大秦铁路股份有限公司计划财务部山西省太原市030013
摘要：近几年来，随着我国高铁的开通，铁路企业已经逐渐的延伸到我国的各个角落，对铁路企业的发展提出更高的要求，需要铁路企业不断改革，变得更加专业化，国际化，才能符合时代的要求，所以财务管理的作用被体现出来，因此完善铁路企业的财务管理体系是铁路改革发展的首要任务，所以铁路企业不断的深入改革，要建立创新的财务管理体系，实现铁路行业的快速发展。基于此，本文对提高铁路财务管理水平的策略进行分析。
关键词：铁路企业财务；管理水平；提高策略
对铁路企业来说，盈利是其运行的基本目的，正是因为企业能够维持资金健康有序地运行，企业才能不断获得利润与回报。财务管理能够全面有效地掌握能够反映铁路企业业务发展状况的相关数据，全面了解铁路企业的经营管理状况，因此财务管理在铁路企业中有着举重若轻的意义，要想更好地实现铁路企业经营管理水平的提高，提高企业对市场以及风险的预见与防范能力，必须提升铁路企业财务管理水平。
1完善铁路财务管理的意义
1.1加强企业财务管理，对资金具有一定的控制作用
资金的筹集和调动是铁路企业进步和发展的根本，对于铁路企业的不断壮大至关重要，国家对铁路企业的建设给与了一定的支持，但是支持的力度也有限，因此，需要铁路企业深入到市场中，在市场中找到帮助，铁路企业的财务管理人员应基于对市场的深入分析，综合各方面的信息和数据报告，建立适合自身企业发展的财务管理制度，更好的控制和支配企业的资金，全面的利用有限的资金，进行投资，为企业的发展带来最大的利润，促进企业经济效益的提升。
1.2加强企业财务管理，具有成本控制的作用
铁路企业的分布比较广泛，部门也非常的多，致使影响铁路企业的利润变化就很多，例如原材料成本的变动，员工工资的变动，市场供需关系的变化等，铁路企业财务管理人员要充分利用财务管理，发挥财务管理的作用，运用科学的方法，在保障企业内部经济活动正常运转的前提下，对于不合理、不规范、不应该的支出进行控制，减少浪费，降低成本，包括对产品成本的管理和控制，对各种费用支出的管理和控制，对员工薪资和管理和控制等，总之是减少所有的成本以及不必要的花销，增加企业的利润，保证企业经济效益最大化的目标的完成
2提高铁路财务管理水平的策略
2.1树立正确的财务观念意识
针对铁路企业缺乏财务管理中相关意识的现状，需要在企业使管理人员树立新的财务管理理念，使其能够积极的去参与到具体工作当中。首先铁路企业要强化管理人员对经济效益的认知，使其明白经济效益与企业发展之间的关系，并且与每个工作人员都存在着联系[4]。要让工作人员认识到实现经济效益最大化的目标就需要其不断的提高工作效率，为企业创造出更多的经济效益。与此同时，铁路企业对财务管理人员要进行当前市场经济体系下的理念和意识，使其在财务工作中不断的根据市场变化来进行工作，对企业的竞争力会有较大的促进效果。
2.2加强财务预算管理
第一，需要建立完善的资产管理系统。通常铁路企业在制定成本预算后分解定额预算，通过成本定额管理建立资产管理系统，能够就日常的固定资产管理与统计核算进行自动化生成，并采用先进的条形码管理方式，从而有效减轻盘点工作中的巨大负担。尤其对于铁路企业来说，机车、车辆、工务等维修使用配件等数量较大，且种类复杂，实际的预算管理很难操作，而利用资产管理系统，则能够将配件通过二维码（或是条码）进行扫描入库，从而更加及时和准确地了解资产的使用情况。第二，确定最佳的库存数量。为了能够进一步提高的配件的使用效率，可以建立配件追踪机制，利用大数据分析，确定科学的配件更换时间及更换数量，从而来确定配件的最佳库存数量，既能够提高资金的周转率，也能够避免库存堆积带来的损失。第三，建立铁路数据服务平台。铁路企业应当建立完善的数据服务平台，数据服务平台可以对日常的财务管理工作、维修工作等提供基本的数据指导，以此来进一步提高数据分析的使用功能，通过自动采集和手工采集的方式，来逐步完善数据库，这能够辅助于数据分析系统的推送及更新需求，进一步实现分析结果的精确化。
2.3提升财务人员专业技能
财务管理水平的提升需要打造一支专业的财务管理人员队伍。在人才的选择上，铁路企业可以选择主动与国内高等院校开展定向人才培养合作，在为财务相关专业提供一定实习岗位的基础上对其进行就业意向考察，留用专业技能扎实、工作实力强的专业学生就职。对于现有财务管理队伍中的工作人员也需要制定相关的考核制度，定期组织员工进行技能培训并进行考核，为员工提供外出学习的机会，也可以针对财务管理岗位人员开展相关的知识竞赛活动，对表现优秀的员工给予一定的奖励，以此激励财务工作人员的工作积极性，主动进行专业学习，提升自我专业素养，同时为员工之间提供一个相互了解、相互学习的机会，创造更加和谐的工作环境。
2.4加强信息化系统在财务管理中的应用
财务信息管理系统是铁路局提升财务管理质量的有效方法。一方面，信息管理系统增强了财务信息的透明度，规范了员工的工作流程；另一方面，财务信息系统实现了部门基层会计核算的信息化，规范了核算业务流程，做到了财务信息核算的及时性和真实性。因此，铁路财务信息管理中，需要强化信息系统的应用。
第一，由于铁路财务信息量较大，使用人工记录容易出现错误，可以将信息系统应用在数据采集过程中。通过计算机监控系统，能够实时收集和分析所有的财务活动信息。同时，信息系统还能存放大量的报表数据，简化财务信息的传递和交互。
第二，财务信息系统具有快速性和准确性，将其应用在铁路财务管理中，增加了部门财务信息核算速度，降低错误率，满足市场需求发展，同时提高了铁路的生产运输效率，增加实收。
第三，财务信息管理系统能够为管理人员提供决策。由于准确性和真实性，财务信息管理能够分析出铁路局的真实财务状况，形成表报，供管理人员参考。从而实现了从财务数据收集到整理汇表过程一体化，做到了财务数据的应用与交互集成，能够为决策提供最可靠的依据，有利于规避决策风险，获得巨大投资回报。在党十九大胜利召开期间，上海铁路局大力实施“科技强局”战略，积极实施信息化管理，使用大数据、云存等多种种新技术来推进该局发展。该局负责人称，信息化建设已经深入到铁路财务各个专业，包括人力资源、财务管理、物资管理、资产经营等，不断完善已有的财务信息管理系统。据悉，该局继续打造“互联网+”来实现企业成本预算控制，旨在提升效益。
结束语：
综上所述，加强铁路财务管理能够提高铁路企业的收入。在此基础上，通过使用财务信息管理系统，能够加强财务部门信息核算速度，降低错误率。同时，通过加强财务人员的职业道德教育，杜绝“凭习惯、凭良心”等思想，能够养成自觉行为。因此，通过完善管理规章制度、增加财务会计人员职业素质，能够提升铁路财务管理质量。
参考文献：
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[3]韩存祥.加强铁路企业财务管理的几点思考[J].现代经济信息，2015（20）：283.
[4]万媛.关于提高铁路单位财务管理水平的深入思考[J].经贸实践，2016（23）：64+76.