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摘要：近年来，在我国经济等方面不断发展的同时，建筑工程项目建设也逐渐增多，而其中施工人员的不良行为习惯，导致安全事故频发。而为了加强施工人员行为管理，提高安全行为意识，减少危险行为，在接下来的文章中，将以人为中心，对行为安全管理在施工应用中的前提条件为切入点，重点对行为安全管理在施工中的应用进行深入的剖析。
关键词：行为安全管理；行为观察；安全分析
引言：
随着我国经济水平的提高，建筑业行业也迎来了发展新时期，而其中施工过程中，发生安全事故的机率也呈现逐年上升的趋势。造成这一趋势的主要原因就是一线工作人员的安全意识薄弱以及安全监管人员不严，从而致使安全措施未能有效贯彻落实，最终隐藏在施工现场人的不安全行为因素较多，以至施工安全很难得到长期控制。据国内外发生事故的数据显示，人为因素稻城的事故率高达90%以上，人的不安全行为已然成为了引发事故的导火索。因此，为了有效防止事故发生，较少人的失误以及消除不安全的行为很有必要。
一、行为安全管理前提条件
（一）依靠员工
所谓的依靠员工，简单来说，就是在行为安全管理中，促使员工积极主动的参与到改进安全行为的队伍当中来，具体措施主要包括以下几方面内容。其一，实行“一周安全员”制度，促使全体工作人员都能做安全员的工作。而在担任一周安全员的有限时间内，主要对班组内的安全监督、检查以及考核工作等全权负责，在提高每一位工作人员安全意识的同时，更能让其在安全管理工作中由被动状态变为主动主动状态。最终全体工作人员在监督其他人员的同时，还能清楚的看到自身的不足之处，以此也能够对严格的安全考核制度更加了解。其二，实现“安全互保”制度。不管是老员工还是新员工、技术人员或者是弱势人员，都要签订必要的安全互保协议，简单来说，就是由强大的一方保护或者是照看弱势的一方，在规定的时间内，被保护者各方面取得进步的同时，相应的可以给予保护着一定的奖励。
（二）教育员工
提高行为安全管理，必要的安全意识教育工作不可忽视。基于此，首先应该向全体工作人员宣讲安全的重要性，同时开展有效的算清“三笔账”的教育活动，让工作人员根据实际情况，算清楚安全经济账、个人安危账以及家庭幸福账。促使每一位工作人员都能深刻认识到，一旦发生安全事故，那么不仅或造成重大的经济损失，而且还会直接威胁到个人健康安危，最重要的是还会影响家庭的幸福。在开展教育活动中，引导工作人员自己计算、家庭共同计算、身边同事一起计算，促使全体工作人员的安全意识不断提高，深刻认识到安全管理工作的重要性。
（三）激励员工
不断的激励工作人员，让工作人员在自我实现的同时强化行为安全。其中具体措施可以从以下几方面入手。第一，成立企业内部季度无违章、无隐患的奖励基金，每月结合工作人员的实际工作状况，评选出表现优异的工作人员，给予其高于平均工资之上的现金奖励。第二，积极鼓励工作人员主动的建言献策，多多提出合理化的安全管理建议，将其中切实可行的建议落实到具体管理工作过程中，而对于为安全管理工作做出突出贡献的工作人员，按照效果适当给予相应的奖励。第三，充分借助多媒体网络技术，对安全生产模范事迹大力宣传，对获得安全荣誉的员工在评比职称和其他荣誉时加分，对事故责任者，不予提拔和评先。
二、行为安全管理在施工中的应用分析
（一）行为安全管理理论概述
起源于二十世纪五十年代的行为安全管理概念，在最初形成之初就注重人际关系理论。传统中的安全科学技术制度中，主要是基于安全心理学的研究方向，目的是为了控制人的一切不安全行为，来避免事故的发生，但是究其根本，这些方面远远达不到理想中的安全管理效果。在现代化进程中，行为科学作为主要的标志，是全世界现代管理科学发展的旗帜。行为科学最早形成于美国，并且以较短的时间迅速在美国得到广泛的运用。总体来说，行为科学具有深厚的理论基础，而且已经经过了长时间的实践考验，因此它是一种行之有效的管理科学，同时也是现代管理中不可忽视的重要组成部分。
而行为安全管理理论最早形成于二十世纪七十年代，从技术可靠性方面而言，行为安全管理理论是基于工业生产过程中人的可靠性来分析的，同时它认为，在生产过程中发生的大多数的安全事故，其中最主要的原因就是因为人的不安全行为所引起的。行为安全管理从人的一切不安全行为方面出发，通过实际观察、现场监测以及统计分析方式，对人在施工过程中存在的不安全行为进行全面的把控，从而在提高施工工作人员的安全意识以及安全习惯的同时，逐步避免或者彻底消除职工中的一切不安全行为，最终达到提高安全水平的一种管理方法。最后，行为安全管理中最主要的因素包括办事关键行为、观察数据收集、给予反馈和去除造成事故和伤害的隐患四方面内容。
（二）行为安全管理在施工中的作用
施工人员不安全的工作行为是导致事故发生的主要原因，而生产过程中，大部分安全事故的发生，都是基于人的不安全行为之上产生的。因此，要想有效减少安全事故的发生，就必须减少工作人员不安全行为的发生率，从而才能将一般安全事故以及重大安全事故的发生扼杀在摇篮里。所以安全行为管理在企业中的的作用是至关重要的一个安全管理环节。通过行为安全管理，可以使安全工作细化到每一个工作环节当中。工作人员参与到安全行为观察队伍中，不但可以促使自身的安全观察能力有效提高，而且还可以更好的理解什么是需要坚持的安全行为，哪些行为是不规范的，从而才可以更好的改进。除此之外，通过这种有效的实施安全行为观察改进计划，可以使作业现场不规范的作业行为的数量大大的下降，并因此使发生事故的机会大大降低。而安全管理领导人员，针对观察到的数据进行有效的分析，从而可以对企业上下的安全生产状况有所了解，而针对其中存在问题的方面，也能进行及时的改进，最终实现安全生产中无事故发生的最终目的。
结论：
简单来说，行为安全管理的主要对象是人，安全生产中最积极的因素也是主体人，因此，为了全面做好行为安全管理工作，就要从人出发，教育的同时做好引导，切实从实际出发做好一切行为工作，只有这样，才能看到最理想的安全管理效果。
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