一、与狼共舞——访联想集团控股公司总裁柳传志（论文文献综述）
李宝峰[1]（2008）在《入世保护期中国公司国际化战略与绩效关系研究》文中提出战略管理理论认为公司国际化是公司的一种成长战略和多元化战略,因此“国际化能否为企业带来盈利”问题成为国内外学者的关注点,出现了大量的相关研究,但并没有形成统一结论。同时,这些研究基本上以发达国家公司为研究对象,缺少对发展中国家尤其是针对中国入世保护期内公司国际化战略的实证研究,更缺乏有中国特色的变量,本文提出以入世保护期的视角进行我国企业国际化战略与绩效的研究。本文在文献研究的基础上,采用基于上市公司数据库的实证研究和案例研究相结合的方法,对保护期、国际化、特定优势转移、国有企业和公司绩效构成一定逻辑关系,提出4组10个假设,运用SPSS统计软件对2001、2004和2006年符合统一条件的上市公司进行包括多元回归在内的实证研究以及4家公司的结构性案例分析。在对研究结果讨论的基础上,本文得到以下结论:一、保护期内公司国际化程度呈U型变化;二、保护期内公司绩效呈倒U型变化;三、因中国国际化尚处于初级阶段,未达到“门槛值”,因此保护期内公司国际化与绩效呈现复杂的交互和交替状态;四、保护期内,国有企业与国际化程度呈现负相关;五、保护期内,特定优势对公司绩效影响不显着;六、保护期内,海尔绩效仍处与J型的左边;七、国际化要考虑成本和时机,不要急于国际化,但要明确国际化战略,形成特定优势,注意“门槛效应”和“破窗理论”。本文针对我国入世保护期这一特殊环境,研究企业的国际化战略以及国际化程度和公司绩效的关系得到了许多有益的结论,出现了新的解释。首先,这是新的情景嵌入下的研究,参与了国际相关学术研究的对话,丰富和补充了该领域的研究;第二,得到的结论对指导公司国际化战略的制定和实施具有借鉴意义;第三,有助于对保护期内中国公司的战略和国际化进程进行评估,作为政府出台相应措施的参考;第四,对国际化中的中国特色变量—是否为国有控股进行实证研究,对加快国有企业改革提升国民经济质量有一定借鉴意义;第五,运用比较规范和国际通行的实证研究方法弥补了国内企业国际化研究缺乏实证研究的不足,同时采取案例研究方法,有助于揭示中国公司国际化的内在特征,可能促进国内相关研究的纵深发展。
陈楠[2]（2006）在《中国企业实施“走出去”战略的法律思考》文中提出随着中国对外开放程度的增强,特别是入世以来更加广泛地参与国际竞争,一大批中国企业开始实施“走出去”的发展战略,纷纷向海外进军。这些企业有的在海外上市,有的在海外并购,有的在海外经营,但是却命运各异。海尔、联想等大企业集团在海外市场的成功尝试为国内企业“走出去”提供了良好的典范;也有部分中国企业在对海外的法律环境一无所知的情况下盲目上市、并购,加之国内投资法规的不完备和公司治理结构的不规范,结果支付了巨大的成本,却收效甚微。据世界贸易组织统计,截至2005年,中国已经连续10年成为世界上遭受反倾销调查的案件数量最多的国家,而且遭受反倾销的形势越来越严峻。与此同时,中国企业和商品在海外贸易中受阻的程度在加深,遭遇专利权诉讼、商标侵权等贸易壁垒的案例不胜枚举。所以,如何实现中国企业成功的“走出去”成为本文所要探讨的主要内容。首先应做好海外投资、海外贸易前的法律论证工作,包括对东道国的财政、劳工、知识产权、投资、海关、外汇管理等法律的研究以及对国际公约、国际惯例的认知。其次要建立规范的公司治理结构,严格按照海外资本市场规则行事。对此,国有大中型企业和民营中小企业的发展都应该有新思维,比如建立理性化的股权结构、法制化的管理理念等。再次,政府应加紧完善反倾销相关法律法规,建立全国范围的反倾销数据库用以总结公布各国反倾销法律、判例及各行业在他国的发展状况;同时行业协会应协助建立预警体系,规范竞争秩序;企业更应增强法律观念,运用法律武器保护自己,从而积极应对“走出去”过程中可能面临的法律障碍。文章的最后笔者提出自己的一点浅见,认为“本土化”是中国企业实施“走出去”战略的必由之路。除此以外,企业也需要政府在立法、金融、税收、信息服务等方面提供更多支持。
舒天忙[3]（2006）在《弘毅投资先声药业案例分析》文中进行了进一步梳理随着我国加入WTO和世界经济一体化的发展,国内许多行业虽然面对增长迅速和潜力巨大的市场,但由于整体布局不合理、集中度低、技术老化和恶性竞争等原因,使得行业整体效益低下,缺乏竞争力,如我国的医药行业。此时,整个行业亟待整合,以优化行业内资源配置,提高整体竞争力,但在较短的时间内急需大量资金,成为了行业整合发展的瓶颈。这样,一方面,行业内的企业急需利用外部资本,通过并购整合来迅速扩大规模和占领市场,从而占据有利的竞争地位,实现自己成为行业领袖的梦想;另一方面,对于并购投资者来说,可以通过资本介入有发展潜力的企业,利用自己的品牌、管理和财务等方面的优势,实现被投资企业价值的迅速提升,从而实现资本的快速增值。围绕上述论点,本文从以下三个方面展开论述:1、简述联想控股的战略布局,以及弘毅投资和先声药业的发展历史,并介绍弘毅投资先声药业的基本情况。2、结合对弘毅投资进军医药行业、我国医药行业和弘毅投资先声药业的分析,从实战角度出发,剖析弘毅投资投资先声药业和先声药业选择弘毅投资作为战略投资者的缘由。3、简述并购投资成功的一般原则和企业借力发展的风险和规避方法。
钟秀斌[4]（2002）在《与狼共舞——访联想集团控股公司总裁柳传志》文中研究说明 冷清是2001年IT业的基调,衰退、裁员似乎成为最上镜的词汇。 回暧是新年里绝大多数人的期盼。当信息化、全球化、WTO继续成为关键词,许多经理人在思索、盘整时,中国IT业打鼎人物柳传志已胸有成竹——中国经济继续蓬勃发展,信息化必然是急先锋;世界经济由阴转晴,IT业仍然是火车头。他提醒业界,不要被暂时的衰退乱了阵脚,眼睛朝前看。 复苏进入倒计时
二、与狼共舞——访联想集团控股公司总裁柳传志（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、与狼共舞——访联想集团控股公司总裁柳传志（论文提纲范文）
（1）入世保护期中国公司国际化战略与绩效关系研究（论文提纲范文）
| 提要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究问题的提出 |
| 1.3 概念界定 |
| 1.3.1 入世保护期的概念及其界定 |
| 1.3.2 中国公司的概念及其界定 |
| 1.3.3 公司国际化的概念及其界定 |
| 1.3.4 公司国际化战略的概念界定 |
| 1.3.5 公司的特定优势与竞争优势 |
| 1.3.6 公司绩效的说明 |
| 1.4 研究的内容、意义与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究目的与意义 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.5 研究的流程 |
| 1.6 本文的结构 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 世界贸易组织概述 |
| 2.2 公司国际化战略研究的基础理论 |
| 2.2.1 传统的国际资本流动理论 |
| 2.2.2 现代公司国际化战略的基础理论 |
| 2.2.3 对发展中国家企业国际化的研究 |
| 2.3 公司国际化战略进程的相关研究 |
| 2.3.1 国际化阶段论(U-M模型) |
| 2.3.2 与创新相联系的国际化进程理论(I-M模型) |
| 2.4 战略管理研究视角的文献综述 |
| 2.4.1 战略、环境与组织视角的国际化研究 |
| 2.4.2 资源视角的公司国际化战略研究 |
| 2.5 企业国际化战略与企业绩效关系的文献综述 |
| 2.6 国内学者对中国公司国际化战略研究的文献综述 |
| 2.7 本章小结 |
| 第3章 中外公司国际化的发展历程比较 |
| 3.1 公司国际化总体趋势 |
| 3.2 中国公司的国际化发展历程 |
| 3.2.1 我国公司国际化经营的几个阶段 |
| 3.2.2 我国公司国际化取得的主要成绩及成功经验 |
| 3.3 国外公司国际化发展历程 |
| 3.3.1 主要发达国家公司国际化发展历程 |
| 3.3.2 其他发展中国家公司国际化发展概述 |
| 3.4 我国公司与外国公司国际化发展趋势比较 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 中国公司国际化战略与绩效的模型 |
| 4.1 研究假设 |
| 4.1.1 入世、国际化程度与公司绩效的关系 |
| 4.1.2 公司性质对公司绩效的影响 |
| 4.1.3 入世、国际化程度、特定优势与公司绩效的关系 |
| 4.2 模型的建立 |
| 4.2.1 入世的影响 |
| 4.2.2 国际化的影响 |
| 4.2.3 公司特定优势的影响 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 中国公司国际化战略与绩效关系的数量分析 |
| 5.1 研究设计与方法 |
| 5.1.1 样本的选取与数据来源 |
| 5.1.2 变量的测量与统计方法 |
| 5.2 基于上市公司数据库的统计结果及分析 |
| 5.2.1 保护期内公司国际化程度与公司绩效的比较分析 |
| 5.2.2 保护期内公司研发密集度和广告密集度的调节作用 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 中国公司国际化战略与绩效关系的案例研究 |
| 6.1 研究对象与案例选择 |
| 6.2 案例描述 |
| 6.2.1 海尔集团 |
| 6.2.2 联想集团 |
| 6.2.3 中国石油集团 |
| 6.2.4 万向集团 |
| 6.3 案例综合分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 中国公司国际化战略与绩效关系的结论及其对策建议 |
| 7.1 假设检验结果总结 |
| 7.2 研究结果讨论 |
| 7.2.1 保护期内中国公司国际化程度与绩效的讨论 |
| 7.2.2 保护期内国际化程度对公司绩效的影响的讨论 |
| 7.2.3 保护期内公司特定优势对公司绩效影响的讨论 |
| 7.3 研究结果的实践启示 |
| 7.4 思考与建议 |
| 7.5 本章小结 |
| 结论 |
| 后记 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 详细摘要 |
（2）中国企业实施“走出去”战略的法律思考（论文提纲范文）
| 前言 |
| 1. 改革开放及中国加入 WTO 后“走出去”的中国企业的现状分析 |
| 1.1 成功的企业如何避免投资风险 |
| 1.2 绝大多数企业海外遭遇法律障碍 |
| 1.2.1 中国企业应对外国反倾销现状分析 |
| 1.2.2 商标权与专利权的平行进口问题 |
| 1.2.3 遭遇专利权诉讼等贸易保护陷阱 |
| 2. 中国企业实施“走出去”战略是明智之举 |
| 2.1 中国企业实施“走出去”战略的可能性 |
| 2.2 中国企业实施“走出去”战略的客观必然性 |
| 3. 从法律角度谈中国企业如何实施“走出去”战略 |
| 3.1 海外投资、贸易前的法律论证工作 |
| 3.2 建立规范的公司治理结构，严格按照海外资本市场规则行事 |
| 3.2.1 对国有大中型企业强化监管，建立问责制度 |
| 3.2.2 民营企业发展应有新思维 |
| 3.3 着力应对反倾销 |
| 3.4 应对知识产权等领域新的贸易壁垒 |
| 3.4.1 强化商标权等知识产权的保护意识 |
| 3.4.2 自主创新与中国标准 |
| 3.4.3 实施本土化战略是“走出去”企业的最终选择 |
| 4. 政府推进实施“走出去”战略 |
| 4.1 美国政府支持对外投资的做法 |
| 4.2 日本政府在对外投资中的作用 |
| 4.3 我国政府支持本国企业海外投资措施的完善 |
| 5. 结束语 |
| 6. 参考文献 |
| 7. 致谢 |
（3）弘毅投资先声药业案例分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1篇 弘毅投资先声药业案例分析 |
| 1.1 引言 |
| 1.2 案例背景 |
| 1.2.1 联想控股、弘毅投资和赵令欢 |
| 1.2.2 先声药业和任晋生 |
| 1.2.3 弘毅投资和先声成功联姻 |
| 1.3 弘毅投资和先声药业战略选择分析 |
| 1.3.1 联想采取多元化战略分析 |
| 1.3.2 弘毅投资先声药业分析 |
| 1.3.3 先声药业引进战略投资者分析 |
| 1.3.4 先声选择弘毅投资分析 |
| 1.4 弘毅投资收购先声药业股份的财务分析 |
| 1.4.1 先声药业被投资前后净资产状况 |
| 1.4.2 弘毅投资收购先声31%股份分析 |
| 1.4.3 弘毅投资没有控股先声药业分析 |
| 1.5 弘毅可能的退出时间和方式 |
| 1.5.1 弘毅投资案例回顾 |
| 1.5.2 弘毅投资先声退出方式分析 |
| 1.5.3 弘毅投资退出时间分析 |
| 1.6 先声最新动态分析 |
| 1.6.1 进军心脑血管药和抗肿瘤药市场 |
| 1.6.2 海南先声准备明年上市 |
| 1.6.3 央视黄金广告意在二鸟 |
| 1.7 弘毅投资先声药业的启示 |
| 1.7.1 并购投资在中国成功的因素分析 |
| 1.7.2 企业借力发展分析 |
| 第2篇 浅析中国轿车行业 |
| 2.1 中国轿车产业的现状 |
| 2.2 国际轿车工业发展趋势 |
| 2.2.1 汽车产业的全球性联合重组步伐加快 |
| 2.2.2 技术创新能力成为竞争取胜的关键 |
| 2.2.3 采用平台战略、全球采购、模块化供货方式已成趋势 |
| 2.3 今后中国轿车产业的发展趋势 |
| 2.3.1 总量增长 |
| 2.3.2 消费结构上，两极分化的趋势将日益明显 |
| 2.3.3 竞争更激烈，行业利润率进一步降低 |
| 2.3.4 技术发展趋势 |
| 2.4 中国轿车行业的竞争战略 |
| 2.4.1 国际化 |
| 2.4.2 政府 |
| 2.4.3 在整个产业链上整合 |
| 第3篇 LG 的中国心：如何发挥潜在价值 |
| 3.1 公司情况 |
| 3.1.1 LG 电子简介 |
| 3.1.2 2004 年第四季度全球前六名手机厂商的销量排名 |
| 3.1.3 LG 电子中国 |
| 3.1.4 LG 电子中国艰难的2004 年 |
| 3.1.5 向高端路线挺进 |
| 3.2 中国市场环境 |
| 3.2.1 中国市场大环境 |
| 3.2.2 市场规模 |
| 3.2.3 生产与销售 |
| 3.2.4 手机成本与价格 |
| 3.2.5 手机产业特性 |
| 3.3 市场竞争 |
| 3.3.1 中国市场主要手机厂商的市场份额 |
| 3.3.2 品牌崇尚度分析 |
| 3.3.3 不同参数产品关注度分析 |
| 3.4 消费者行为分析 |
| 3.4.1 购买途径 |
| 3.4.2 消费者偏好 |
| 3.5 渠道 |
| 3.5.1 GSM 产品 |
| 3.5.2 CDMA |
| 3.6 营销战略 |
| 3.6.1 诺基亚—科技以人为本 |
| 3.6.2 三星－引导时尚 |
| 3.7 问题分析及建议 |
| 3.7.1 LG 移动电话的优缺点 |
| 3.7.2 市场发展趋势分析 |
| 3.7.3 对LG 移动电话营销战略的建议 |
| 第4篇 投资医院的可行性报告 |
| 4.1 项目总体概述 |
| 4.1.1 项目背景 |
| 4.1.2 项目决策主要依据 |
| 4.1.3 结论和建议 |
| 4.2 市场需求预测和医院定位 |
| 4.2.1 宏观（经济）状况 |
| 4.2.2 全国和北京市医疗卫生概况 |
| 4.2.3 民营医院发展历程及生存现状 |
| 4.2.4 中国人体增高和矫形美容行业现状及市场分析 |
| 4.2.5 建设条件与医院地址选择 |
| 4.2.6 项目定位 |
| 4.2.7 项目优势 |
| 4.3 医院的营运和管理 |
| 4.3.1 医院的基本管理思路 |
| 4.3.2 诊疗科目服务方式及服务时间 |
| 4.3.3 医院推广 |
| 4.3.4 医院组织结构、功能科室设置和人员设置 |
| 4.4 医院占地和绿化 |
| 4.5 投资和营运资金的估算 |
| 4.5.1 项目总投资估算 |
| 4.5.2 项目营运资金的估算 |
| 4.5.3 该项目融资渠道 |
| 4.6 医院经营期内的效益预测分析 |
| 4.6.1 有关增高和矫形美容项目的收益估策依据 |
| 4.6.2 财务评价 |
| 4.6.3 敏感性分析结果 |
| 4.7 项目展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A LG 手机 C686 产品情况 |
| 附录B 投资医院可行性报告财务分析 |
| 个人简历 |
（4）与狼共舞——访联想集团控股公司总裁柳传志（论文提纲范文）
| 复苏进入倒计时 |
| 方寸不乱谋长远 |
| 与狼共舞智者胜 |
四、与狼共舞——访联想集团控股公司总裁柳传志（论文参考文献）
- [1]入世保护期中国公司国际化战略与绩效关系研究[D]. 李宝峰. 首都经济贸易大学, 2008(08)
- [2]中国企业实施“走出去”战略的法律思考[D]. 陈楠. 中国海洋大学, 2006(02)
- [3]弘毅投资先声药业案例分析[D]. 舒天忙. 清华大学, 2006(02)
- [4]与狼共舞——访联想集团控股公司总裁柳传志[J]. 钟秀斌. IT经理世界, 2002(01)