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摘要：随着我国经济发展越来越快，尤其是电力市场的发展前景为最好，间接的给企业基层工程事业带来了突出的发展状况。因此，为了满足现代电力市场的供应需要，对于建筑施工工程的管理模式有了一定的要求以及改进，最主要的是从基层工程施工管理时的模式方面进行创新，并且结合实际情况出发对施工管理模式进行合理化安排。本文就是针对基层工程施工管理模式的创新方面进行了阐述，仅供读者参考。
关键词：基层工程；施工管理模式；创新
前言
随着电力工程的不断发展，企业基层工程的规模也逐渐扩大，而其中需要管理的事务也越来越复杂，成为了当前不可忽视的一部分。在进行统计施工总人数以及材料用量时还要考虑到施工前的计划以及现场的实际情况，传统的计量方法已经没有办法满足当前的需要，因此本文就是针对一些问题进行创新探讨，并且将重点放在基层工程施工管理模式创新，以此希望能够为基层工程施工管理工作带来贡献，从而可以提高基层工程施工管理水平，实现建筑市场的可持续发展性。
一、创新基层工程施工管理模式的必要性
1、顺应当前市场发展潮流
在当前建筑市场中，我们可以根据当地实际情况进行合理的布置。由于一些地区出现为了有效提高当地整体的发展水平，从而对其进行保护，不利于发展并且产生了不利的影响。我们可以通过积极创新的方法设置出适应于当地基层工程的施工管理模式，可以有效顺应市场的发展潮流，从而加快我国建筑市场经济水平的上升情况，并带来乐观的经济效益。
2、满足企业基建施工的需要
在现代社会当中，因为电能需求量不断的增加，给企业基建工程施工进程也不断的加快，零星修缮项目的要求不断提高。在基建工程施工过程中可以主动的创新施工管理模式；与此同时，可以把企业的资源充分利用，进而提升基层工程施工管理工作的效率以及施工管理水平，长此以往逐渐形成良好的企业文化风气，也使企业能够在现代社会当中实现可持续发展性。
3、推动企业基建工程管理制度的改革
企业若是想要在新时期下实现可持续发展目标，务必要加快进度落实企业基建工程管理的制度及管理水平，重点加强基层工程管理模式创新工作，建立比较完善的管理体系，从而保障基层工程的施工质量。为了推动企业基层工程管理制度的改革，要进行基层工程施工管理模式的创新，落实基层工程施工管理工作，从而实现经济效益和社会效益的提升。
二、基层工程施工管理模式的创新现状
1、创新施工管理重视程度逐渐提高
最近几年来，越来越多的基层工程施工发生安全事故，这成为了人们对于基层工程施工管理模式不断进行创新的高度重视。企业也开始重视到这个问题，并选择积极创新基层工程施工管理模式的方法，并取得了显著的效果；提升了企业工程的施工管理水平，同时成为了企业与部门之间最主要的核心竞争力。企业对于这种创新模式的产生也相应投入了大量的资金进行运营。
2、培养引进大量专业施工管理人才
由于企业对于基层工程施工管理模式创新的关注，为了能够使这基层工程施工创新工作顺利进行，很多企业也纷纷效仿，从而随着企业对创新基层工程施工管理模式重视程度的不断提高，为了能够使得这基层工程施工创新工作得以有序完善施工管理模式的队伍，重点是零星修缮的施工队伍建设。将人才与工程进行结合不定时的提高自身专业能力，为企业基层工程的创新工程管理模式提供了人才保障。
3、重点创新施工管理技术但水平低
虽然我国整体科技水平相当高，但是由于基层工程领域出现了更加全新的施工管理技术，这就让人们对于施工管理的要求也越来越高，为了有效满足当前人们在基层工程施工管理模式当中的实际操作，企业在逐渐加强基层工程施工管理模式的创新意识的同时，利用自身的优势，从而可以达到有效的明显效果。当前很多施工管理工作都离不开信息化、现代化等，计算机程序运用的比较多；因此，应该不断加强这方面工作的创新。
三、基层工程施工管理模式的创新策略
1、创新基层工程施工的管理理念
对于基层工程施工管理模式的理念一定要明确思路，可以使企业施工管理人员在企业现有基础上对于基层工程管理模式的创新，应该结合自身的实际情况出发可以从资金方面进行入手，为基层工程施工管理模式开展情况奠定良好的基础，也可以通过信息化这一方面，对于基层工程施工创新理念方面进行加强宣传力度，使全体工作人员都可以在实施方案制作中有较好的创新理念。通过建筑市场需要根据市场的发展潮流，制定出相应的创新方位，根据市场的需求情况，制定相应的策划方案，从而可以有效的落实基层工程施工管理模式创新理念的工作。
2、创新基层工程施工的管理体制
在保证基层工程质量的前提下，施工管理模式的体制要求极其重要，在进行基层工程施工管理体制创新过程中，管理人员需要根据以往的经验以及实地的考察情况进行详细总结，并且通过和各专业人员沟通交流中所获得的经验教训，与基层工程施工管理模式二者相结合，从而制定出一套全新的、符合企业发展的施工管理体制。一般来说，施工管理体制设计的层面比较多，需要从多个方面进行考虑；否则会出现一些企业规模比较小，难以完成所有的施工管理任务，所以各个方面都需要在相互配合、相互协调、相互监督、相互交流的情况下才可以做好基层工程施工管理工作，并且使整个基层工程施工管理体制更加的完善，从而推动企业的发展。
3、创新基层工程施工的管理技术
对于基层工程施工管理模式的技术问题也会引起企业的高度重视，因为施工管理技术在一定程度上影响着整个电力项目基层工程管理的发展状况。因此，基层工程施工管理模式需要引进高技术人才和管理技术，对企业资源也要合理的运用，集中起来运行创新基层工程施工管理技术。同时，还要在智能化施工管理系统中利用现代信息技术进行合理操作，从而搭建一个省时省力的运输平台，还可以通过这一技术对施工现场进行合理的配置，可以对现场的实际情况进行及时分析，有效的给工作人员带来了极大的便利。对于基层工程施工管理技术中一些施工文件的保存提供安全的保障。
4、创新基层工程施工的管理机制
可以对基层工程施工管理机制方面进行创新，可以有效的增强企业核心的竞争力的优势。在进行创新施工过程中，管理人员一定要重视对于人员的激励情况，可以激发员工在基层工程管理模式中的潜能，使更多的创新管理技术取得显著的成就，若是管理人员当中出现不规范操作或者是违纪情况，也要进行相应的惩罚处分，可以有效的进行约束管理人员的言行举止，能够合理遵守国家的相关规定，完成施工管理模式的工作。另一方面，管理人员还要对施工管理模式中存在的风险问题进行合理预估，并制定相关的应对策略，从而保障施工人员的安全，达到施工管理水平。
结语
综上所述，可以了解到现代社会基层工程的施工管理模式只有进行不断的创新，才能够使电力建设市场的经济发展越来越快。因为企业要切合实际情况并遵守国家相关政策的规定，主动引进新的管理模式，技术、设备、机制等等。管理人员要从多种方面结合进行管理创新，在保证基层工程质量前提下，从而实现企业的经济发展状况越来越快，使企业的经济效益和社会效益不断的提高。
参考文献：
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