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摘要：每项建筑工程的核心都是与质量相关的，不仅如此，质量的好坏关系着社会的安全问题。在将质量问题摆在首位，并且在不影响质量的基础上，将质量管理加进去，这会给建筑工程的施工效率有一个度的提升。不仅如此，现在日益火热的建筑市场竞争已经成为当前的主流，要想在竞争的市场下有一席之地，就必须将质量管理工作作为一个重点管理项目，才会在竞争市场中处于不败之地，否则必然被吞没。本篇文章就质量管理中出现的问题，包括应对措施做出浅要的分析，希望有所帮助。
关键词：建筑工程；施工管理；质量管理
一、我国建筑施工项目质量管理现状
1、直接的监管单位没有负到责任。相当一部分单位为了工程经济利益，给以监管单位一定的好处，对于他们违法施工，做到睁一只眼闭一只眼的态度，这就是监管部门的自身问题，出现这样的问题，就必须加大反腐力度，将灯下黑问题给杜绝。还有出现监管部门渎职问题，对于违规施工的企业没有做到监督责任。
2、施工单位所存在的自身问题。有的施工单位盲目分配任务，对于不属于施工范围内的施工队，让其承担施工任务，还有设备的使用，也是一拖再拖，不更新设备。
3、建筑工程的监理不负责任。一部分监理人员的自身问题严重，特别是他们自身的职业素养，不具备较高的水平，也有一部分是职业水平较低，难以发现监管下的问题，这些都会给质量问题的出现埋下隐患，进一步动摇了监理单位的监理能力。
二、建筑工程施工质量管理的重要性
在建筑施工中确保质量安全问题，这是十分重要的。首先，质量过不过过关直接会影响建设者的企业信誉，从而影响企业的收益，也会对监管部门的公信力产生怀疑。所以，建筑工程的施工单位不能盲目施工，一定要具备施工的技术条件和设备的基础上，对建筑工程做好计划的情况下进行施工，当然这需要建筑企业要有一个良好的施工管理组织进行实施好操作。其次，建筑的施工有和其他行业是不同的，就现如今的建筑行业来说，建筑的类型和样式已经不再单一，施工的条件也会受到各种因素的影响，因而有对建筑施工的各个方面提出了新的要求。再者，工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。
三、影响建筑工程施工质量的因素
尽管质量问题出现在各个环节，不过，就本人大致规划，可以有以四个环节。
第一，人自身的因素。整个建筑工程施工当中，人为主观作用不能说不重要，尤其是直接负责的管理部分，主管单位人员的素质甚至决定了工程质量的优良，当然了，也有技术人员的因素，在某种程度上，技术人员的职业水平高低影响着质量的高低。
第二，建筑材料的优良。由于建筑工程离不开建筑材料，因此，建筑材料的优劣直接决定建筑工程的优良与否。然而，事实是，在一些建筑工程中，一些采购人员为了从建筑材料中获取最大利益，采购那些劣质廉价的建筑材料，这无疑给工程埋下了安全问题。
第三，施工的周围环境。由于很多的工程施工受天气的影响，尤其是阴雨天气，而且，当地的地理环境也会影响施工的质量安全，普遍了解的物理知识，热胀冷缩，也是对质量问题的侧面影响，这些问题都是不容忽视的，特别是当地的土地黏土类型，更是直接关系建筑的承重安全问题，必须考虑在内。
第四，简单的施工方式。尽管每一个企业在建筑开工前，都会提前将设计图纸和工程进度安排好，然而，这些设计被当成了走过场，在实际的施工时候，根本不按照设计的流程步骤走，直到出现了意外的施工问题，施工单位才会临时想起图纸的用处，参考步骤来进行施工问题，这样是极其不负责任的。
四、建筑工程施工质量管理的具体措施
1、对于材料和设备的质量要严把关
毫无疑问，建筑原材料和设备的使用是直接关系到建筑质量优良和效率的基石。在这里，必须加强对这两个使用环节的管理，最好能构建一个使用档案，对于每一个使用的人员都有一定的记录，这样就将责任分配到个人，一旦出现问题就可以直接联系责任人，这因为这样的措施，这就使得每个人员对于材料和设备的使用都会认真负责的态度来使用，进而保障了建筑施工的质量问题。这种小的环节可以安排一个专员来处理就足够，但必须要保证这个专员的素质，倘若专员都不负责的话，根本难以保证整个责任到人的措施。
2、加强对施工人员的培训
建筑中根据不同的工作位置，对人员的素质要求不尽相同。大体来说，都有一个共同的要求，那就是施工的人员应具有诸多方面的能力。在我国目前的建筑工程领域，施工人员专业素养层次不齐，实践能力都具有，但是理论知识相对缺乏，很难从更高层面上把质量管理到位。现在建筑行业的压力是非常大的，竞争的激烈最终还是体现在对人才的竞争。只有拥有一支具有创新、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量过硬的工程项目。所以，建筑工程企业要最求长期的发展，能够在竞争中胜利，就必须要较强对人才的培养，提高施工人员各方面的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。
3、加强施工技术方面的质量掌控，确保质量安全
从某种程度上来说，技术的好坏直接关系到某种产品的质量优劣，建筑工程也不例外。在整个工程的起步准备阶段，包括工程的收尾阶段，都要配备相应专业的人才来衡量工程标准，就前期来说，整个工程的图纸，就需要专业的设计团队来进行设计，非专业人员根本不能担起这方面的作用，要知道，一道蓝图，每个细节都关系着整个工程的质量，再往大方面来说，整个施工人员的安全问题都是由这道设计蓝图所关系的。施工阶段，必须保证材料的使用是合格进场，对于那些不合格的建筑材料，坚决不允许进入施工场地，最后收尾，安排专人来验收工程的质量优劣。
4、科学管理，建立健全工程质量监督告知制度
一般来说，科学是第一生产力，科学管理无疑为生产力增加了动力。在所有的施工单位中，一位科学的管理决策者间接的影响着施工的进度。因此，科学管理也是建筑施工的一项重要环节。在进行科学决策时，必须综合考虑各方因素，将每个施工队伍的施工能力，包括监管单位的监管能力，也要全面考虑进来。这样就可以统筹各方能力，合理安排施工的方向和进度，不仅如此，还要使得科学管理常态化，在以后的每个建筑施工当中，都要应用科学管理，这样从侧面来保证工程的质量。
简单来说，在整个建筑工程的环节，从开头到结尾，都有质量管理的身影，而且，它必须存在每个项目当中，只有这样，才能保证整个建筑工程的质量，而且，就质量管理本身来说，将质量管理做好，是对群众的安全负责，做好质量管理工作，又是业内人士的分内之事，相关人员切不可丝毫马虎，必须重视起来。在每个建筑工程当中，都以严谨的态度来对待质量管理，才会让质量管理的效用发挥到最大，进一步积累质量管理的经验，在以后的工作当中，每个环节需要注意的问题就能显而易见的处理，不至于那么棘手，就把整体建筑水平提升了一个质的度。
参考文献：
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