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摘要：当今社会，人们随处可见大兴土木的建筑施工，人们在享受越来越多意想不到的惊喜和便利的同时，土建工程中的安全管理也是避不开绕不得的重要话题。根据有关统计来看，我国在土木工程建筑施工过程中发生过很多安全事故，与交通运输行业发生的安全事故案例数相差不大，应该说，土建工程是一个安全系数非常高的危险行业，人们应当高度重视项目的安全管理，认真研究和分析土土木工程和建筑工程过程中的安全管理方法和策略。
关键词：土建工程项目；安全管理；方法及策略
自从经济体制改革的大潮席卷中国，很多的建筑工程施工企业与时俱进，紧跟着国家改革的步伐，企业的经济形势不再象过去那样传统单一，而是不断加快企业的发展，促进城市的建设。但在竞争激烈的市场中，部分建筑工程投资商急功近利，一味的想着投入最小的成本，赚取最多的金钱，使自己成为最大的获利者，根本不在乎，也看不见建筑施工过程中存在的安全漏洞和隐患，而这些安全漏洞和隐患却可能是土建工程施工人员的催命符。有专家指出，制约建筑行业健康发展的最大阻碍就是多发的土建工程安全事故。因此，一个土建工程企业要想发展的更稳更好，在市场竞争中牢牢占据一席之地，安全管理是绝对不能忽视的问题，也应该是企业管理中最重要的一部分，是与企业上下都要高度重视的施工环节，将安全事故控制在最低的范围内，也是对员工对企业对社会负责任的表现。
一、土建工程安全管理的主体对象和主要内容
（一）土建工程要想实现安全管理，就要将安全管理目标化，只有知道谁是你的安全管理的主体对象，明确了目标，才能因地制宜采取措施。这里，我们认为，土建工程安全管理的主体对象有三个方面。一是施工人员。所有参加施工的人员，不论男女老少，不论职务高低，都是施工工程的主体对象。但是，不同的人在施工过程中有不同的安全风险和安全职责，因此，也是一个土建项目安全管理中的重要因素和难点问题。二是施工的对象。是指土木建筑中所用的建筑材料、配件、以及所有在施工中要用到的各种物品，它们是物体，是不会表达思想的，因此，也最容易被忽视其安全管理的必要性。三是施工的条件。一般是指施工作业的环境和施工人员的身体情况，建筑工程的施工环境应该是严格按照安全管理的制度落实的。
（二）按照规范要求避免安全事故发生的风险，确保土建工程施工过程的安全，是安全管理的意义所在。土建工程安全运行的关键就是要严格落实安全法规，随着时代的发展，安全法规对安全管理模式也在不断的更新和完善，而有的企业安全管理模式还比较落后，没有创新意识，造成现场安全管理不到位。安全技术主要是为了规避各种在生产过程中造成的伤害，而采取的技术方法和措施，其目的是为施工人员提供一个良好的健康的安全的工作环境和条件。应该说，要想确保实现安全生产，就必须严格遵守安全管理制度，规范标准操作，同时，应用多种技术手段防患于未然，加强现场安全检查和监督，从而降低发生安全事故的概率。
二、土木工程和建筑工程安全管理的现实状况
（一）安全管理制度不完善。计划经济市场的土建工程管理方式已经不适应现代社会，以前的安全管理制度、技术都不健全完善，存在一些明显的安全问题。比如，有的土建项目施工单位在施工时一味的赶进度，赶时间，只想着早点竣工，却弱化了在施工过程中安全氛围的营造，人员安全意识的教育，安全管理条例的灌输，安全管理制度的执行；安全管理规范的操作等等内容；大部分土建施工单位的施工现场设备老化陈旧落伍，根本不适应现代土建工程施工的要求；有的土建施工单位在管理上，没有明确职责，没有划分责任，使得现场管理出现了该做决策时没人出声，不需要决策时人人指挥的混乱场面。最后，说说施工人员专业技术水平的问题，现代的土建工程施工，设备都比较先进，这就要求施工人员的技术水平要不断提高，要跟上时代，才能熟练操作施工设备，这也是当今土建工程企业迫切要解决的问题。
（二）安全管理模式存在隐患。在我国很多土建工程项目的施工实施的都总承包再分承包的模式进行施工，对于那些分包的工程，一般只负责施工，对于技术这方面都是由总承包的施工企业派几个技术人员负责，但是，这样一来，就造成了技术人员严重不够用的现象，技术人员因为应付的分包工程工作量大，要应付的事情多，就会陷进疲于应付的怪圈，对于安全管理就很容易忽视，根本无法不能确保施工现场的安全，施工质量的优良。再一个，以前传统的安全管理模式也是现代企业安全管理的一个历史问题，需要管理层有壮士断腕的决心，有勇于创新的意识，敢于担当的勇气，进行大刀阔斧的改革，虽然需要很长的时间去改变，但只要去做，假以时日，一定能真正的适应社会的发展，形成一套现代化的产业标准。
三、土建工程安全管理的方法和策略
（一）安全管理人员在施工现场作用非常重要，是土建工程安全高效完成的关键因素。安全管理人员，要具有专业的管理知识，不是谁都能干的，肩上的责任很大，必须要有一定的安全管理能力和专业知识。所以，土建工程企业要加大安全管理人员的培养力度，要有重点的，有计划的组织安全管理人员业务能力的培训。在工程的施工过程中，每个作业环节的人员要求都不一样，那么，企业在培训时，一定要根据岗位要求和安全管理人员的特点进行点对点重点培训。以此不断提升安全管理人员技术水平，发挥他们的带头作用，营造安全管理的氛围，引导所有参与施工的人员提高安全意识，进而提高工程施工的安全能力。
（二）建立健全安全管理制度是保证土木工程和建筑工程项目安全高效完成的基础。当然只是建立健全了这些安全管理制度还不够，重点是要强化制度细节的严格落实。制度安全管理制度，不能只是规定施工环节的各项内容，还要对工程中的施工行为有所限制和约束，能起到保护施工人员的作业行为，组织施工人员进行安全施工的作用。所以说，安全管理制度的内容要与土木工程和建筑工程施工的每一个环节都要对上。比如说，对对施工人员的安全知识培训怎样开展、对施工现场进行周期性的检查或者是抽查，对安全责任怎么划分、怎么上交事故处理报告等等内容。尤其是在制定安全责任制度时，就应该对每个部门，每个员工的安全责任进行细化，一一作出明确的规定，这样对提高每个员工的安全责任意识有一定的促进作用。
（三）一般一个安全事故的发生，第一个原因就是要找到不安全的危险源头，所以，避免安全事故发生非常重要的一点就是加大力度控制住危险源头。在所有的土建工程项目施工之前，要成立施工项目的安全管理小组，相关专业人员就要认真分析工程项目的类型特点，还要计划周全，将包括可能发生的生命财产损失等等情况都考虑进去。特别是要多方面、多手段的排查施工人员、施工现场、施工设备等方面可能存在的不安全因素，对于非常危险的源头，要列为重点监控的对象，要事先制定详细的救援预案，保证危险源头的可控性，保证顺利完成项目施工。
结束语
无论是何时何地，人们都应该有安全大于天的言行举止。安全重于泰山，不是一句空话，更不是一句口号，应该是每个人入脑入心的一种意识，一种态度，一种责任。特别是在安全风险高的土建工程行业，施工人员更应该严格落实安全制度，执行安全操作规范，明确的安全防护措施，确保土建工程项目安全竣工。
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