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摘要：近年来，随着我国经济的发展，房地产行业也在不断的发展，建筑市场不断的发展扩大，并逐渐成为我国的支柱产业。但是，随着建筑数量的增多，建筑质量有所降低，建筑质量事故频发。本文就房屋建筑工程的施工质量存在的问题进行分析，并提出了一些应对措施，希望能够促进我国房屋建筑工程的良性发展。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；现状；对策
引言
随着经济水平地提高，人们对居住环境也提出了更高的要求，房屋建筑工程质量是保证居民正常生活的保障，因此房屋建筑工程的质量很重要。施工过程中的质量管理是房屋建筑工程质量的基础，施工质量管理的好坏直接影响房屋建筑的质量，所以在施工过程中加强对施工质量的管理，提高建筑的整体质量，延长使用寿命，不断满足人们对房屋建筑的要求。
1房屋建筑工程的施工质量管理的意义
1.1提高房屋建筑工程质量水平
房屋建筑施工质量管理对整个建筑的工程质量都有影响，有序的施工质量管理有利于保证房屋建筑工程的质量。加强对房屋建筑工程施工质量管理，需要严格把握施工阶段的各个方面，全方位考虑施工过程中的施工技术和工艺以及操作等，满足施工的各种要求，使房屋建筑施工质量管理更好的贯彻下去。
1.2提高建筑企业的经济效益
加强房屋建筑工程的施工质量管理，可以提高建筑工程的声誉，进而不断增加企业的经济效益。加强对房屋建筑工程施工质量的管理，需要加强对施工过程的监督，加强对招投标和建筑材料的管理，不断的完善人员结构，建立健全监督制度，提高房屋建筑工程的质量，提高企业的经济效益和社会效益。
2房屋建筑工程施工质量管理的现状
2.1工程招标存在的问题
随着建筑行业的不断发展，建筑市场的竞争日益激烈，建筑企业为了竞标成功运用一些不正当的手段进行招投标，甚至出现一些不合法的现象。部分建筑企业在招投标时，不按照招投标的流程进行，严重破坏了招投标中的公平、公正的原则，扰乱建筑工程的招标秩序；还有一些单位在进行建筑工程招投标时，没有严格审查前来竞标的建筑单位的资质，导致一些不具备建筑工程资质的企业竞标成功，有些甚至采用一些非法途径骗取承包商资格，增加了工程建设风险，影响工程建设的质量和品质。综上所述，建筑工程在招投标的过程中出现的问题，都会对建筑工程的质量带来不利的影响。
2.2设计方面存在的问题
房屋建筑工程的设计阶段对建筑工程的影响也是很大的，房屋建筑的设计单位不健全的质量体系，会给建筑工程造成一些质量隐患。例如在屋面排水设计的过程中，排水坡度设计不合理，檐高不达标，在自由排水的屋面没有设计铁皮泛水檐等，都会引起局部泛水问题的出现。此外，由于设计不合理的原因，门窗出现比较大的缝隙，进而使房屋墙体出现严重的渗透情况，比较严重的还会出现浴室地面倒坡、积水等情况。
2.3材料存在的问题
部分施工单位为了追逐更多的利润，降低工程造价成本，在购买材料时，购买一些规格、品种不符合要求，质量不过关的材料设备。在施工过程中，经常会出现一些建筑物构件尺寸达不到标准；施工中的水泥强度达不到设计强度值；以及钢筋的力学性质不符合要求等，这些不合格的建筑材料应用于建筑施工中，埋下了极大的安全隐患，在后期使用过程中，一旦出现问题，就会造成极大的经济损失和社会损失。
2.4缺乏对质量管理层面的考评
在工程竣工验收时有关部门和单位往往只对施工企业递交的各类技术文件以及各项工程质量指标做出评价，而缺乏对施工质量管理层面的考评，致使施工企业缺乏对施工中的质量管理的认识，认为只要最终施工质量达到规定要求即可，无需过多的在过程中增加投入来加强质量控制。这种机制的设置，会使施工管理人员只重视施工结果，而忽视对施工过程中的管理，影响施工质量。
3提高房屋建筑工程施工质量管理水平的对策
3.1严格遵循工程招标程序
在房屋建筑工程招标过程中，要严格按照招标的流程进行招投标，严格审查承包单位的资质，提高竞争单位的准入门槛，做好招标质量的管理工作。在招标过程中，房屋承包单位的规模和资质以及所具备的能力都有所不同，相关建设单位要根据实际情况，根据工程量的大小、承包单位的资质合理选择投标单位。只有严格工程招标程序，做好承包单位资质、信誉、资金、能力等方面的审查工作，才能规范招标过程，保证房屋建筑工程施工质量，具体的招标流程图如下。
图1招投标流程图
3.2加强对设计环节的管理
房屋建筑工程的设计会严重影响后续的施工，所以要加强对设计环节的管理，不断的完善各个设计环节的质量管理制度，并根据实际情况的变化，建立新的质量保障体系。在设计完成后，要对所有的设计图纸进行审核，对图纸的每一构件进行审核，为后期的建筑施工质量提供保障。
3.3加强材料监管力度
建筑施工材料是保证建筑工程质量的基础，也是影响施工质量的关键。为了从源头上做好房屋建筑施工质量管理工作，在购买房屋建筑施工材料时，必须购买符合国家质量标准和房屋建筑施工特点的高品质材料，绝对不能以次充好、偷工减料。在采购水泥、钢筋等原材料时，要安排专门的人员进行此项工作，并落实相应的责任机制，避免逐利心理引发的建筑质量问题。
3.4保证人员到位，健全管理体系
如前所述，工程项目施工过程中的质量管理是一项十分复杂性的工作，因此要加强对施工质量的管理。特别是在一些关键程序上，质量管理人员的专业知识、操作技能都对质量管理的效果产生直接影响。另一方面，要完善人员结构（如下图）使施工现场的人员各司其职，提高人员对施工中质量管理意识，健全质量管理体制。各个相关部门也要建立质量管理的绩效考核机制，不断的激发管理人员的工作热情。
图2施工现场管理人员结构图
结束语
房屋建筑工程施工现场质量管理的内容很多，为了更好地保证房屋建筑的施工质量，要不断的健全管理体系，严格遵循工程招标程序，加强对材料的管理和设计环节的管理，促进建筑企业的良好发展。
参考文献：
[1]段海江.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材，2017，04：251-252.
[2]朱智富.房屋建筑工程施工质量管理及控制对策[J].建材与装饰，2016，04：3-4.