对于施工项目,其人力资源管理需综合施工过程进行综合分析。对此,本文简要分析施工项目人力资源管理的意义、管理要点,结合施工项目人力资源管理现状分析其中存在的问题并探讨相关管理措施,从而为施工项目的有序运行提供可靠性数据支撑。

论文目录

  • 一、施工项目中人力资源管理的意义
  •   (一)完善施工项目管理体系
  •   (二)提升施工项目的抗风险能力
  •   (三)提升施工效率
  • 二、新形势下施工项目人力资源管理要点
  •   (一)人员配置
  •   (二)薪资管理
  •   (三)人员培养
  •   (四)社会福利
  •   (五)人际关系
  • 三、新形势下施工项目人力资源管理中存在的问题
  •   (一)缺乏施工项目针对性研究
  •   (二)时代特性研究不够深入
  •   (三)经济学原理应用水平不高
  •   (四)管理政策不够完善
  • 四、新形势下人力资源管理措施
  •   (一)强化经济学原理的应用,完善人力资本管理
  •   (二)结合具体施工情境,优化人力配置
  •   (三)细化施工进度管理,提升人力资源管理水平
  •   (四)构建工作分析体系,完善人力资源管理模式
  •   (五)发挥时代特性优势,促进人力资源管理自动化发展
  • 五、结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 潘小峰

    关键词: 新形势,施工项目,人力资源管理,管理措施

    来源: 人力资源 2019年22期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 工业经济,企业经济

    单位: 中交二公局铁路工程有限公司

    分类号: F272.92;F426.92

    页码: 20-21

    总页数: 2

    文件大小: 753K

    下载量: 57

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