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摘要：在我国的城市化规划与建设过程当中，市政给排水工程是一项尤为重要的基础工程，不仅确保了城市居民的生活，而且推动了城市的发展建设，在很大程度上标志着城市各项基础设施的逐步完善。城市污水、雨水的排出对城市建设管理工作具有重要影响，做好工程管理才能保证工程的能按时按质完成，然而工程管理涉及的范围广、工作量较大，为了保障我国的给排水施工建设的顺利进行，首先需要做给排水的管理工作。基于此，本文作者结合自身实践就给排水施工的管理工作进行分析。
关键词：给排水；市政工程；工程管理
概述
近些年以来，我国城市化进程的不断加快，而为了与城市化的迅速发展能够保持一致，那么就需要对市政给排水工程的建设提起高度的重视，以此避免城市水污染，充分利用水资源。从总体上来看，市政给排水工程总共涉及到循环水系统、排水系统以及供水系统。其中，循环系统所包括的主要是循环冷却水回水管与循环冷却水给水管；排水系统所包括的主要是雨水及清净下水排水管、生活污水管和生产污水排水管；供水系统所包括的主要是泡沫消防管、生产生活给水管和高压消防给水管。给排水工程建设是指上述各类给排水工程的新建、改建、扩建、加固等活动。给排水工程建设程序一般分为：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备（包括招标设计）、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。在城市建设中，市政给排水工程占据着至关重要的地位，但是由于市政给排水施工中存在着非常多的影响因素，所以，管理及控制市政给排水施工管理就显得十分必要和重要。
一、给排水工程施工存在的现状
工程质量差及管理疏忽；施工管理的观念与模式过于陈旧，影响工程施工进度及总投资的管控；施工安全贯穿整个项目的实施施工。
1、原材料选用不合适
施工是工程建设材料整合的阶段，在给排水工程的施工中，很多工程渗漏都是由于原材料的质量不过关而引起，如：管材和管件的强度不合格；管道和管件有砂眼；主管道管材、管件弯头、三通等和附件阀门、水嘴等本身质量不合格或在运输、装卸、组装等环节发生破损。
2、施工不当造成管网渗漏
一方面是安装人员操作不当或者技术不熟练，如：镀锌钢管的螺纹加工不合格；管道接口连接不严密造成渗漏。另一方面是管理上存在漏洞，施工人员不按照施工程序和规范操。
二、给排水工程施工管理的重要性
给排水工程质量的好坏，直接关系到其他分项目工程的顺利进行和用户使用的便利。但是在实际的施工过程中，给排水工程的质量问题却屡见不鲜，其关键是做好工程中的管理工作。给排水工程的管理直接关系着国民经济的发展，随着我国近些年市场经济体制的不断确立，给排水工程管理工作面临着新的形势和任务。施工人员在施工中需要做好给排水工程的施工质量管理要点，首先需要秉着安全、适用的原则进行，并在保证施工质量的前提下，做好给排水工程的管理工作。将相关的管理工作落实好，就能够有效的提高和保证工程的质量，给排水工程管理工作主要有以下几个特征：
1、管理对象的动态性给排水工程的投资形式是比较多样化的，不同的投资形式选用的投资方式也是不同的，与此同时，给排水工程的施工还要受到自然环境以及时间等的影响，对于不同的施工要求也是不同的。随着国家的相关法律、法规和行业技术标准的不断完善，给排水工程的管理工作的动态性也越来越强。
2、管理目标的综合性给排水工程因为其工程量大，环境的干扰因素较多，因此施工人员需要根据施工现场的实际情况来对其进行实时的调整。做到更好的保证施工质量。
3、管理行为的专业性作为国民经济的一项基础设施和基础产业，给排水工程施工行业的专业性要求较高，同时在整个管理中的规范性要求较高。
三、给排水工程施工的质量管理
1、管理层要制定合理有效的施工质量管理规范，其制度的建立要充分发挥领导人员的集体智慧，结合实际的工作情况，做到制度完善、各负其责。
2、一般给排水工程所需材料数量大，品种多，在整个施工中涉及到的管理部门较多，因此管理人员需要对材料进行严格管理，只有当材料的质量合乎规定后才进行使用。
3、通过合理的质量管理制度去规范其行为，在实际管理的过程中建立完善的管理机制，保障整个施工企业中全体员工齐心一致，谋求共同发展。
4、现场的质量管理是实行工程质量管理的中心环节，给排水工程涉及的范围比较广泛，并在管理的过程通过现场的跟踪调查来进行规范管理。在管理的时候一定要做到眼到、心到、手到。眼勤是勤观察，腿勤是勤跑工地，手勤是勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，将质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。
5、加强给排水工程质量管理不仅要树立质量管理意识，还需要施工人员在工程建设的过程中，积极健全质量管理体系，通过采取有效的措施来保障各个工程建设的顺利进行，并在工程建设的过程中，始终建立质量意识管理。
四、给排水工程施工的安全管理
1、安全职责要“纵向到底、横向到边”，在给排水施工中，无论是领导还是各个部门的负责人，都要严格落实安全责任机制，分解安全生产指标、目标，在整个生产过程中形成一个安全管理的新格局。
2、安全是生产的法定条件，安全生产不能因领导人的看法和注意力的改变而改变。需要采取强制力的保护措施来对施工中的安全机构的设置以及人员的配置进行严格要求。
3、全方位安全管理，关键在于全方位落实，一般，在给排水施工中的安全事故都有一定的规律性，因此可以通过对其的研究效果来进行提前预防。
4、要加强安全教育与培训，从根本上消除习惯性违章，减少发生安全事故的概率。还需要加强对防护用品的质量控制，确保其防护效果。同时施工人员还需要加强日常的巡逻以及安全检查，对于施工现场可能存在的安全隐患进行及时的清除。安全技术措施要有可行性、针对性，并要得到切实的落实。
5、在给排水工程施工中，为了保证施工进度以及对施工成本进行合理控制，就需要始终按照施工进度来执行，而不应该为了赶工期以及抢进度，在施工中以牺牲从业人员的生命安全为前提来降低施工成本。
五、给排水工程施工的成本管理
1、做好原始记录
原始记录是反映施工和管理活动的原始资料，施工成本控制的关键是对施工中各项施工成本进行控制以及对施工中各项材料的消耗进行分析。
2、控制好材料费
做好施工成本的关键是做好材料的控制。在施工中做好是工程材料的物质投放以及材料领退等，对给排水工程施工中的重点施工材料，都需要经过清点和填制。施工现场的材料物资要按规定及时地盘点、清查，防止积压浪费、变质和贪污盗窃。
3、做好成本控制工作
在施工中，企业为了在激烈的市场中保持一定的竞争实力，就需要对施工成本进行定额控制。企业实物量是是企业在施工中的消耗定额，进行企业定额实物量的计算需要考虑到人工的因素。确保给排水工程施工中的施工强度以及施工材料等满足施工要求，进而还需要编制好施工计划对施工汇总施工材料的消耗量以及施工成本计划进行及时的跟踪，只有确定好施工定额，才能做好施工中各项管理，控制好施工中各种不必要的消耗。因此，在给排水工程的施工中，首先需要建立规范的管理制度，特别是随着我国近些年来施工技术的不断完善以及施工材料的更新，施工人员在施工中也需要不断提高自身的施工工艺。
六、给排水工程施工的进度管理
在给排水工程的施工中，首先需要将施工进度进行分解，由于当前我国给排水工程施工项目的组成复杂，为了有效保障各方在建设过程中施工方负责项目不同，在施工中根据施工进度计划的以及进度目标的控制不同，给排水工程施工人员在实际施工中首先需要将施工目标分解成具体的某个点，并建立相应的进度管理体系。其次，还需要建立分级控制体系，给排水工程的施工过程需要受到不同的施工项目的活动时间来建设的。第三，需要对其进行质量控制，并绘制好质量绘制图线，对施工中各项施工工艺进行检测，收集相应的信息进行曲线的累积。通过实际值的测量以及对比值的测量来对施工进度偏离施工计划的部分进行查找，对施工计划进行改进，进而对施工进度和计划进行调整。
结束语：在给排水工程管理中的质量管理、安全管理、成本管理和进度管理的关系是相辅相成的，做好给排水工程的管理不能顾此失彼。另外，还要求相关人员在实践中需要不断的积累工作经验，不断提高自身的专业素质以及能力，切实做好给排水工程的工程管理。总而言之，市政给排水施工与城市居民的日常生活息息相关，科学的施工管理以及优质的安装施工质量，是确保城市管网系统安全与高效运行的重要条件，同时也有助于弥补及改进施工中的不足。为了充分的保证市政给排水系统在运行中将高效、稳定及安全的作用发挥出来，则相关单位及人员必须积极的制定出科学可行的施工管理方案，采取行之有效的管理措施，只有这样才能够促进市政给排水施工管理效率的提升。
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