张淑熙[1]2004年在《河南省处级党政领导者自律品质的研究》文中提出党政领导者的自律品质问题是“以德治国、廉政建设”中的重要问题，就此，学者们已经展开了广泛的研究。但遗憾的是，以往以党政领导者自律品质为专题进行的实证性研究却很少。本文在回顾以往研究的基础上，根据我国社会发展的需要，对我国处级党政领导者的自律品质进行探讨，并编制了量表，为我国选拔干部工作提供服务。 本研究采用访谈法、文献分析法、问卷调查法等方法，初步探讨了处级党政领导者自律品质的内部结构、自律品质与工作绩效的关系以及不同的党政领导者在自律品质及其子维度上的差异。在数据处理方面，我们采用了回归分析、相关分析、探索性因素分析等统计方法。 本文的主要结论是： (1)通过对量表的信、效度检验得知我们的自编量表具有良好的信度和效度，因而具有一定的推广价值。 (2)探索性因素分析揭示：我国处级党政领导者自律品质具有多维度性，处级党政领导者的自律品质包含以下5个维度，即自我规范性、自我调节性、自我促进性、自我容忍性、自我实现性。 (3)运用回归分析，结果表明，党政领导者的自律品质与其工作绩效之间存在着非常显着的相关；党政领导者自律品质对其工作绩效具有一定的预测力。党政领导者的自律品质对任务绩效的预测力最强，其次是人际促进，对工作奉献的预测力相对最弱；自律品质的各个子维度中党政领导者的自我容忍性对工作绩效中人际促进的预测性贡献最大；自我调节性对任务绩效的预测贡献最大；自我促进性则对工作奉献的预测力最强。 (4)人口统计学变量对党政领导者的自律品质具有一定程度的影响。任职年限不同的领导者在自律品质上表现显着差异。不同性别、年龄、受教育程度、工作时间、职务级别的处级领导者就自律品质整体而言并不存在显着差异，但具体到某一人口特征与自律品质的具体维度的关系时，却表现出不同的领导者在自律品质的某一或某几个维度上差异显着。
张天[2]2008年在《卡特尔16PF对企业管理人员工作绩效的预测效度研究》文中研究说明人格是个体稳定而独特的心理行为模式,它与个体在工作中表现出的思维方式与行为风格密切相关。越来越多的研究表明,人格特征能有效预测个体的工作绩效,因此,人格测验逐渐被广泛的应用于各行各业的人员选拔中。卡特尔16PF是我国企业管理人员选拔中应用较多的人格测验之一,但是有关16PF对我国企业管理人员工作绩效预测效度的研究较少,对16PF中的人格特质与工作绩效的关系尚缺乏充分的研究。本研究以某大型国有企业的管理人员为被试,采用量的研究与质的研究相结合的方法,检验了16PF对企业管理人员工作绩效的预测效度,分析了人格特质与工作绩效的关系。希望通过本研究的分析与探讨,能为16PF在企业管理人员选拔中的应用提供参考,并丰富我国关于人格特质与工作绩效关系的研究。研究一采用问卷法。在对被试进行16PF测验1-3年之后,使用绩效评估问卷收集其上级、人事部门、下级和业务同级对其工作绩效的评价,以此作为效标,检验16PF对被试工作绩效的预测效度。研究二采用访谈法。选取典型个案,通过对其本人以及上级、下级、人事部门人员和业务同级进行访谈,了解个案的工作表现、人格特征以及人格特征对其工作表现的影响,以期详细了解人格特征在实际工作中对工作绩效的影响方式。上述两项研究的主要结果如下:1.对于上级评价,自律性(Q3)和适应与焦虑(X1)能有效预测企业管理人员的任务绩效,适应与焦虑(X1)和外向性(X2)能有效预测人际促进,敏感性(I)、怀疑性(L)、自律性(Q3)、紧张性(Q4)能有效预测适应绩效。四个特殊公式也对工作绩效有一定预测作用。2.对于人事部门评价、下级评价和同级评价,稳定性(C)对这叁方面评价的部分绩效都有预测作用,世故性(N)高的管理人员更易得到人事部门和同级的好评,而乐群性(A)高的管理人员更容易得到下级和同级的好评,另外聪慧性(B)和幻想性(M)可以有效预测下级评价的部分绩效,自律性(Q3)和敏感性(I)可以有效预测同级评价的部分绩效。3.16PF对上级评价工作绩效的预测效度高于对其他叁方面评价绩效的预测效度。4.在工作绩效的四个维度中,16PF对适应绩效的预测效度最高,其次是对人际促进的预测效度,对任务绩效的预测效度稍低,对工作奉献的预测效度较差。
参考文献：
[1]. 河南省处级党政领导者自律品质的研究[D]. 张淑熙. 河南大学. 2004
[2]. 卡特尔16PF对企业管理人员工作绩效的预测效度研究[D]. 张天. 山东师范大学. 2008
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