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摘要:从我国进入改革开放以来随着经济的不断发展居民收入的不断增长以及城市化进程的不断加快,我国的建筑行业的发展一直处在一个高速运转的状态,建筑行业的发展势头呈现着良好的状态,建筑工程造价对于建筑工程有着至关重要的作用,工程造价的质量和水平对于实际工程施工有着重要的价值,因此建筑工程必须要重视对工程造价的管理工作。
关键词:改革开放增长城市化建筑工程造价管理
1前言
建筑企业属于我国经济体制中的重要组成部分,建筑企业的发展和建设对于国家经济的发展起到了强有力的推动作用,建筑企业为城市建设提供了强有力的保障。建筑企业中最重要的工作环节就是建筑施工环节,建筑施工环节做的好还是坏不但直接影响到建筑企业的经营发展,也会对人民的生命财产安全造成巨大的影响。尤其是在工程造价环节一定要做好把关,近年对于建筑工程造价动态化的管理应用成为了建筑企业的重点发展方向,动态化的工程造价管理之所以能够在建筑企业里普遍得到适应是因为建筑施工的过程本身就是一个动态化的过程,进行动态化的工程造价管理更加科学和规范,有利于建筑企业科学经营发展。
2建筑工程造价动态管理的原则以及意义了解
首先分析一些建筑工程动态管理在实行过程中应该遵循的原则,工程造价实行动态管理首先要遵循的原则就是责任明确的原则,也就是说在进行建筑工程造价过程中,对于各工作环节的责任要明确到个人,哪个环节出现了问题就由哪个环节的负责人来承担责任。然后建筑工程造价在进行动态管理是还要遵循科学经济合理原则,科学经济合理原则就是说在工程造价过程中要遵照科学发展的原则对工程进行造价管理,将工程造价的科学化管理放在工程造价工作的首位。还有在进行建筑工程动态管理时还要遵循全面把控原则,在进行施工的过程中要对施工的各个关节和事项有一个整体上的把控性。
建筑工程施工从开始筹备到工程结束,在每个施工阶段都会有工程造价的参与,工程造价贯穿于建筑施工企业施工的全过程。工程造价在施工的不同阶段都可能发生相应的变化,因此对于工程造价的管理一定要做到动态化的管理,而且在施工过程中工程造价很容易受到各种因素的影响而产生变化,所以做好工程造价的动态管理有利于施工成本的把控,以及对于施工质量的实时监控。可以为建筑企业的生产经营降低资金的投入。
3建筑工程造价动态管理实施面对的困难分析
建筑企业在施工过程中对工程的造价实行动态化的管理有利于建筑企业的长期发展,但是在工程造价动态管理的具体实施中还是存在着一定问题的,这些动态管理过程中存在的问题不利于工程造价的管理工作正常进行。
3.1建筑企业在进行工程造价时得不到制度的有效保障
近年来由于建筑行业前景非常广阔,好多企业和个人便也瞄准了建筑行业这块蛋糕,纷纷投入到建筑行业中,所以建筑行业中目前中小建筑企业特别多,这些企业在管理制度上的发展是不健全的,在施工过程中对于工程造价的动态管理无法进行有效的制度上的保障。由于这些企业在管理制度上存在着一定的缺陷所以在实际的施工过程中对于工程造价就无法做到一个宏观的把控,工程造价的动态管理实施效果也得不到保障,好多企业进行工程造价的动态管理也只是做做样子。
3.2建筑企业在施工过程中材料等影响因素难以把控
建筑企业的工程造价受到很多因素的影响和制约,例如施工中需要用到的材料和工人费用等都会影响到工程造价的预算,这为建筑工程造价的动态管理带来了巨大的挑战,建筑施工中用到的相关材料是跟随市场走向价格变化而不断变化的,例如施工前期需要用到的石膏板在这个时间段的市场价格是这样的,但是等到了施工中期的时候石膏板的价格可能就出现涨价的情况,这就为工程造价在动态管理上提出了挑战。还有例如施工工人的工资,可能也会随着市场的波动在不断的发生改变,但是相比于施工材料来说工人的工资波动情况出现的机率还是较小的。所以在施工过程中由于施工条件的不稳定对于工程造价的动态管理提出了比较大的挑战。
3.3建筑企业工程造价动态管理缺少相关人才
建筑其实是一个要求相对严谨的行业,因为建筑行业和人们的生命财产安全有着一定的关联性,建筑上如果出现问题那可能就是比较严重的问题,所以建筑行业对于相关人才的要求标准是很高的,但是由于目前我国建筑行业内存在太多的中小建筑企业,这其中也包括很多不正规的建筑企业。这些企业在工程造价上的管理人员其实是相对缺乏对工程造价的管理能力的,即使在大的建筑企业内对于工程造价动态管理掌控性强的工程造价管理人员也是比较欠缺的,工程造价的动态管理是一件耗时且全局性要求比较高的岗位,因此对于人才的要求就比较高。
4如何有效提高建筑工程造价的动态管理及其有效控制
对于建筑工程造价的动态管理必须要进行有效的管理和控制才行,只有这样才能够让工程造价管理工作落到实处。要对建筑企业在施工的各个环节进行细分,对不同环节的工程造价都制定符合其特点的工程造价,只有这样才是在真正意义上做到对工程造价的动态化管理。
4.1建筑工程造价决策、设计环节的动态管理控制
建筑工程决策、设计是建筑施工的首要环节,首先在决策环节一定是要通过科学的分析和研究得出的决策结论,在科学的决策下进行方案的设计,在对方案的设计过程中设计人员要保证方案满足施工的要求,而且要在方案的实施过程中实时对方案进行跟踪和监督,发现设计方案中有不足之处要随时对方案进行优化,在方案定下来之后工程造价人员要按照方案对工程做前期的造价预算,保证预算的准确和科学性,保证工程造价的合理和控制成本。
4.2建筑工程造价在施工环节的动态管理控制
建筑工程造价在建筑施工环节的动态管理控制上主要要做好施工材料和施工人员的造价控制。首先施工过程中施工材料会随着市场的走势而发生相应的波动这就要求工程造价人员对于施工材料的市场要进行有效的分析,选择适合施工所用到的材料要求,并且要对材料进行价格和质量上的把控,做好施工材料的造价控制。其次对于施工人员的造价管理要制定出切实可行的方案,在满足施工质量的前提下,建筑企业要尽量选择服从公司管理的施工人员进行施工,而且要做好和施工人员的协议,防止后期出现施工人工费变化的情况出现,要提高施工人员的施工造价意识从而控制造价成本。做好施工造价在施工过程中的动态管理控制。
4.3建筑工程造价与提高全员造价动态控制意识关系
建筑施工离不开相关工作人员的参与,因此建筑工程造价并不只是工程部门自己的事情,建筑工程造价是需要建筑施工的所有人员有效参与的,在进行建筑造价动态管理时每个人都可能影响到建筑造价的估算和把控。因此对于建筑造价的动态管理需要提高每一个人的动态管理意识,只有这样才能够对建筑工程造价的动态管理进行一个有效的控制。所以这就要求建筑企业从企业领导开始就要树立工程造价的动态管理意识,以身作则。然后企业要对设计人员以及施工人员进行动态管理意识的有效加强,要定期的组织专人对设计人员和施工人员进行动态管理意识的培训和加强。让施工环节中的每一个人都参与到工程造价的动态管理中。
结语:
对建筑工程造价实行动态管理可以有效的提高建筑工程造价的精准性和科学性。但是在进行建筑工程造价动态管理的过程中一定要通过相关的控制办法来有效的完善动态管理的合理性和科学性,只有这样建筑企业在工程造价的动态管理上才能够科学持续的发展下去。
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