我国家电产业环境分析——以格力电器为例

我国家电产业环境分析——以格力电器为例

论文摘要

经济、技术的不断发展与更新,家电企业间的竞争愈演愈烈。本文以格力电器为例,运用波特五力模型对其分析,探讨现阶段家电产业环境,希望能为我国家电企业管理者提供借鉴与参考。

论文目录

  • 一、引言
  • 二、格力电器(000651.SZ)现状
  • 三、基于波特五力模型格力电器产业环境分析
  •   (一)潜在进入者的威胁
  •   (二)替代品的威胁
  •   (三)购买者议价的能力
  •   (四)供应商议价的能力
  •   (五)同行业的竞争
  • 四、结论辨析
  • 五、启示
  •   (一)提高企业核心竞争力关键是在技术上。
  •   (二)优化自身产业链。
  •   (三)积极拓展有待开发的市场,提升企业规模经济效益。
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 刘记华,易萍,顾育才

    关键词: 家电,产业环境,格力电器,波特五力模型

    来源: 营销界 2019年32期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 电力工业,工业经济

    单位: 三峡大学

    分类号: F426.6

    页码: 180-181

    总页数: 2

    文件大小: 1650K

    下载量: 772

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