无极县城市管理综合行政执法局
摘要：随着经济发展和科技进步，建筑工程信息化也在不断深化改革。建筑工程项目开展中，要对其所使用的到的材料、设备及人员等进行管理，借助信息化管理可以将通信技术和建筑工程功能等进行有机结合，有效提高建筑工程管理的效率。通过信息化的管理，可以保障相关设备和信息资源在使用过程中发挥出最大效用。本文就建筑工程施工管理中的信息化应用展开探讨。
关键词：建筑工程管理；信息化；应用
引言
近些年来，建筑行业在我国得到了前所未有的发展机遇，而传统的建筑工程施工管理模式已经无法满足时代发展需求，导致建筑工程施工管理效率下降。为了使上述问题得到有效的解决，并提高建筑工程施工管理效率，就需要注重对信息化的引用，其既可以确保建筑工程施工管理工作有条不紊的进行，而且还可以为建筑工程施工的顺利进行奠定良好的基础，在提高建筑工程施工效率和质量的同时，有效提高建筑企业的经济效益。
1建筑工程信息化管理特点
（1）系统化管理。建筑工程信息化管理通过将通信技术和建筑工程功能等进行有机结合，借助系统化的管理提高了管理的效率。通过信息化的管理，可以保障相关设备和信息资源在使用过程中发挥出最大效用，以此来提升建筑工程项目开展的安全性。这种系统化的管理将建筑工程项目合为整体，加强各系统之间的联系，提高了整体的效率。（2）节能化管理。通过建筑工程信息化管理系统的运用，可以有效减少对人力物力的投入，节约了人力资源和能源。不仅如此，还可以有效减少建筑工程开展中对能源的浪费，达到节能的效果。在建筑工程项目开展中通过运用信息化技术来更好地测算所需资源能源，进而可以科学、准确地进行能源投入，例如部分建筑工程项目开展中通过运用信息化管理技术，根据具体项目实施方案测算出不同材料的使用数量，再结合信息化技术带来的快捷计算功能，可以更高效地计算出建筑工程项目开展所需的能源资源数量，这在一定程度上起到了建筑工程节能化管理作用。
2建筑工程信息化管理的应用意义
2.1有助于提升建筑工程管理水平
在进行建筑工程施工的过程中，正确的在建筑工程管理工作中应用信息化技术，可以使相关工作管理人员更加准确的掌握施工情况，优化建筑工程管理的工作环节和管理模式，并且对建筑工程进行实时的监督和控制。使用信息化技术管理建筑工程时，如果项目出现了问题，应该及时的采取有效的解决措施，保障工程能够顺利的开展，使建筑工程管理工作效率和管理水平不断的提高。
2.2大幅度降低企业运行的各项管理成本
通过在建筑工程管理当中融入信息化的发展策略，可以有效的降低建筑工程管理过程中材料采购的成本，相对于传统工程管理来说，信息化的建筑工程管理可以实现更为便捷的材料采购环节，企业可以通过信息化技术实现与材料供应商及承包商之间的沟通交流，还可以通过信息化技术来充分了解企业的原料质量及价格等，并将所获取到的信息与市场标准化水平进行探讨，从而有效避免不必要的资金支出。
2.3便于沟通交流
借助信息化管理能够更好地收集相关资料，大大缩减了部分工作人员的工作量，而且在此基础上可以提高数据资料的准确性。另外，运用信息化技术能够加强各部门之间的沟通互动，有助于建筑工程项目在开展中构建信息化的服务平台，帮助工作人员实现更快捷的沟通交流。例如，采购环节通常需要多个部门之间的协作完成，传统技术下很难实现工作人员之间的快捷交流，因此运用信息化的管理能够更好地实现多部门之间的直接接触。
3提升建筑工程管理中信息化的应用对策
3.1构建完整的信息化系统，对资源进行整合
在进行建筑工程管理时管理人员应与工程的实际情况、相关标准相结合，这样就增加了管理的复杂性，因此，在管理时应做好前期的准备工作并对工程中涉及的数据等进行深入调查。在项目施工过程中应以设计图纸为基础开展工作，以此来保证施工的进度与施工质量。但是在进行这些管理时由于掺杂人为因素会留下一些隐患，合理引入信息化技术并利用信息化技术建立起信息管理系统，并将质量管理、进度管理、安全管理及投资管理等相关管理内容进行有效融合，可以有效提升工程管理的效率。在构建信息化管理系统的过程中应充分的考虑工程的实际情况与设计需求，并对管理中的影响因素进行分析，转变管理思想、融合信息技术将工程中所涉及的相关数据进行有效的结合，在此基础上形成完整的信息化管理系统，进而实现工程中各项资源的整合与信息的共享，推动工程管理工作的进行。在此基础上还应对工程中所涉及的一些环节进行合理规划并设计出科学的规划方案。同时，充分发挥出信息化技术在建筑工程管理过程中的价值与作用，改变传统管理方式的缺陷，实现信息资源的共享并提升信息利用效率。此外，在进行建筑工程管理时管理人员应及时的掌握信息技术并积极的利用信息技术，通过对不同方面数据的调查，综合性分析建筑行业的前景，并利用信息化技术规划、设计出有效的管理方案，进而为建筑工程企业的发展提供有效的技术与数据支持。
3.2逐步完善信息化管理平台
建筑项目采用信息化管理中需要逐渐完善信息化管理平台，这样才能更好地发挥出信息化技术应用带来的效果，同时更好地解决建筑工程管理方面存在的问题。通过逐步完善信息化管理平台，更好地将建筑工程管理工作落实到方方面面，进而将信息化技术应用到建筑工程管理工作中，保障整个建筑工程项目在信息化管理下顺利开展。建筑工程管理中信息化的应用需要根据建筑工程项目内容的具体情况来设置多层次，实现建筑工程项目管理质量的全面提高。
3.3引入三维建模技术
在建筑工程施工过程中借助三维建模技术可以完成对建筑工程施工现场的有效模拟，并将施工阶段存在的问题及时、准确地传递给管理人员，通过技术人员与管理人员的商讨后，采取有效的措施给予解决，这样既可以提高建筑工程施工管理效率，而且也可以确保建筑工程施工的顺利进行。通过平面设计及组织设计，还可以对建筑工程施工管理的各个环节进行规范，借助三维建模技术可以加深对建筑工程施工现场的了解和掌握，以确保建筑工程施工的顺利进行。
3.4明确管理目标，保证建筑工程施工质量
在利用信息化技术对建筑工程进行管理的过程中，应在充分了解工程内容的基础上合理设定管理目标并对管理目标进行明确，积极利用信息化技术开展管理工作、建立管理系统，实现建筑工程管理中各个环节的信息化。从建筑企业的角度来看，管理人员应对信息管理的内容进行科学分析，以此来保证管理工作可以顺利开展。在实际的管理过程中管理人员首先应对管理要素进行重视并利用信息化技术对所涉及到的要素进行管理，逐渐实现节约型管理，进而对信息资源进行优化。此外，在进行管理时还应在实施信息化管理的过程中充分与企业情况、工程情况进行结合，确保所制定出的信息化管理规划具有较强的实用性，同时还应不断学习先进的信息化管理经验并将其转化成适合自身企业发展的管理模式，明确企业未来的发展方向，加快企业信息化建设步伐。
结语
综上所述，由于我国信息化技术的不断提高，信息化技术在建筑工程管理工作的过程的作用非常重要。为了顺应时代的要求，应该提高信息化在建筑工程管理中的使用效率，全面的提高施工企业的经济效益，提高建筑施工企业的市场竞争力，促进建筑工程管理的发展。
参考文献
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