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摘要：工程造价管理应该充分融入到建筑工程项目全过程中来，科学合理的工程造价管理对整个建筑工程会起到非常显著的正面影响。所以，在不同的建筑工程阶段都应该做好工程造价管理工作，采用科学合理的工程造价管理方式，促进建筑工程项目施工的顺利开展，不仅有利于提升建筑工程项目的经济效益，而且还能有效提升建筑工程的社会效益，进而促进我国整个建筑行业的可持续发展。鉴于此，本文主要分析探讨了建筑工程项目全过程造价控制及其管理情况，以供参阅。
关键词：建筑工程；全过程；造价管控
引言
对于建筑工程项目而言，根据相应的施工顺序，可以将整个工程的管控过程划分成工程项目决策时期、工程项目设计时期、工程项目招投标与承发包时期、工程项目施工时期等。工程造价工作受到不同时期的作用影响，如何发挥出造价管控作用非常重要。为确保工程项目建设目标的达成，应该运用科学、标准的评估与造价管控方法，而全过程造价管控方法无疑非常适合，在保证工程项目的质量与安全的前提下，依靠对于投资的合理管控，实现资金的科学化配置，并确保设计与施工阶段的成本在可控范围之内，做好各方的协调组织，提升造价管控的水平，最终实现经济效益的最大化，具有重要的实践应用价值。
1建筑工程中全过程造价管理控制的意义
一般来说，全过程工程造价管理控制的应用意义主要体现在以下三个方面：第一，减少了对生态环境的破坏。建筑施工对环境的污染和破坏不可小觑，给人与自然的和谐发展造成了不小的阻碍，通过实施全过程的工程造价管理控制，提前调查施工现场的环境资源，在充分利用资源的同时对其实施必要的保护，能够减少施工资源的投入，环境问题也会得到明显的改善。第二，提高了成本控制水平。传统的工程造价管理方法总是存在着或多或少的问题，无法起到对施工成本的有效控制作用，全过程工程造价管理转变了这一现状，对建筑企业各个部门的职责予以明确，有力约束了人员的行为，遏制了违规操作现象，那么建筑工程的成本控制水平也会有所提高。第三，保证了建筑工程质量。建筑工程的质量与造价之间有着密不可分的联系，全过程的工程造价管理强化了各个环节的质量控制效果，通过竣工验收确定了建筑工程的整体质量能够达到国家规定标准，建筑的使用性能也可以最大化的发挥出来，真正给人们提供了舒适安全的居住空间。
2建筑工程项目全过程造价控制及其管理
2.1项目决策阶段造价管控
通常来说，对于建筑工程项目投资决策过程中的造价管理而言，必须要努力做好以下几方面的工作：一是在对工程投资可行性报告的研究分析过程中，应当着重对投资估算进行编制，保证可以把建筑工程造价误差保持在±10%之内，或者按照风险评估报告中的内容进行适当调整；二是在建筑工程投资决策过程中，环境问题也必须要引起重视，比如说施工建设时产生的扬尘、声音污染、固体废弃物等，所以对于工程选址而言，应当意识到建筑工程项目对附近环境的影响，促进工程环境效益的提升；三是应当做好建筑工程项目相关材料的收集工作，合理确定施工建设规模，对整个项目的风险与收益进行科学分析；四是项目应当尽可能接近材料产地，如此才能够有效控制材料运输成本，同时促进工程施工效率提升，确保项目造价管理工作的高效开展。
2.2项目设计阶段造价管控
对于建筑工程项目设计阶段的造价管控来说，一般可采取以下措施：首先是落实工程设计方案招标制度，借助于设计方案合理选择设计单位，确保设计方案真正符合业主要求，同时避免由于设计问题而对方案进行大量调整。另外，还要积极应用现代先进技术和投资节省方案，为控制建筑工程成本打好基础；其次是选择价值工程优化设计方案，对于建筑工程的施工建设来说，价值工程对设计过程中的作用非常大，在建筑工程设计阶段应用这一理念，能够充分结合各方因素后确定路径最短、工程量最少的设计方案，从而实现控制工程造价的目标。比如说某工程原计划选择预制桩技术，然而应用价值工程理念实施优化后更改为使用灌注桩基础。从实际的效果看，此建筑工程项目每平方米投资成本减少了大约30%，钢材料的用量减少了50%左右，实现了有效的工程造价控制。最后是推广限额设计，限额设计指的是根据批准的投资估算进行初步设计，同时结合批准的初步设计来确定施工图纸方案。实践运营过程中，应当在确保可以实现建筑使用功能的前提下，根据分配投资限额进行管控，还应当对设计过程中的不合理变革进行严格管控，确保总投资额不变。
2.3项目招投标阶段造价管控
建筑工程建设中，确定承包方式、选择承包商的时候，应充分考虑建筑工程的规模、特征、工程项目风险、施工复杂程度及内部管理水平等因素，不仅要确保对建筑工程项目造价的有效管控，还要在最大限度上降低建筑工程的风险。可以采取邀请招标、公开招标等招标方式。需要注意的是，不同的招标方式，有着不同的特点、不同的优势及适用范围，实际招标之前，应充分考虑建筑工程的承包方式、业主预期、合同类型以及建设进度等因素来选择最合适的招标方式。对于规模较大的建筑工程项目，应选择公开招标，并提前设定承包商的资质要求。首先，应对投标限值定价进行科学设定，提前开展调研与测算工作，使业主设定招标限值，如果大于限值，则此标作废。通过采取这样的方法，可以实现对建筑工程造价的有效控制，避免恶意串标。其次，按照不同标段，有针对性地进行评分，采取合理的评分方法，设置客观评分标准，并结合投标报价、技术方案，充分考虑售后服务、后期维护成本、使用寿命等多方面的因素，提高评标效率，确保建筑工程的经济效益。
2.4项目施工阶段造价管控
在施工的各个环节与阶段应当对造价实施主动控制。在施工过程中不断比较预算费用与实际费用。当预算与实际费用之间存在的偏差比较大的时候，施工企业就应当对产生偏差的原因进行分析与研究，归纳与总结，并在偏差的基础上进行调整并制定下一步具体计划。由于工程项目是全过程造价控制的，因此不断地进行总结与调整是非常必要的，对于控制成本也比较有效。然而，采用出现问题再进行调整的方法是比较被动的，往往调整之前损失已经存在了，所以没有办法主动预防可能发生的造价偏差，想要做好工程造价的控制工作，得到较好的控制效果，获得经济效益，还需要在工程建设阶段进行主动控制，对造价进行分析与研究，找出工程造价中存在的问题并提出合理的解决措施，做好施工过程中全过程造价的管理，保证建筑工程的顺利进行。
2.5项目竣工阶段造价管控
竣工结算是建筑工程开展的最后一个环节，也是造价管理的重要内容之一，应该做好以下几项工作：第一，对建筑工程条款进行全面审核，深入了解工程合同中的各项内容，熟悉掌握工程项目结算的各类方法，掌握各种原材料的市场价格，将建筑工程资料烂熟于心。加强对建筑工程中隐蔽工程的审核，所有的隐蔽工程都需要有关人员进行签字，在竣工结算阶段应该对隐蔽工程量进行全面审核，判断相关资料是否真实完善，最后还需科学审核工程量，避免出现重复计算的情况。
结束语
综上所述，建筑工程项目全过程造价控制及其管理，要求切实做好投资决策阶段、规划设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工阶段的造价控制与管理，最大限度上降低建筑工程的成本，提高建筑工程的经济效益，推动建筑行业的持续发展。
参考文献
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