安徽神源煤化工有限公司安徽淮北235000
在全面从严治党的新形势要求下，作为煤炭企业必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，准确把握时代脉博，围绕企业中心工作，开创煤炭企业党建工作新局面。
一、讲政治，谋发展，发挥党组织核心作用
1.1坚持把政治建设摆在首位。煤炭企业必须把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，牢固树立“四个意识”，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护党中央权威和集体统一领导，严守党的政治纪律和政治规矩。落实民主集中制，用好批评和自我批评的锐利武器，高质量开好领导班子民主生活会和基层班子组织生活会，成为一种政治自觉、责任担当，不断强化宗旨意识，锤炼党性修养。
1.2建设坚强有力的领导班子。按照“5+2”的总体要求，坚持将理论学习与开展调查研究相结合，以两级班子理论学习、“三会一课”为主要载体，让学习成为坚定理想信念、提升素质能力、提升人格修养的第一需求和选择，以学习促认知，以认知促工作，不断提升领导干部的综合素质和能力，打造对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的坚强集体。
1.3发挥党组织的核心作用。加强党的领导与完善公司治理有机统一，落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，坚持把党委会作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，把党的领导融入企业治理各环节，为改革注入“根”和“魂”，为企业发展疏通“经”和“脉”。
二、健机制，重培养，建设高素质专业化人才队伍
2.1持续改进干部管理工作。坚持德才兼备、以德为先的用人导向，严格干部选拔任用程序，把好选人用人“十道关”，打破身份界限，不唯年龄、学历、资历，不拘一格选拔使用人才，提高选人用人公信度。推行管理人员竞聘上岗、量化考核、定期轮换、末位淘汰的管理办法，畅通人才发展通道。
2.2推进用人机制体制改革。结合企业中长期发展需要，科学定编定员，大力实施“大部门、大科区、大车间、大工种”改革，优化人力资源配置，精简机构。坚持把整合机构与完善分配机制结合起来，完善内部市场化，稳步推进薪酬分配制度改革，合理拉开优秀人才与一般员工、重点岗位与一般岗位之间的薪酬差距，发挥宽带薪酬的激励导向作用，真正体现多劳多得。
2.3加快人才队伍的培养。认真落实人才工作五年规划、员工教育培训五年规划，细化举措、强化考核、压实责任，全面实施“素质提升行动计划”、“千里马行动计划”、“工匠建设行动计划”，着力提升“三支人才”队伍整体素质。坚持市场收购制、专业技能津贴制、首席技师聘任制、技术工人等级等激励制度，推动教育培训工作规范化、精细化、市场化，持续开展双培双考、岗位练兵、技术比武、“师带徒”等活动，培养“一专多能”的复合型员工。
三、打基础，创品牌，着力打造坚强战斗堡垒
3.1压实党建工作责任。以煤炭企业为中心，大力实施“党建”工程，积极探索党建工作新思路，实现党建工作与中心工作深度融合，提升党建工作质量和效果。健全支部组织生活制度、工作制度和问责制度，落实支部书记年度述职评议，压实党建责任。持续深化“两学一做”学习教育，严格“三会一课”、组织生活会、主题党日、民主评议党员等，将党员教育管理向八小时以外延伸，大力实施“支部创星上台阶、党员争星当先锋”活动和党员示范岗、党员责任区创建，引导党员种好自己的“责任田”，让基层党支部成为团结职工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
3.2加强党建队伍建设。持续开展党务工作者培训班、党支部书记全覆盖轮训，党务知识测试、工作交流、支部书记论坛等活动，提升党务工作者综合素质，突出“双培养、三优先”，注重在生产经营一线和班组长中发展党员，提高党员发展质量，确保党员队伍的先进性和纯洁性。坚持开展岗位练兵、传帮带活动，把岗位能手培养成党员，党员培养成岗位能手，党员岗位能手培养成后备干部。
3.3打造党建工作品牌。基层党支部要坚持问题导向，针对党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化等突出问题，加强与兄弟单位学习交流，着力打造一批“主题鲜明、内涵丰富、形式新颖、成效明显”的具有示范带动作用的党建品牌，不断提升党建工作科学化水平。
四、明责任，肃风纪，营造干事创业政治生态
4.1增强“不想腐”的思想自觉。加强廉洁文化建设，倡导“廉洁从业才能成就事业”、“风清气正才会有政绩”的理念，大兴廉洁之风，筑牢拒腐防变的思想防线。坚持宣传党内监督条例、党内政治生活若干准则、纪律处分条例和党风廉政建设相关规定，坚持每周发送廉政短信、定期编发《廉政提醒》、组织新提职干部任前廉政谈话、开展典型案例警示教育，时刻提醒党员干部知所守、知所拒。
4.2扎牢“不能腐”的制度笼子。坚持完善“三重一大”决策监督机制，深入推进源头防腐体系。健全党务公开制度，进一步明确公开的范围、形式、内容、程序、责任主体，落实基层科区事务季度听证会制度，推动党务公开制度化、规范化、程序化，保证职工参与权、知情权和监督权。推行信访举报案件剖析通报制度，实行一案件一审查一分析一通报，发现问题，完善制度，堵塞管理漏洞。
4.3突出“不敢腐”的法纪震慑。坚持落实“两个责任”和“一岗双责”，做到失责必问，问责必严。盯住管人、管钱、管物等重点领域和关键环节，严查物资采购、工程招投标和工资分配等方面的违规违纪行为，加大案件查办和执纪问责力度。严查“四风”顽疾及隐形变异等问题，严肃查办违反纪律行为，坚决防止回潮复燃；严厉打击发生在职工身边的“微腐败”行为，推进全面从严治党向科区、班组延伸。
五、鼓士气，聚民心，汇聚企业发展强大力量
5.1坚持形势任务宣讲。加强形势任务政策教育，定期举行矿情发布会，发挥不同群体和载体作用，把企业生产经营情况、重点工作、落实举措向职工讲清楚、讲明白；宣传企业未来美好愿景，让广大职工对未来充满信心，提振士气。
5.2扎实做好思想政治工作。进一步完善企业、科区、班组三级思想政治工作网络，加强互联网主阵地建设，牢牢掌握舆论引导的主动权。创新思想政治工作内容、方法和载体，推行党员干部联系职工制度，及时掌握职工所思、所盼、所需、所求，主动为职工排忧解难。通过“一对一、多对一”责任包保，扎实做好一人一事的思想政治工作。
5.3建塑培育企业特色文化。坚持“以人为本、全员参与、岗位创建、融入管理”的原则，按照“一年全面起步、两年升华发展、三年形成特色”的创建思路，通过开展全员征集、举办故事会等形式，集职工智慧，挖掘闪光点。结合先进企业管理模式和方法，不断消化、吸收、融入，丰富内涵，建塑企业特色文化，增强职工的归属感和认同感。持续开展季评十好、年评十佳和文明宿舍等评选，宣传先进典型，发挥示范引领作用。
5.4着力营造和谐发展氛围。健全民主管理制度，保证职工参政议政。大力推进后勤服务标准化管理，为职工创造良好的洗浴、就餐和居住环境。坚持党员干部联系困难户、大病医疗互助，发挥群体协会作用，举办职工篮球赛、主题征文、演讲比赛等活动，充分发挥群团优势，创新活动载体，开展“我为企业献一计”等主题实践活动，引导投身全面提升企业发展质量上来。
综上，加强煤炭企业党建，其目的于加强和改善党在国家重要支柱行业的领导，对实现煤炭企业良性发展具有一定的借鉴意义。
参考文献：
[1]孟会强.开创煤炭企业组织工作新局面的措施探讨[J].办公室业务，2012（17）
[2]刘梦烨.煤炭中小企业构建企业文化创新企业管理策略探讨[J].知识经济，2017，（10）