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摘要：安装工程造价的控制和管理是一项系统工程，贯穿于工程建设的每一个环节中。只有切实加强各项投资的管理，层层严把各阶段的工程造价控制关，才能防止概算超投资、预算超概算，才能比较完善地控制安装工程的造价，节约成本，从而提高投资效益和生产效益。
关键词：工程安装；造价；影响因素；控制要点
1建筑安装工程造价控制的重要性
改革开放以来，我国经济实力迅猛发展，建筑行业在市场竞争中面临着诸多挑战，建筑安装工程为了适应市场要求需要不断提升自己的科学技术水平，完善自己的发展理念以及高效的工作效率，发展是硬道理，改革促发展，建筑企业的可持续发展依靠各个管理层对其部门的严格要求来实现，依靠过硬的技术来维持。但现在传统的工作管理方式早已不满足现在各个阶层职工的要求，因此在建筑安装工程中，完善体制改革，加强职工技能培训至关重要。而工程造价的控制与管理则是重中之重，由此可见，在社会经济发展中，建筑安装工程造价的控制与管理工作具有巨大的意义与价值。
2影响建筑安装工程造价的因素
2.1施工设计环节
在建筑工程安装项目中，施工设计是一项非常重要的的事情，该工作做好了可以直接提高工程项目的工作效益，做不好不仅费时费力从而直接影响到工程的造价。施工设计的可行性与合理性是设计工作的重要环节也是经常出问题的环节，工程设计不合理会导致材料浪费，设计的不可行则会使计划无法顺利的落实到工作中去，使造价得不到控制影响最终的造价，所以施工的设计阶段是建筑安装工程控价及管理的重要工作。
2.2工程管理人员的职业素养
建筑工程从想法到方案设计再到施工经历了各种过程，参与其中的职员是此工程最重要的要素，所以每个人员都有可能成为影响安装工程造价的决定性因素，责任心差，工作素质差的人不在乎在工作中出现的小插曲，在设计出现变更时就随手就签了字根本不去了解其情况，最终增加施工造价，还有些人控制造价能力弱综合能力不强造成了建筑材料的浪费；或者相关人员签订的施工合同上的条约出现漏洞都会造成施工造价上涨，设备操作人员技术水平低随意操作不按监管人员的要求做事，导致施工设备损坏因此增加了修理费用，监管人员的疏忽也是一个重要的影响因素。对施工人员进行专业的技能培训是必不可少的，制定合理的计划定时定期的进行技能检查，而且施工人员必须凭证上岗，符合相应的规章制度，减少因工作人员操作不当带来的额外支出。
2.3材料价格的影响
安装工程中，材料费用的支出是必不可少的支出，其水分也是很大的，如果一味的选择便宜的原材料很有可能在施工过程中因材料质量不过关而导致额外的支出甚至拖延工期等一系列问题；如果选择太好的材料则会加大采购材料的支出那么在固定的金额中其他工作的费用就会相应减少，由此可能会影响到其他工作的实施，还有就是有些人员可能会谎报材料费用，将差额归为自己所有；所以加强人员的监管也是十分重要的。因此，加强材料造价的控制，注意在选择材料时重视其质量与价格的平衡，处理好材料造价与材料质量之间的关系。
3提升建筑工程安装造价控制水平的策略研究
3.1完善建筑工程安装造价的管理体系
建筑安装企业的工程造价管理贯穿了建筑工程项目投标、准备、安装、竣工结算等全过程，造价控制的核心在于全面考察安装工程的各个阶段，并把全过程控制作为重点和突破点，把工程造价的实际发生额控制在核定的造价限额或合理的范围以内。因此，建设行政主管部门以及建筑工程项目各利益方应密切合作，协同一致，共同实现对建筑工程造价的有效控制。主管部门应完善相关法规、标准以及管理办法，规范建筑行业和市场，并大力推广工程量清单计价模式。安装企业必须严格遵守工程造价方面的法律法规、行业标准，并遵循工程造价的运动规律和特点，根据企业自身实际情况，建立全面、系统的工程造价管理体系，做好事前、事中、事后的全过程动态控制，确保工程项目质量优、效益好。
3.2实施建筑工程安装造价全过程控制
3.2.1投标阶段的造价控制
建筑安装工程的投标阶段包含投标和签订合同两个部分，投标时造价管理人员要仔细审阅和核对设计图纸，做好施工内容的分析工作，并且注意图纸中的关键工序和重点环节，及时发现清单中的遗漏内容，必要时与招标单位沟通，避免影响编制工程造价。企业应根据自身经营状况和市场环境，综合考虑其他因素对工程造价的影响，在确保工程质量的前提下合理组价，确保施工组织设计科学、技术工艺先进、投标报价合理，能够按时、按质、按量完成安装工程。确定中标之后，安装单位应当依据工程项目的具体情况，综合考虑建筑市场行情和银行利率波动等方面因素，合理选择合同的形式、内容，合同双方明确各自的权利和义务，合理分担风险，最终确定合同条款。
3.2.2施工准备的造价控制
项目开工前，技术负责人要组织技术复核工作，根据工程实际和现场情况制定详细的施工组织设计以及专项施工方案。安装工程的管线布置工作较为复杂，企业要做好施工图纸交底会审工作，找出造价控制的关键点，以此优化配置现场资源，综合考虑施工环境、装修材料、施工机械、施工方法等多种因素，从人、机、料、环、方法等方面进行控制，避免工期受到耽误而增加成本。材料成本在整体项目成本中占比较高，企业在材料采购过程中要充分落实采购责任制，事先做好市场调研工作，保证所采购的材料质量达标、价格合理。
3.2.3安装过程的造价控制
安装阶段是资源消耗的主要阶段，加强对资金使用过程的控制至关重要。安装过程容易受到各方面因素的影响：①地质灾害、自然环境等不可控制的因素。②指合同变更、技术制约、人员失误等可控因素。③材料和设备的费用在工程造价中占比约70%，容易造成极大的浪费。造价管理人员应综合考虑合同、技术、人力等因素的影响，动态关注材料设备市场价格，防止工序混乱、施工延误、工程返工带来的额外造价支出，同时做好成本偏差分析工作，会同责任部门进行针对性调整，尽量将偏差控制在合理范围内。
3.2.4竣工结算的造价控制
竣工结算是建筑安装企业对工程从筹建到竣工的全部实际支出费用进行核算，并编制结算报告书，由建设单位支付工程价款。竣工结算是最终确定工程造价的主要依据，也是事后控制的最关键环节，体现了安装工程造价控制的效果。安装企业要及时收集、整理并汇总工程竣工资料，依据合同进行审核，对项目完成情况进行核实，对工程量、材料价格、套用定额单价、隐蔽工程记录、费用计取、变更及签证等进行核对，然后报送给业主，以加快资金回收速度。
结束语
建筑安装工程造价是一项非常综合性的工作，涉及方面的较广，相应的容易受到某些因素的影响，导致建筑安装工程造价较高，导致建筑工程经济效益最大化难以实现。对此，应当强化建筑安装工程造价控制管理，切实有效的管控建筑安装工程施工中各项资金使用情况，尽可能的降低工程造价。
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