东北金城建设股份有限公司110022
摘要：现如今，随着我国经济的飞速发展和人们生活水的提高。由于城市建设的进程不断加快，广大人民群众对于建筑工程的要求与日俱增。所以为了适应社会发展和人们对建筑工程的需求，就要通过采取科学的措施来严格控制建筑工程的整体质量，提升建筑工程的整体质量。本文首先阐述了房屋建筑工程施工质量管理与控制的重要性，并详细分析了当前影响建筑工程质量的主要因素，针对提升工程的质量管理工作的水平提出了相应的对策，望对业界认识提供良好的参考依据。
关键词：土木工程；房屋建筑施工；质量管理
引言
基于房屋工程特性，其对施工人员的专业素质提出了较高标准，并要求工程管理人员加强对房屋施工环节的监督，但是在实际施工过程中，许多施工人员的专业素质并不高，而且管理人员也疏于管理，致使房屋工程质量难以得到保障。因此，基于房屋工程的重要性，施工企业必须提高质量意识，以维持企业信誉。
1房屋建筑施工质量管理的重要意义
1.1有利于提高企业的经济效益
管理因素在质量控制中举足轻重。管理工作的好坏决定了企业的经营效益，房屋建筑工程需要用企业的技术力量和技术水平来支撑和实施。施工过程的各个环节要严格控制，每项工程的各具体小项均要全面实施到位管理，在实施全过程管理中，结合施工队伍自身情况来确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标制定具体的质量保证计划来明确实施内容、方法和效果。
1.2有利于促进企业的发展
企业的技术力量、技术管理水平的支撑技术决定了建筑企业的信誉。随着新工艺、新材料、新装备、新技术不断的出现，不少施工企业在竞争中却处于被动的境地。管理是关系到企业成败兴衰的关键，要提高企业的竞争能力就必须抓管理这个关键。技术管理是保证施工顺利惊醒的基础，通过质量控制可以逐步改变施工企业的生产和形象，从而提高市场竞争能力。
2影响房屋建筑工程施工质量的因素分析
随着建筑工程大规模的出现，对于整个行业的质量管理具有非常现实和重要的意义。通过对施工质量产生影响的各种因素的分析，来提升对施工质量的控制力度，促进建筑行业良好的发展。
2.1人员因素
在施工工程中，人员因素是对工程质量影响最大的一个因素，所以不断强化对人员专业水平的控制是当前建筑行业获得长足发展的首要任务。当前，在建筑工程的施工中，我们发现，因为施工人员没有强烈的责任心，即使拥有专业的施工技能，也会因为对工程质量的意识不强导致众多的质量问题，降低整体工程的施工质量。比如在建筑工程中，需要施工前期进行施工现场的勘察工作，来实现建筑工程与工程设计方案的良好对接，保证后期工程建设的科学性和合理性。尽量的避免施工质量问题的出现，保证建筑工程施工的有效性。
2.2质量管理制度不健全
制度不健全主要体现在法律法规的不完善、执法人员的工作不到位等，使得房屋建筑施工质量管理出现了弊端。另外，管理制度对于奖惩机制缺乏明细的规定，处罚操作流于表面，没有得到全面有效的落实。管理人员对于自身岗位的责任界限不明晰，使得责任到位不明确。房屋建筑施工产生的工艺措施以及步骤不规范等问题，都是由于技术管理制度的不健全所导致的。质量管理工作对于房屋建筑施工有着一定的影响，若质量管理工作不到位，很大程度影响工程的验收。
2.3测量仪器以及施工设备的问题
施工设备是否合格，测量仪器是否精准都是建筑工程房屋施工质量的重要保证，因此保证测量仪器以及施工设备合格是提升房屋工程施工质量的前提，作为物质保证。例如搅拌机，吊车，脚手架等都是房屋工程施工中的主要器械。只有按照合理计划对这些设备的外观进行检查，才能有效避免施工器械损坏现象的发生。强化施工设备的安全检查，维护，保养等工作，有助于及时发现施工设备存在的问题。
3房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施分析
3.1加强人员素质培养，注重施工质量管理与控制
此外，还要对建筑工程中的施工队伍的专业能力不断进行强化，通过依托现代化且多元化的培训方式，来定期的进行员工的培训，提升其专业能力，在工程中发挥其工作潜力，是实现建筑工程测质量管理和控制的重要手段。与此同时，还有设置相应的降奖惩机制，更好的督促员工进行自我的提升，为建筑企业提供更高的生产力。此外，还要将工程质量管理和控制工作落实到质量管控和工序管控环节中，按照相应的规范严格控制建筑工程的整体质量。综合考虑环境状况、材料及机械设备性能等方面来实行管控目标责任制，权责分明的分配更易于提升建筑工程的整体质量保证。对各施工工序实施中的质量进行科学检验，从而提高工程整体的施工质量。
3.2建立健全完善的质量管理体系
完善的质量管理体系与规章制度是建筑施工进行质量管理的主要依据，其中包含了质量奖惩机制、质量检查机制以及质量分析反馈等。另外，制度的约束不仅是针对施工过程，对于人员的管理也是十分有必要的，严格的规范工作人员的监督、管理与控制等。
3.3严格执行质量控制目标责任制
在工程项目管理过程中需要及时构建质量管理体系，将质量控制目标责任制得到及时有效的落实。如明确施工管理、技术负责人，同时要做好工序管理和质量检测这两项工作。要求施工人员严格按照工艺程序进行施工；在质量检验环节重点是对原材料以及施工设备进行检验，强调房屋工程质量控制目标责任制，遵循全员参与的原则，在确保上道工序质量过关后方可进行下步操作，层层把关，要求施工人员做好每个细节，只有严格执行质量控制目标责任制，才能确保施工过程有章可循，避免质量问题出现。
3.4提高施工设计质量
施工设计质量对房屋工程的顺利进行有着重要作用，如果施工设计存在隐患，将会给多项环节的操作带来不利，因此设计企业必须提高施工设计质量。技术人员在进行施工设计时，必须由地勘单位对施工现场进行仔细勘探，明确各种水文条件、地质条件等内容，并根据相关参数对各环节进行合理设计，确保施工图纸的准确性和时效性，能够与实际工程相匹配。地勘单位必须对岩土工程的属性进行了解，从而为设计人员施工图纸的设计提供依据。相关技术负责人还必须对施工图纸进行审核，确保符合实际情况后才可根据其进行房屋施工，以此维护房屋工程质量。施工企业则需根据相关问题制定出相应的技术核定单。
结语
作为房屋建筑施工项目来说，质量管理与控制是影响房屋工程质量的主要环节，是一项集经济、法律、管理与行政的多功能工作。另外，质量管理工作不仅需要完善的管理制度，对管理人员的综合素质、管理机制以及监督力度都有一定的要求与水平。就目前来说，质量管理的不足在于制度的不健全、管理人员的素质不高、责任与监督不到位等，对此我们应该通过培训来提升管理人员的素质，完善相应的管理制度。
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