论文摘要
民航运输业是对外开放的窗口,是互通互联的重要手段。本文以东方航空和达美航空为例,分析了两者的经营环境和财务绩效,指出达美的竞争优势主要来源于以提高座公里收入为核心的收入战略、以人为本的文化和薪酬政策以及强大的维修能力带来的运行可靠性。国内航空公司应从控制运力增长、适当延长机龄、加大员工和科技投入以及优化航线网络四个方面入手,提升管理能力,提高财务绩效。
论文目录
一、引言二、研究对象三、经营环境分析 （一）美国的空域管理模式更有利于民用航空的发展 （二）美国的经济总量和消费水平提高了对航空出行的需求 （三）美国先进的航空技术为航空公司运营提供了有力保障 （四）达美的竞争环境总体上优于东航四、财务绩效对比分析 （一）研究方法和指标选择 （二）在基本相同的资本结构下,达美的核心盈利能力大幅超过东航 （三）达美通过收入战略和成本控制取得了较高的营业利润率 （四）达美在主要成本上采取了与东航完全不同的控制策略 1. 达美通过利润分享计划激励员工,东航通过降低人机比提升劳动生产率 2. 达美通过自建炼油厂降低油价,东航通过机队年轻化降低油耗 3. 达美低拥有成本和高维修成本的组合比东航高拥有成本和低维修成本的组合更具优势 4. 达美以员工为核心进行成本管理,东航以飞机为核心进行成本管理 5. 达美用较低的飞机拥有成本取得了较高的资产使用效率五、总结与展望
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 俞盛新
关键词: 达美,东航,财务绩效,比较分析
来源: 航空财会 2019年02期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑
专业: 航空航天科学与工程,交通运输经济
单位: 中国财政科学研究院
分类号: F561;F560.68
DOI: 10.19840/j.cnki.fa.2019.02.013
页码: 56-63
总页数: 8
文件大小: 2654K
下载量: 337
相关论文文献
标签：达美论文; 东航论文; 财务绩效论文; 比较分析论文;
