导读:本文包含了部门绩效管理论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:绩效管理,部门,绩效,预算,支出,体系,职能部门。
部门绩效管理论文文献综述
中央财经大学,曹堂哲[1]（2019）在《完善部门预算绩效管理制度体系》一文中研究指出实施部门预算绩效管理具有以下“制度红利”：有助于部门总额控制，有助于提高部门资源配置效率；有助于提高部门运营效率；有助于国家治理体系和能力的现代化。部门预算绩效是部门预算收支在保障支撑部门战略实施和部门履职过程中行为和结果的总和。实施部门预算绩效(本文来源于《中国财经报》期刊2019-12-21）
甘露[2]（2019）在《关于中央部门实施项目预算绩效管理的思考》一文中研究指出十九大报告指出要全面实施绩效管理,而项目预算绩效是全面绩效管理的基础。我国中央部门作为预算绩效管理的先行先试者,积极开展探索和实践,已初步建立了以项目支出为主的一般公共预算绩效管理体系,但仍存在绩效理念尚未深入、预算管理环节与绩效管理要求不相适应、绩效指标体系实用性有限,以及约束机制难以发挥作用等问题。本文在梳理国外预算绩效实践的相关经验和我国预算绩效实践脉络的基础上,分析了实施预算绩效管理面临的问题与难点,并提出了相关政策建议。(本文来源于《金融科技时代》期刊2019年12期）
闫美灵[3]（2019）在《公共部门人力资源管理中的绩效管理问题分析——评《公共部门人力资源管理》》一文中研究指出随着我国公共部门的逐渐发展,从业人员的数量在逐渐增加的同时,也给公共部门的人力资源管理带来了挑战,传统的人力资源管理模式越来越无法适应公共部门人力资源管理的要求。绩效管理机制在我国公共部门人力资源管理中的应用,取得了一些成效,但也难免存在一些问题。《公共部门人力资源管理》(赵曼、陈全明、张广科编,清华大学出版社2010年版)一书对我国公共部门的人力资源管理情况进行了全方位的分析和阐述,并以公共人力资源管理的整体流程为主线,结合时代的发展和政策的变化对公共部门人力资源管理的新特点进(本文来源于《领导科学》期刊2019年21期）
李雁冰[4]（2019）在《平衡计分卡在公共部门绩效管理中的应用探讨》一文中研究指出平衡计分卡作为一项科学的绩效管理工具,可以切实平衡公共部门绩效评价中组织目标与战略愿景、内部管理与外部监管、经济效益和可持续发展等一系列矛盾。本文通过构建以平衡计分卡为基础的绩效评价体系,探讨平衡计分卡在公共部门管理中的适用性,提倡建设更加务实、科学、高效的绩效管理制度,推动服务型政府的建成。(本文来源于《现代商业》期刊2019年29期）
田文美,石金昌,冯莹莹[5]（2019）在《基于36因素职位评价的公立医院职能部门绩效管理模型构建探讨》一文中研究指出今年,国务院办公厅发布了《关于加强叁级公立医院绩效考核工作的意见》,明确将通过绩效考核,推动叁级公立医院在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理,促进公立医院效率提高和质量提升。本文以职位说明书为基础,通过梳理部门、职位,进行定岗定编,基于36因素多维度评价公立医院职能部门绩效管理,探究职能部门共性及各部门内部个性的绩效管理办法,充分调动职工工作积极性,推动公立医院由规模扩张型转向质量效益型转变。(本文来源于《商讯》期刊2019年28期）
李文思[6]（2019）在《部门绩效管理体系建设内容研究》一文中研究指出随着国家治理体系和治理能力现代化的持续推进,我国行政事业单位管理取得了显着成效:预算管理、收支管理、资产管理等进一步规范,财政资金使用绩效持续提升。然而,作为全面实施绩效管理的重要组成部分,部门绩效管理尚存在一些问题。有鉴于此,本文基于预算部门实际,围绕部门绩效管理体系展开探讨,并给出优化路径,以期为我国行政事业单位部门职能的高效履行以及绩效水平的持续提升提供有益的决策参考。(本文来源于《财政监督》期刊2019年19期）
韩函霄[7]（2019）在《基于成本效益视角的部门预算绩效管理改革研究》一文中研究指出部门预算绩效管理改革是全面实施预算绩效管理的重要内容,现阶段的试点缺乏明确的框架和方法。本文尝试构建"战略规划—作业模块—预算项目"的部门预算绩效管理框架,以项目作为最小单元开展成本效益分析,进行分类分层的成本"二次分配"和效益"四项评定",实现部门整体"绩效改进"。同时将成本效益分析方法嵌入预算绩效管理流程,贯穿于绩效目标、绩效运行、绩效评价和结果运用全过程,提出健全以绩效为核心的预算管理机制,深化信息化建设、大数据应用和配套改革,引导社会竞争和公众力量参与等政策建议,推动预算和绩效深度一体化。(本文来源于《地方财政研究》期刊2019年09期）
冯莹莹,田文美[8]（2019）在《公立医院职能部门绩效管理探究》一文中研究指出随着公立医院绩效改革的深化,构建科学、合理、有效的职能部门绩效管理体系意义重大。本文通过以职位说明书为基础的部门、职位梳理,定岗定编,探究职能科室及科室内部绩效管理方案,充分调动职能部门人员工作积极性,推动医院战略目标实现。(本文来源于《人力资源》期刊2019年14期）
渠稳[9]（2019）在《部门整体预算绩效管理——鹤壁模式课题组汇报会在鹤召开》一文中研究指出本报讯 （记者 渠稳）8月21日，上海财经大学中国公共财政研究院院长、全国人大常委会预算工委原主任、原卫生部部长、财政部原副部长高强，中国行政管理学会副秘书长、全国政府绩效管理研究会副会长兼秘书长、全国信息公开与政务服务研究会副会长兼秘书长、中国行政管理(本文来源于《鹤壁日报》期刊2019-08-22）
王健[10]（2019）在《政府部门绩效管理优化研究》一文中研究指出随着社会的发展,政府部门的绩效管理越来越受到民众以及政府部门的重视,政府作为国家的执政机关,对于切实为人民服务起到了至关重要的作用,政府工作人员是否尽职尽责为人民服务,为国家干实事,切实履行政府职责,这是非常重要的事情。绩效考核是提升政府部门整体工作效率的的有效手段和重要工具,通过绩效考核,可以促进政府工作人员严格要求自己,促进政府机关的管理与智能转变,加强政府机关工作建设。(本文来源于《科技风》期刊2019年22期）
部门绩效管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
十九大报告指出要全面实施绩效管理,而项目预算绩效是全面绩效管理的基础。我国中央部门作为预算绩效管理的先行先试者,积极开展探索和实践,已初步建立了以项目支出为主的一般公共预算绩效管理体系,但仍存在绩效理念尚未深入、预算管理环节与绩效管理要求不相适应、绩效指标体系实用性有限,以及约束机制难以发挥作用等问题。本文在梳理国外预算绩效实践的相关经验和我国预算绩效实践脉络的基础上,分析了实施预算绩效管理面临的问题与难点,并提出了相关政策建议。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
部门绩效管理论文参考文献
[1].中央财经大学,曹堂哲.完善部门预算绩效管理制度体系[N].中国财经报.2019
[2].甘露.关于中央部门实施项目预算绩效管理的思考[J].金融科技时代.2019
[3].闫美灵.公共部门人力资源管理中的绩效管理问题分析——评《公共部门人力资源管理》[J].领导科学.2019
[4].李雁冰.平衡计分卡在公共部门绩效管理中的应用探讨[J].现代商业.2019
[5].田文美,石金昌,冯莹莹.基于36因素职位评价的公立医院职能部门绩效管理模型构建探讨[J].商讯.2019
[6].李文思.部门绩效管理体系建设内容研究[J].财政监督.2019
[7].韩函霄.基于成本效益视角的部门预算绩效管理改革研究[J].地方财政研究.2019
[8].冯莹莹,田文美.公立医院职能部门绩效管理探究[J].人力资源.2019
[9].渠稳.部门整体预算绩效管理——鹤壁模式课题组汇报会在鹤召开[N].鹤壁日报.2019
[10].王健.政府部门绩效管理优化研究[J].科技风.2019
论文知识图
