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摘要：对于惬企业的实际施工而言，施工管理是一项重要且关键的环节，其除了能够对施工质量造成影响外，同时也对工程造价有着一定的影响。施工中的诸多因素均会导致工程计划受到影响，因此，有必要对现场管理同工程造价关系进行探究，并不断提升对工程造价的管理[1]。本文则是探究工程现场管理对工程造价带来的影响并提出个人观点。
关键词：工程现场管理；工程造价；工程施工
引言：随着当下社会的不断发展和进步、我国经济水平的进一步提升，建筑行业的发展也得到了进一步的提升。就施工过程而言，现场管理工作一直属于业内人士的重点关注内容，工程现场管理工作可直接对工程造成起到控制的作用。因此，有必要当下工程现场管理中的相关问题进行分析，分析其对工程造价带来的影响作用。
一、工程现场管理中能够对工程造价带来影响的因素分析
1、设计图纸
施工设计图纸是进行施工建设时的一项重要依据，且其管理同时也是施工建设管理中的重要内容，此外，设计图纸管理的加强能够直接对工程造价的控制造成直接影响。设计图纸对于施工各项目、环节起到着指导作用，且其同样也会对整体施工工程造价带来直接影响。进行实际施工之前，应当做好相关的项目规划，并对规划完成的设计图进行相关的考核，检查其合理性、可靠性、细节性，并对其实行相应的修改。错误的设计图会导致人力、物理资源的浪费，不利于对工程造价的控制[2]。
2、隐蔽工程验收
隐蔽性工程的建设也是一项施工建设中的重要内容，但其自身的性质往往会导致人们对其的忽视。就实际而言，隐蔽性工程对于工程造价而言同样也是一项影响因素。通常情况下隐蔽性工程应当以科学性原则来实行验收，不同于其它能够对工程造成造成影响的因素，隐蔽工程的验收若是被忽略，则会导致工程造价控制管理受到影响，进而影响其它工程的验收。
3、现场资料的管理
若是未能保障工程资料收集、管理工作效率的提升，则会导致管理人员缺乏对工程实际信息的认知度，从而导致管理漏洞的发生，影响工程成本控制。因此，在实际工作的开展前应该落实对相关施工信息、资料的收集、整理工作，以此才能保障造价控制工作的开展和实施。
4、施工工程出现变动
就实际施工现场而言，其虽然有着施工设计图纸的指导，但受到诸多因素的影响，无法保障这些项目均依照设计图来实行，即施工现场存在着大量影响因素对实际施工造成影响，从而使工程难以依据设计来开展。因此要求施工管理者需灵活变通，不能仅仅依靠设计图纸来对工程实行管理，需要依据工程的具体情况来进行，同时也可在施工过程中来对设计图纸实行适宜的更改和调整，以此来保障设计图纸在建设过程中的合理化。变更属于实际设计中的常见现象，因此有必要提升对施工现场造成影响因素的分析，保障工程造价处在合理范围内，以此才能保障工程造价控制工作在变动的正常性。
5、工程预算、结算
工程预算以及结算工作均能影响工程造价。工程建设、结算均需要大批量信息数据、资料来对其提供支持，而这些数据资料均对施工建设细节内容起到了控制的效果。因此需要依据实际施工现实来合理进行施工，以此起到有效控制工程造价的作用[3]。
二、提升工程现场管理质量的措施分析
1、提升设计图纸的设计水平、制定合理施工措施
施工设计作为施工现场的重要依据，其同时也影响着建筑施工设计、工程建设。因此，设计图纸是否具备一定的合理性能够影响工程造价控制。在现场施工管理中，合理的施工措施能够对施工资源的正确利用率起到提升的效果，从而避免了施工材料的浪费，起到合理控制工程造价的作用。
2、加强隐蔽工程的审查工作，保障工程质量
对于施工过程中存在的隐蔽性工程，应当对其的审查工作、验收工作进行重视，提升施工过程中对隐蔽性施工的审查力度，并在审查确认合格之后由建设单位、施工单位双方共同签字进行确认。此外，在实行隐蔽性工程的验收时，应当加大对其的奢审查力度，保障审查时的严格性，同时需基于施工设计图纸，通过相关计算手段以及测量手段来对验收工程质量实行评定。即落实隐蔽工程的审查工作，做到审查严格才能对工程质量起到保障的效果，同时也是对工程造价起到合理控制作用的一项重要保障。
3、提升工程变更、签证的管理力度
施工流程能否顺利进行开展往往取决于施工现场是出现不确定因素，而对于工程造价控制而言，这些不确定因素同样也是影响其正确控制与否的一项变动内容。因此，有必要提升施工变动中影响性因素的控制力度，同时加强对各种签证变动影响的控制，才能有效体恒工程造价的合理控制率，最终达到对工程项目的合理化控制目的[4]。
4、提升工程索赔工作的管理力度
①提升人员的索赔意识：合理索赔对于企业而言是一项正当的要求，同时也是企业自身的一项重要权利，属于合同实施过程中的正常业务内容。索赔要求合理且有据可循、有礼有节的索赔并非属于无理要求，是基于正确履行合同情况下而所具有的合理补偿。
②明确索赔发生的原因：提升人员对基本合同条款、相关涵盖内容有着充分的认知，同时要求其能够对工程施工的规范性有良好的掌握，加强自身对于相关法规的认知并基于实际情况来完善相关法规。此外，要求其敢于走向市场来提升自身的判断能力。
③重视索赔数据收集、整理：施工过程中出现索赔事项时，相关人员应当做好对其的详细记录，并将基础资料进行整理以保障能随时提交索赔意见[5]。
三、结束语
工程建设过程中，现场管理工作属于整体施工流程的重要内容，在目前建筑行业发展呈现出蒸蒸日上的情形下，为了确保工程建设的顺利开展，应当将工程造价作为其中的重点管理内容之一，并采取合理有效的措施来对其实行控制。
参考文献：
[1]李娜.解析工程现场管理对工程造价的影响[J].城市建设理论研究（电子版），2017（11）：37-76.
[2]董俊华.工程项目管理对工程造价的影响[J].工程建设与设计，2018（6）：232-233.
[3]刘井祥.现场管理对工程造价的影响分析[J].黑龙江科学，2019，10（4）：116-117.
[4]高颖艳.工程项目管理对工程造价的影响分析及成本控制策略分析[J].价值工程，2019，38（02）：66-68.
[5]周兴文.浅议建筑工程管理对工程造价的影响[J].门窗，2017（6）：73-73.