精细化管理在石油工程项目管理上的应用

精细化管理在石油工程项目管理上的应用

论文摘要

本文以精细化管理的概念为指导,对石油工程项目管理内容进行分析。通过管理制度、经营指标、管理程序、项目考核、管理工作这五方面应用内容的阐述,以实际操作案例为基础,对石油工程项目管理的精细化操作方法展开讨论,为相关研究提供参考内容。

论文目录

  • 引言
  • 一、强调项目管理制度
  • 二、细化项目经营指标
  • 三、整理项目管理程序
  • 四、落实项目考核兑现
  • 五、持续优化管理工作
  • 六、结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 谢德允

    关键词: 石油工程,项目管理,精细化管理

    来源: 现代经济信息 2019年06期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑,工程科技Ⅱ辑

    专业: 石油天然气工业,建筑科学与工程

    单位: 中石化中原石油工程有限公司钻井一公司

    分类号: TE4;TU712.1

    页码: 363-364

    总页数: 2

    文件大小: 1916K

    下载量: 27

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