浅谈化工项目工程投资控制与管理陈克亮1丁宁2浅谈化工项目工程投资控制与管理陈克亮1丁宁2

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(1.身份证号:1310021981****3698;2.身份证号:2111021979****302X)

摘要:化工工程投资项目可行性研究成为我国化工单位的工作核心重点之一,不仅仅是由于化工工程投资项目可行性研究能够直接影响到化工单位的前期投资决策,也因为投资项目可行性研究能够有效节约企业生产和经营成本,为企业争取更多的经济利益。

关键词:化工工程投资项目;可行性研究;企业建设

化工工程的投资项目可行性研究可以定义为:通过对化工工程中所应用的全部科学技术、经济利益和工程预期发展水平等因素进行估测和评定,最终决定在化工工程中所采取的工程技术和方法。化工工程的投资项目可行性研究将为项目工程的前期管理提供方向保证,是化工工程的重要组成部分,影响到工程的稳定和科学合理。随着国际社会各方面交流的逐步加强,我国的市场经济不断发展,社会主义现代化城市改革持续进行,化工工程建设也随之深入发展和不断革新,同时也存在着一些弊端和问题急需改进。

1化工项目的投资的组成部分

化工工程的投资项目可行性研究可以定义为:化工相关企业在开始工程决策投资的初期,针对化工工程项目的技术选择、经济环境、社会条件等多种因素和方面做出的具体分析和调查研究,并最终形成的书面调查报告。在具体调查过程中,有关工作人员通过使用数据搜集、归纳,资料汇总和整理,为化工企业预期能够获得的经济效益出具数据支持和经验论证,并最终得到完整的化工工程项目投资可行性研究报告,对化工企业工程项目投资是否可行、投资数额是否合理、投资收益是否充分做出估算和预期。化工工程的投资项目可行性研究范围涵盖了社会资源、市场环境、技术应用、经济水平等多方面。

众所周知,化工建设项目的投资主要涉及到两个方面,其一,固定资产投资部分;其二,流动资产投资部分;理论上来讲,固定资产项目占据化工项目总投资的比重应该是符合工程造价的。所谓的工程造价是指,按照一定的建设项目,建设规模,建设规则和建设要求开展建设,确保其顺利验收并交付使用,在此过程中的所有费用消耗。

依据我国石油和化学工业协会的相关规定,目前我国的化工建设项目的工程造价的结构应该是这样的,即设备费用,安装费用,建设费用,预算费用,建设贷款利息费用,固定资产投资费用等几项内容。

2化工项目工程预算控制的基本理念

项目建设依照一定的流程进行,其详细的步骤可以分为:决策阶段,初步设计阶段,施工图纸的设计阶段,招标阶段以及完工阶段。看似相互独立的结算过程,其在内在上还存在一定的关系,有着前者制约后者,后者又补充着前者的特点。从这个角度出发,实现对于化工项目工程的投资控制,就要从这样的诸多方面入手,保证每个环节都具备一定的控制标准。首先,总结实践经验,对于投资估算进行可行性上的研究,并以此为工程环境去开展初步的设计工作;其次,基于初步设计得出的工程预算,开展施工图纸的相关设计,在此过程中严格按照程序,开展分阶段,分步骤的进行控制,一直延续到工程的结束;通过上述的方式,使得化工工程的每一个环节的预算都控制在合理的范围之内,达到预期的目标设定,有效的规避超值超标的现象。

3化工项目投资控制的步骤

项目前期阶段:主要是方案论证,初步设计,据统计,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为75%~95%;在技术设计阶段,影响项目投资的可能性为35%~75%;在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性为10%~35%。因此做好该阶段的投资控制,对整个项目投资影响最大。

3.1确定投资估算,参考同类装置进行投资估算,或找有实际经验的设计院或同类装置厂家做出投资估算。参照多方估算,做为项目投资估算依据。这次过程中,我们需要明确的投资估算的重要性。准确的投资预算,不仅仅涉及到上述两者的结果,还直接影响到下一阶段的设计环节的开展,将直接作用于项目资金的措施方案。在项目投资预算中需要注意以下两点:其一,在遵守国家以及行业的相关政策和规则的前提下,对于以下参数进行详细的调查,即市场前景状况,实际的技术水平,环境保护方案,产品战略,生产能力,资源情况,所处位置等,在分析之后,对于项目的可行性进行明确;其二,保证项目工程的投资合理,科学,有效,合理规划,优化资源配置,使得在投入和产出的关系处理中获得比较理想的效益。

3.2初步设计完成后,要完成工程投资概算,以做为工程项目投资目标,目前大部分化工项目均是三边工程,边设计、边施工、边完善。这就要求编制完善投资概算,做为投资控制依据。对设计院编制的投资概算,要进行详细的审核,而且执行标准要统一,否则无法进行审核。从建筑、安装工程量、工程做法、设备厂家等全方位进行审核,确定出合理的投资概算,以做为投资控制依据。

3.3限额设计,在规定额度下进行设计,工程材质,设备选型在满足工程要求下,进行限额选择。

项目实施阶段:首先是把握住工程设计变更,对工程每一项变更,均要通过变更控制系统进行变更,而不能很随意进行变更,只有控制住变更,才能更好的控制住投资。以合理的,科学的施工方案来指导施工过程,有利于工程期限的缩短,有利于工程质量的提高,是企业经济效益不断扩大的有效途径。需要在施工阶段,以此从技术角度和财务角度详细分析,综合考虑,以定性和定量的方式处理好质量,时间,和投资三者之间的关系,争取实现三者之间的和谐发展,使得人力,财力,物力得到了最大限度的使用,由此形成的良性循环也将促使企业获得最佳的经济效益。

3.4现场费用控制,积极建立健全建设工程监理制度,形成专业化的建立人员队伍,总结投资失控的经验教训,杜绝出现工程监理人员只顾及签证,不顾及财务上的损失的现象。与此同时,注重签证手续的程序监管,建立健全以建筑方,监理单位,和施工方三者联合监理签证手续的制度,确保签证手续的真实,有效,合理,节约,从而有效的规避了形式主义的做法。实践证明,只有严格按照现场签证管理办法进行现场签证,严格控制签证,方能控制现场费用。

项目竣工阶段:竣工结算资料一定要经过内审和外审两个阶段,只用通过工程审计,才能把住工程投资最后这道坎。这里所谓的工程竣工结算,即施工企业按照相关的规定,在合同的基础上完成了所接收的任务,工程质量合格,符合合同条款,将向建筑单位索要的最终结算。对于这个阶段,相关的造价审计人员要严格按照国家的各项规定,无论是技术上的,还是法律上的,都要做到依法办事,严格审计,从实监督,确保工程造价环节的公正,合理,有效,合法,确保工程造价的最后一个环节。

最后,化工项目工程通过各阶段全过程费用控制,工程投资会达到一个科学合理的水平。

4结束语

化工建设项目的投资控制,所涉及的面积比较广泛,所要接触到的单位比较多,需要我们以一项系统工程的视角来审视,从而实现全流程,全方位的有效控制和监管。综合实践经验,我国现阶段的管理模式还处于原始的阶段,难以以动态的视角去审视投资控制。尽管在一些方面提出了这样的管理模式改变,但是由于实践操作缺乏指导,自身经验不足,施行能力不足,认识不到位等原因,使得建立动态的预算管理体制成为一件很困难的事。这就需要我们不断的在实践中去探索和发现,争取以科学的方式开展化工项目工程的投资控制工作。

参考文献

[1]严玲尹贻林:《工程造价导论》,天津:天津大学出版社,2004

[2]郝建新蔡绍荣李小林:《美国工程造价管理》,天津:南开大学出版社,2002

[3]王振强夏立明吴松吴慧博:《日本工程造价管理》,天津:南开大学出版社,2002

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