（山东易方达建设项目管理有限公司，山东省济南市250000）
摘要：市政项目工作的实施是促进城市建设的关键环节，工程实施的技术与质量关系到人们日常生活水平的高低，因此，市政府应当采用相应措施来提升市政工程实施的技术水平，转变市政工程实施的管理方式，提升质量，树立创新工作的精神。推动市政工作项目实施的技术进度，科学管理、规范制度，加强对工程技术实施效率的掌控，为城市发展高质量的市政工程打下良好基础。
关键词：市政工程；城市建设；管理
随着我国经济快速发展，城市化进度不断推进，为了有效的解决我国城市化推进中遇到的问题，快速达成我国发展战略的目标，不同地区的城市各自采用了加大市政工作项目数量的方案来达到发展目标。但是这样的工作实施也造成了许多地区单位在工程实施上谋取私利，通过不同的方法暴力赢利，从而使工程实施质量低下，时常出现安全事故。市政施工水平是衡量我国经济体系健全和国民生命安全、财产安全的标准，是制约着国家城市整体实力的重要因素。市政施工是党和国家、人民共同关注的一项公共服务行业，所以，工程项目实施单位应当不断完善工程管理模式，完善建设方针，优化施工技术，保障项目工作的水平和安全，健全城市快速发展。
一、国内外市政工程质量管理现状
国外针对工程实施技术水平的管理早于我国对相关概念、管理方式的研究要早很多。国外有严密的工程实施水平管理制度，人员分工明确，尽可能发挥员工和管理人士工作的积极性所以，国外工程的施工水平都有高效率的工程管理制度保障。工作流程中的每个环节都需要经过眼膜的质量检测，工作高度负责，对市政项目施工技术的管理水平较高。另外，在注重市政工程实施技术管理工作基础上，还侧重管事人员和员工之间的安全质量与业务水平的培养，具有全面的管理制度，员工具备优质的合作环境，与市政工作的要求并行发展。相比之下，我国市政施工技术管理发展较晚，工程规模小，不注重工程技术质量的管理。直到市政工程项目频繁出现质量问题，政府才注重市政施工技术管理水平。到了改革开放之后，我国才算真正意义上研究市政施工技术管理制度，并且不断研究快速发展，但是还是存在诸多问题。所以，我们要取其精华弃其糟粕，学习国外优质的技术，科学管理市政施工技术管理。
二、市政施工技术管理的措施
（一）加强管理人员和员工的管理
为了保障市政项目工作的实施应当加强对管理人员和员工的管理制度：提升管理人员的专业知识，提高业务水平，提高管理人员的掌控项目工程实施的能力，提升管理人员的办公能力；分工明确，提高员工之间的工作配合能力，保障市政施工的有序进行；利用知识讲座、普及文化知识，提升员工思想道德素养，扎实自身基础，降低工作失误率；工程实施单位应当派遣专业的人员针对工程实际情况，对工作内容适当进行变动，确保市政项目工程有序的进行。
（二）加强对施工材料和设备的监督管理
我国现阶段在进行市政工程实施时，对机械设备的使用过越发频繁，机械设备常存在安全隐患，因此，加强机械设备的安全监测影响着市政施工项目的进程、技术水平和员工人身安全。在工程实施前要仔细、全方面的检查机械设备，确保工程的顺利运行，不影响工作进程。另外，要加强对施工材料的监督，保障工业产品的质量。在材料的选取上，尽量选择有质量保障的优质生产商，或是合作过的材料供应商。基于市政施工项目多数是大型项目，需要大量材料，所以，在选择材料之前要及时调查供应材料的厂家是不是具备足够的材料，保证持续供应材料，防止缺货情况的发生。还要从多方面考察，例如供货厂家的售后情况，保障材料的质量。
（三）完善施工技术管理
由于市政工程项目的种类繁多，关系到许多施工方式，因此，进行市政工程项目需要针对工程实施环境，项目要求来制定，例如市城市排水项目的实施，一方面要挖通容易积水的路段，在施工的过程中，还要保证工作质量，确保道路填充回复后的食用适量，并且在挖路时要根据设计的图纸要求实施，以此保障材料有序的使用。另一方面，要在专业人士的指挥下安装管道，保证中心线、边线的安装情况，检查沟槽内的安装情况，并且还要对管道多方面的检查，最后进行测水试验，保证施工质量。市政工程项目有许多工程项目特性都不同，如公共设备建设、排水工程、桥路修建等，所以施工难度也不同，但是在质量方面的要求却是相同的，要加强技术能力，提高工程实施效率。
结束语：
要想加强市政施工技术质量的管理要从三方面入手：加强管理人员和员工的管理、加强对施工材料和设备的监督管理、完善施工技术管理。市政工程施工的技术质量直接影响市政工程的使用年限、日常出行、人身安全等，确保市政工程项目顺利进行，反思工作问题，总结工程工作经验，创新工程提升管理模式，完善工程管理制度，运用科学的方式提升市政施工技术质量管理的能力。
参考文献
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