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摘要：水利水电工程质量控制的施工管理和施工技术都十分重要，从各个环节严抓水利水电工程质量控制工作，按照国家对水利水电工程质量的有关要求，实行严格的水利水电工程质量、安全管理，在减少资本投入的同时充分保证建筑施工的安全，实现水利水电工程利润最大化，使水利水电工程的进展过程更加符合预期。
关键词：水利水电；工程管理；施工质量
1水利水电工程建设管理工作的特点
水利水电工程建设管理水平的高低直接关系到企业的经济效益，随着水利水电工程建设的机遇和发展空间越来越大，同行业之间的竞争也日益激烈起来。因此为提高企业的市场竞争水平就要不断加强工程建设管理工作。在管理过程中，企业一定要明确工程建设的特点，并对施工质量、施工进度、工程造价及施工安全进行有效控制，以此确保工程项目的顺利进行。水利水电工程建设管理工作具有如下特点：第一，为确保工程顺利开展，要做好充足的实地调研工作。由于水利水电工程建设地址的特殊性，需对工程所在地的自然环境及周围环境做好详细的调研，从而为落实工程建设管理工作内容提供依据。第二，根据水利水电工程施工周期长且规模大的特点，容易在施工过程中出现各种不可控因素，因此应加强施工人员的建设管理，对各种潜在影响因素进行科学预警预防，并针对性的制定解决措施，以此确保施工进度。第三，明确水利水电工程建设管理的工作内容。由于水利水电工程涉及的工种多，施工内容复杂，且施工流程严格，因此需加强工程建设时期的人员、物资设备的日常管理，明确人员职责和分工，确保施工质量的顺利进行。
2水利水电工程管理及施工质量问题
2.1部分施工材料不符合标准要求
要想保证水利水电工程的施工质量符合标准要求，就需要采用优质的施工材料。但是在具体的施工过程中，很多施工单位并没有把好原材料这一关，这就导致了很多不符合标准的原材料进入场地。不合格的原材料会带来很多弊端，比如用不合格的水泥和砂石配比，就会导致混凝土的稳定性降低。而运用这样的混凝土进行施工，可能会引起工程的倾斜以及坍塌。部分企业这种单纯追求经济利益，降低原材料的质量，甚至是偷工减料的做法，会影响到工程的整体质量。
2.2工程建设中管理水平有限
水利水电工程建设管理工作是实现其工程质量的有效保证，目前我国社会中存在的很多水利水电企业过分的看重自身利益，而对工程建设管理工作没有引起足够的重视。大多数企业没有建立一套符合企业实际发展需要的质量管理体系，且缺乏相应的工程建设管理人才，或者现有管理人员综合素质与实际工程管理工作不相适应，这些条件的缺失导致工程建设中各项管理工作内容无法顺利落实，致使水利水电工程在建设时容易产生各种问题，严重威胁到工程建设质量。管理人员由于自身管理水平受限，对于施工过程中的各种问题和安全隐患不能及时进行合理解决，影响到工程的施工进度和施工效率。
2.3忽略工程建设安全管理工作
水利水电工程建设顺利进行的前提就是做好施工过程的安全管理工作，只有提高管理人员的安全管理意识才能确保整个施工过程的安全管理。目前有的施工企业，没有对安全管理工作引起足够的重视，进而缺乏对施工过程中各阶段、各环节的有效控制，导致施工人员安全生产意识淡薄。管理人员对施工过程中的各种安全隐患、质量问题排查不彻底，认识不到位，这些问题如果不能及时解决，很容易引发各种安全事故，严重的甚至造成人员伤亡，使企业利益和工程质量都受到一定程度的影响。
3水利水电工程管理及施工质量控制措施
3.1加强技术管理
要想使水利水电工程质量管理得到充分提高，加强技术管理是其中非常重要的方面之一，具体阐述如下：（1）施工人员首先要明晰自身的责任，并积极践行，每个人都要有明确的分工，并建立技术档案，主要用于记录施工中的经验和教训，特殊情况等，还要安排专业人员进行审计，使记录真实有效，进而为今后的其他施工提供借鉴。（2）项目负责人要记录好工作日记，主要记录的是每日的工作情况，对于容易出现的问题也要进行记录，以备日后工程验收时质量评价的依据。（3）图纸的审查会关涉到工程的质量及进度，要做到切实可行。对于出现的问题要进行及时的处理，还要写入档案，保证施工进度，保质保量的完成。工程验收中的关键点就是施工质量，验收要及时，以免耽误下一阶段的施工，这样环环相扣，除了工程的质量得到保证外，还为数据收集创造了便利条件。
3.2进一步完善工程质量管理制度
任何工作都需要一定的制度作为执行标准，工作人员可以通过它们明晰自身的工作内容，一方面能够提升工作效率，另一方面也能保证工程的质量。针对水利水电工程的质量管理制度的制定要从工程的实际情况出发，实事求是，具体情况具体分析。对于那些地形地貌较为特殊的施工地点的质量管理制度原则上应更加严格，每位施工人员都要明确自身的工作内容，特别是细节，要坚决执行到位，决不可马虎大意。这里举一个简单的例子———机械设备定期检修维修，应加大检修的频率和范围，减少安全事故的发生几率。同时，材料的选择上也不能以牺牲整个工程的质量为代价而去选择劣质的。总而言之，在整个工程的施工中始终要把质量和安全放在首位，只有保证了这两个方面，才能建设出精品工程。
3.3明确工程建设中的主要任务
水利水电工程建设中的主要任务是开展施工建设的主要目的，明确工程建设中的主要任务可以通过实施任务以此实现工程目标，可实现对整个工程的全面系统的管理，进而提高工程建设的整体水平。因此企业在进行工程建设之前，需根据工程实际情况及企业发展现状明确工程建设主要任务，对工程施工方案进行对比分析，从而选出科学合理的施工方案。工程建设主要任务的确定，在一定程度上将全体人员的思想统一到工程建设上来，从而有利于促进施工过程的规范化管理，为工程的后续施工打下了坚实的基础。
3.4加强工程建设安全管理力度
安全施工是确保工程顺利进行的保证。因此水利水电工程在建设过程中，应严格按照国家相关规定规范操作，安全施工。首先施工企业要建立健全安全管理制度，严格落实安全生产责任制，对于施工过程中的各种违规操作要进行严肃处理，努力加强施工人员安全生产意识。其次加大工程建设项目施工的安全监管力度。由于水利水电工程项目的施工特点，安全生产任务十分繁重，因此企业要加强安全监管力度，对建设施工中存在的薄弱环节和突出问题，及时采取有效措施加以解决，进一步加强施工过程中的安全监管。最后做好工程建设期间的专项检查和重点部位的检查工作，做到及时发现问题及时处理的原则，确保安全管理落到实处。
结束语
随着我国水利水电工程的维护机制和管理机制的不断革新，我国的水利水电工程有了规范、安全维护的保障。然而，由于很多的水利水电工程不注重平时的管理工作，因此一些水利水电工程存在不小的质量安全隐患。本文主要研究了水利水电工程管理的现状，提出了水利水电工程施工质量控制的策略，希望对水利水电工程施工质量控制有所帮助。
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